Sex kraftmodell

Vad är Six Forces-modellen?

Sexkraftsmodellen är ett strategiskt affärsverktyg som hjälper företag att utvärdera en marknads konkurrenskraft och attraktivitet. Det ger en åsikt eller synpunkter genom att analysera sex viktiga områden för affärsverksamhet och konkurrenskrafter som formar vilken bransch som helst. Syftet med modellen är att identifiera branschens struktur - inklusive styrkor och svagheter - för att utforma en företagsstrategi.

Hur sexkraftsmodellen fungerar

Femkraftsmodellen utvecklades ursprungligen av Michael E. Porter från Harvard Business School. Det användes som ett ramverk för att analysera ett företags konkurrensmiljö. Som analysmedel fanns det vissa begränsningar i den ursprungliga modellen. Bland dessa begränsningar var att modellen var mer tillämplig på enkla och statiska marknader snarare än de komplexa och dynamiska marknader som finns idag.

Key Takeaways

• Sexkraftsmodellen används för att utvärdera ett företags strategiska position på en viss marknad.
• Modellen framkom i mitten av 1990-talet och byggde på den ursprungliga modellen för fem krafter.
• Femkraftsmodellen överväger hur potentiella nya marknadsaktörer, leverantörer, kunder, ersättningsprodukter och kompletterande produkter kan påverka ett företags lönsamhet.
• Den sjätte kraften i Porters modell är konkurrens - medieindustrin påverkades av intensiv konkurrens på grund av spridningen av onlineinnehåll på 1990-talet.
• Sexkraftsmodellen kan också användas för att bestämma marknadens totala attraktivitet i förhållande till lönsamhet och konkurrens.

Dessutom har femkraftmodellen inte tagit hänsyn till faktorer och påverkan från marknaden utanför själva branschen. Förändringstakten i verksamheten har ökat och nya affärsmodeller fortsätter att dyka upp som inte följer samma mönster som sittande, äldre företag. Tävlingen lades till som en komponent till modellen och den uppdaterade versionen innehåller sex krafter:

1. Konkurrens
2. Nytillkomna
3. Slutanvändare och köpare
4. leverantörer
5. ersättare
6. Kompletterande produkter

Exempel på Six Forces-modellen

Den äldre medieindustrin, som inkluderar tryck, radio, tv och filmer, stördes av tillväxten av Internet, som utvecklades utanför de respektive marknaderna. Det externa elementet förändrade dynamiken i hur medier i många format bedrev affärer.

Barrens inträdeshinder för nya medieföretag minskade med tillkomsten av onlineplattformar för att leverera innehåll. Det skapade nya former av konkurrens och ankomsten av nya deltagare som inte fungerade som traditionella rivaler gjorde.

Leverantörskällorna för media förändrades också när mer oberoende och enskilda skapare fick tillgång till verktyg som låter dem producera innehåll som kan distribueras via onlinekanaler. Mängden tillgängligt innehåll växte exponentiellt.

Samtidigt kan leverans av innehåll till användare online göras utan att ålägga de traditionella kostnaderna för publicering. Många innehållskällor blev tillgängliga gratis eller minskade dramatiskt kostnaderna för köpare och användare. Sådana konkurrenselement, som dramatiskt förändrade hur innehåll distribuerades och omformades hela medieindustrin, tog inte lätt in i den ursprungliga modellens analysstruktur.

Jämför investeringskonton Leverantörs namn Beskrivning Annonsörens upplysning × Erbjudandena som visas i denna tabell kommer från partnerskap från vilka Investopedia erhåller ersättning.

Relaterade villkor

Porter's 5 Forces Definition Porter's 5 Forces är en modell som identifierar och analyserar konkurrenskrafter som formar varje bransch och hjälper till att fastställa branschens svagheter och styrkor. mer Porter Diamond Definition Porter Diamond är en modell som försöker förklara den konkurrensfördel som vissa länder eller grupper har på grund av vissa faktorer tillgängliga för dem. mer Hur värdekedjor fungerar En värdekedja är ett verktyg som analyserar alla aktiviteter som ett företag använder för att skapa en produkt eller tjänst. För företag som producerar varor innefattar en värdekedja stegen som innebär att en produkt kommer från befruktning till distribution och allt däremellan. mer Horisontell integration Horisontell integration är förvärvet av ett företag som verkar på samma nivå i värdekedjan i liknande eller olika branscher. mer Duopsony Definition Duopsony, motsatsen till duopol, är ett ekonomiskt tillstånd där det bara finns två stora köpare för en specifik produkt eller tjänst. mer Förstå perfekt konkurrens Ren eller perfekt konkurrens är en teoretisk marknadsstruktur där ett antal kriterier som perfekt information och resursmobilitet uppfylls. mer Partnerlänkar