Kostnadskontroll

Vad är kostnadskontroll?

Kostnadskontroll är praxis att identifiera och minska företagskostnader för att öka vinsten, och det börjar med budgeteringsprocessen. En företagare jämför verkliga resultat med de budgeterade förväntningarna och om de faktiska kostnaderna är högre än planerat, vidtar ledningen åtgärder. Som ett exempel kan ett företag få bud från andra leverantörer som tillhandahåller samma produkt eller tjänst, vilket kan sänka kostnaderna. Kostnadskontroll är en viktig faktor för att upprätthålla och öka lönsamheten.

Outsourcing används ofta för att kontrollera kostnaderna eftersom många företag tycker att det är billigare att betala en tredje part för att utföra en uppgift än att ta på sig arbetet inom företaget.

Företags lön, till exempel, outsourcas ofta eftersom lagstiftningen om skattelöner förändras ständigt och anställdas omsättning kräver ofta ändringar i löneposter. Ett löneföretag kan beräkna nettolönen och skatteinnehållet för varje arbetare, vilket sparar arbetsgivaren tid och kostnad.

01:42

Kostnadskontroll

Förstå kostnadskontroll

Faktorering i målsättningen

Att kontrollera kostnader är ett sätt att planera för en nettoresultat, som beräknas med följande formel:

• Försäljning - fasta kostnader - rörliga kostnader = mål nettoinkomst

Anta, till exempel att en detaljhandelsklädbutik vill tjäna 10 000 USD i nettoinkomst på 100 000 USD i försäljningen för månaden. För att nå målet granskar ledningen både fasta och rörliga kostnader och försöker minska kostnaderna. Inventering är en variabel kostnad som kan reduceras genom att hitta andra leverantörer att erbjuda mer konkurrenskraftiga priser.

Det kan ta längre tid att minska fasta kostnader, till exempel en hyresbetalning, eftersom dessa kostnader vanligtvis är fastställda i ett kontrakt. Att nå en nettoresultat är särskilt viktigt för ett offentligt företag eftersom investerare köper emittentens gemensamma aktie baserat på förväntningarna på vinsttillväxt.

Kostnadskontroll och variansanalys på jobbet

En varians definieras som skillnaden mellan budgeterade och faktiska resultat och chefer använder variansanalys för att identifiera kritiska områden som behöver förändras. Varje månad bör ett företag göra variansanalys på varje intäkts- och utgiftskonto. Ledningen kan ta itu med de största skillnaderna i dollarbeloppet först eftersom dessa konton har störst inverkan på företagets resultat.

Om till exempel en leksakstillverkare har en ogynnsam varians på 50 000 USD på materialkostnadskontot, bör företaget överväga att få bud från andra materialleverantörer för att sänka kostnaderna och eliminera variationen framåt. Vissa företag analyserar avvikelser och vidtar åtgärder för de faktiska kostnaderna som har den största procentuella skillnaden från budgeterade kostnader.

Key Takeaways

• Kostnadskontroll är praxis att identifiera och minska företagskostnader för att öka vinsten, och det börjar med budgeteringsprocessen.
• Kostnadskontroll är en viktig faktor för att upprätthålla och öka lönsamheten.
• Outsourcing är en vanlig metod för att kontrollera kostnader eftersom många företag tycker det är billigare att betala en tredje part för att utföra en uppgift än att ta på sig arbetet inom företaget.

Jämför investeringskonton Leverantörs namn Beskrivning Annonsörens upplysning × Erbjudandena som visas i denna tabell kommer från partnerskap från vilka Investopedia erhåller ersättning.

Relaterade villkor

Kostnadsredovisning Definition Kostnadsredovisning är en form av ledningsredovisning som syftar till att fånga ett företags totala produktionskostnad genom att bedöma dess rörliga och fasta kostnader. mer Förstå rätt-Shoring Rätt-shoring är placeringen av ett företags komponenter och processer på platser som ger den bästa kombinationen av kostnad och effektivitet. mer Controllers: Vad de gör och hur de fungerar En controller är en person som har ansvaret för alla bokföringsrelaterade aktiviteter inom ett företag inklusive ledningsredovisning och ekonomi. mer Varför företag använder outsourcing Outsourcing är en praxis som används av olika företag för att minska kostnaderna genom att överföra delar av arbetet till externa leverantörer snarare än att slutföra det internt. mer Statisk budget En statisk budget är en typ av budget som innehåller förväntade värden om input och output innan perioden börjar. mer Förstå kvalitetskontroll Kvalitetskontroll är en process genom vilken ett företag försöker säkerställa att produktkvaliteten upprätthålls eller förbättras med antingen reducerade eller nollfel. mer Partnerlänkar