Fördelar och nackdelar med att vara ideell

Den avgörande faktorn mellan en ideell och ideell organisation kommer till IRS-kod 501 (c) som undskyldar ideella organisationer från statlig skatteskuld. Dessa kvalificerade välgörenhetsorganisationer står inför en avvägning eftersom de måste dela ut överskottsinkomster till en social sak. Individerna i en ideell organisation har begränsat ansvar för den inbyggda juridiska enheten, som ger både en upp- och nackdel.

Definitionen av en ideell organisation

Ideella organisationer hänvisar till organisationer som offentliga välgörenhetsorganisationer, privata stiftelser, kyrkor, broderliga grupper och handelskamrar, som är byggda för att ta itu med ett socialt syfte. De omfattar ett brett spektrum av strukturer som icke-statliga organisationer (NGO). Frivilligorganisationer tenderar att ta itu med större orsaker, ofta på internationell nivå. I USA finns mer än 1, 5 miljoner ideella organisationer enligt National Center for Charitable Statistics (NCCS).

Stödet av ädla orsaker har bara ökat när tiden går. 2015 års Millennial Impact Report fann att 84% av alla millennials gav en välgörenhetsdonation 2014. Huruvida en orsak kommer att få framgång i att samla in pengar och tjäna det allmänna godet kommer främst att förlita sig på beslutet att bli en ideell eller ideell enhet .

Fördelarna med ideell status

Ideella organisationer kan vara berättigade till undantag från 501 (c) federala inkomstskatter. Efter att detta undantag har fastställts är de flesta ideella företag undantagna enligt statlig och lokal skattelagstiftning. Denna status ökar också risken för investeringar till en ideell organisation, eftersom individer är mer villiga att donera till organisationer som kommer att bidra till att minska deras skatteskuld. Man kan kräva avdrag för sina skatter avseende en gåva eller en donation till en 501 (c) kvalificerad organisation. (För relaterad läsning, se: Dra av dina donationer .) Ideella organisationer kan också begära pengar från både privata och offentliga bidrag.

Vid införande av en ideell organisation är de enskilda grundarna helt separerade från ideella organisationer. Detta tar bort bördan av enskilda grundare när det gäller skulder, stämningar, böter och andra juridiska frågor. Anställda och styrelseledamöter har också begränsat ansvar. Deras privata tillgångar är skyddade från borgenärer och domstolar. Men om personen agerar olagligt eller oetiskt bakom den ideella skölden kommer han eller hon att hållas ansvarig om den ideella skadas.

Ideell organisation har en juridisk status och identitet som överskrider grundarna. Denna aspekt är attraktiv för dem som vill starta en uppdragsstyrd organisation som kommer att hålla i generationer. Å andra sidan är givare mer villiga att ge till organisationer med arv som de förutser att överleva på lång sikt.

Bättre av i företagets värld

Avskaffandet av skatt och juridiska skulder låter som ett utmärkt sätt att mildra risken när man startar en ny organisation. Men när företag försöker starta marken måste de skaffa kapital från investerare och locka talanger med konkurrenskraftiga löner. Allmänhetens motvilja mot att ge ideella organisationer samma rörlighet som vinstdrivande försvårar allvar deras förmåga att lyckas. Därför behöver många ideella företag stora summor pengar från väl etablerade familjer och stiftelser.

Att starta en ideell organisation kräver betydande medel för att betala advokater, revisorer och konsulter. Kostsamma administrativa uppgifter står inför ideella organisationer, inklusive ansökan om federala skatteundantag och krav på offentlig rapportering. Enligt Grantspace kommer enbart att ansöka om det federala skattebefrielsen kosta $ 200- $ 850 eller mer, utöver olika statliga avgifter för införande.

Det finns mycket pappersarbete som väger ned ideell verksamhet. Strikta tidsfrister för årlig rapportering införs av regeringen för att en ideell organisation ska fortsätta att kvalificera sig för skattebefrielse. Dokument inkluderar finansiella rapporter och rapporter som måste uppfylla särskilda krav. Eftersom ideell organisation är i det offentliga området är dessa uttalanden föremål för allmänhetens kritik och granskning av en eventuell oberoende eller statlig revision. Allmänheten är ofta hyperkritisk av ideella beslut om anställdas lön och användning av finansiering.

Den minskade rollen för grundare och individer av ideella företag påverkar också ledningens beslut att starta en ideell organisation. För ledare som önskar en stor grad av kontroll över ideell riktning kanske han eller hon inte har den delade kontrollstrukturen, som delegerar beslut till flera styrelseledamöter och följer relativt stränga förfaranden.

Hybridaffär

Ideella organisationer får bättre behandling av den federala regeringen och välgörenhetssyn från allmänheten. Genom att hålla vinstdrivande status ger företagsledare autonomi och ger företag med en entreprenörsanda. Därför har vissa organisationer tagit en hybridstrategi genom att upprätthålla en vinstdrivande ben och integrera en ideell organisation i verksamheten, eller vice versa.

Många traditionella vinstdrivande företag och hela branscher har tagit på företagens standarder och initiativ för socialt ansvar. Dessa företag arbetar för att optimera sociala fördelar och vinster sida vid sida. Organisationer som Life is Good, Chipotle, The Body Shop och Tesla har funnit att de två målen faktiskt arbetar för att förbättra varandra. Istället för att betrakta beslutet som ett nollsumma-spel experimenterar innovatörer med att balansera rätt dos av ideella och vinstdrivande roller.

Embrace and Embrace Innovations är exempel på en ideell organisation som spunnit bort en vinstdrivande ben. Jane Chen grundade Embrace för att rädda spädbarn genom innovativ, billig teknik i fattiga samhällen runt om i världen. I en artikel från Harvard Business Review uttalade Chen att hon, efter att ha inrättats som ideell organisation, ansåg att det var viktigt att samla in pengar från riskkapitalister för att skala sociala effekter. Den ideella sidan behåller ansvaret för att äga immateriell egendom, ta emot donationer, distribuera tekniken i fattiga samhällen och fungera som ansiktet för utbildning och främjande av orsaken. Den vinstdrivande spin-off tog rollen som att hantera kapitalintensivt arbete och bygga upp affärsinfrastruktur för att möjliggöra försäljning av tekniken till dem som hade råd.

En alternativ väg, snarare än att införliva en hel del av ett företag som ideell organisation, är när ideella företag och ideella organisationer väljer att arbeta med varandra. Anknytningen till ett varumärke och en ideell orsak är en ömsesidigt fördelaktig relation.

Välj din affärsmodell

Hybridmodellen fungerar mycket bra för stora företag med stor förmåga att påverka det sociala godet. För olika stadier av tillväxt och variabla långsiktiga tillväxtpotentialer, med tanke på att vara vinst eller ideell kommer att förändras.

Att byta från ideell till vinstdrivande är möjlig men kräver mycket administrativt besvär. Styrelsen måste först godkänna planen. Ett "uttalande om icke-vinstdrivande omvandling", likvidationsplan, värdering och annan information måste tillhandahållas till myndigheterna. Att välja att byta till från en vinstdrivande till en ideell organisation innebär att starta om ett företag. Grundare kommer att behöva omorganisera och planera från grunden.

Poängen

Valet av att bli en vinstdrivande eller ideell enhet kanske inte är så tydlig som väntat. De uppenbara skattemässiga fördelarna med att bli ideell väger mot flexibiliteten som ges till ideella organisationer som har hävstångseffekten för att samla in pengar och locka till sig de bästa talangerna. Dessutom möter ideella organisationer allmän granskning och strikt lagstiftning. Kanske om vi förändrar vårt samhälles syn på välgörenhet, skulle ideella företag ha bättre chans mot större och kraftfullare företagskonkurrenter. Å andra sidan verkar den ideella världen ha tagit innovation på sig själv, eftersom sociala företagare tar upp hybridorganisationer som kräver allmänhetens respekt medan de strategierar som en vinstdrivande verksamhet.