Definition av företagsstyrning
Företagsstyrning är systemet med regler, praxis och processer genom vilket ett företag styrs och kontrolleras. Företagsstyrning innebär i huvudsak att balansera intressena hos ett företags många intressenter, såsom aktieägare, ledande befattningshavare, kunder, leverantörer, finansiärer, regeringen och samhället. Eftersom företagsstyrning också ger ramarna för att uppnå ett företags mål, omfattar det praktiskt taget alla ledningsområden, från handlingsplaner och intern kontroll till resultatmätning och företagsinformation.
Grunderna för bolagsstyrning
Styrning avser specifikt uppsättningen regler, kontroller, policyer och resolutioner som införs för att diktera företagens beteende. Fullmaktsrådgivare och aktieägare är viktiga intressenter som indirekt påverkar styrning, men detta är inte exempel på själva styrningen. Styrelsen är avgörande för styrning och den kan ha stora konsekvenser för värderingen av aktier.
Att kommunicera ett företags bolagsstyrning är en viktig komponent i samhällets och investerarrelationer. På Apple Inc.s webbplats för investerarrelationer, till exempel, beskriver företaget sitt företagsledande - dess verkställande team, dess styrelse - och dess bolagsstyrning, inklusive kommittécharter och styrningsdokument, såsom stadgar, riktlinjer för aktieägande och bolagsordningen.
De flesta företag strävar efter att ha en hög nivå av företagsstyrning. För många aktieägare räcker det inte för ett företag att bara vara lönsamt; det måste också visa gott företagsmedborgarskap genom miljömedvetenhet, etiskt beteende och sund företagsstyrning. God företagsstyrning skapar en transparent uppsättning regler och kontroller där aktieägare, styrelseledamöter och ledamöter har anpassat incitament.
Key Takeaways
- Företagsstyrning är strukturen för regler, praxis och processer som används för att styra och leda ett företag.
- Ett företags styrelse är den främsta kraften som påverkar bolagsstyrningen.
- Dålig företagsstyrning kan sätta tvivel på ett företags tillförlitlighet, integritet och öppenhet - som alla kan ha konsekvenser för dess ekonomiska hälsa.
Företagsstyrning och styrelse
Styrelsen är den främsta direkta intressenten som påverkar bolagsstyrningen. Styrelseledamöter väljs av aktieägare eller utses av andra styrelseledamöter och de representerar aktieägarna i bolaget. Styrelsen har i uppgift att fatta viktiga beslut, till exempel utnämningar av företagsansvariga, verkställande ersättning och utdelningspolitik. I vissa fall sträcker sig styrelsens skyldigheter utöver ekonomisk optimering, som när aktieägares resolutioner kräver att vissa sociala eller miljöhänsyn prioriteras.
Styrelser består ofta av inre och oberoende medlemmar. Insiders är stora aktieägare, grundare och chefer. Oberoende styrelseledamöter delar inte insidernas band, men de väljs på grund av sin erfarenhet av att styra eller styra andra stora företag. Oberoende anses vara användbara för styrning eftersom de utspädd maktkoncentrationen och hjälper till att anpassa aktieägarnas intresse med insidernas.
Dålig bolagsstyrning
Dålig bolagsstyrning kan sätta tvivel på ett företags tillförlitlighet, integritet eller skyldighet gentemot aktieägarna - vilket alla kan ha konsekvenser för företagets ekonomiska hälsa. Tolerans eller stöd för olaglig verksamhet kan skapa skandaler som den som gungade Volkswagen AG från september 2015. Utvecklingen av detaljerna i "Dieselgate" (som affären blev känd) avslöjade att biltillverkaren i flera år hade medvetet och systematiskt riggade motorutsläppsutrustning i sina bilar för att manipulera resultat av föroreningar, i Amerika och Europa. Volkswagen såg sitt lager tappa nästan hälften av dess värde under dagarna efter skandalen började, och dess globala försäljning under den första hela månaden efter nyheten sjönk 4, 5%.
Den offentliga och statliga oroen för bolagsstyrning tenderar att växa och minska. Ofta väcker emellertid mycket publicerade avslöjanden om företags misslyckande intresset för ämnet. Till exempel blev företagsstyrning en pressande fråga i USA i början av 2000-talet, efter att bedrägliga metoder konkursade högprofilerade företag som Enron och WorldCom. Det resulterade i 2002 års pass av Sarbanes-Oxley Act, som införde strängare krav på registreringar för företag, tillsammans med hårda straffrättsliga påföljder för brott mot dem och andra värdepapperslagar. Syftet var att återställa allmänhetens förtroende för offentliga företag och hur de fungerar.
Andra typer av dålig styrningspraxis inkluderar:
- Företag samarbetar inte tillräckligt med revisorer eller väljer inte revisorer med lämplig skala, vilket resulterar i publicering av falska eller icke-överensstämmande finansiella dokument.
- Dåliga verkställande kompensationspaket lyckas inte skapa ett optimalt incitament för företagets ledare.
- Dåligt strukturerade styrelser gör det för svårt för aktieägarna att ta bort ineffektiva bolag.