Hur hjälper specialisering företag att uppnå skalfördelar?

Stordriftsfördelar är ett ekonomiskt koncept som beskriver tillväxt i produktionen så att kostnaderna som uppkommer under produktionen är spridda över en ökad produktionsvolym. När produktionen ökar minskar den fasta produktionskostnaden per enhet. Till exempel, om ett läkemedelsföretag utvecklar en ny behandling, är forsknings- och utvecklingskostnaderna fasta kostnader. När läkemedlet anses vara livskraftigt och godkänt för distribution, upplever läkemedelsproducenten skalfördelar när produktion och försäljning av läkemedlet expanderar. Utvecklingsutgifterna per enhet minskar för varje ytterligare såld enhet.

Specialisering kan leda till stordriftsfördelar eftersom det möjliggör ökad produktion. Ekonomisk teori indikerar att specialisering bidrar till tillväxt. Specialisering, ekonomiskt sett, betyder att man fokuserar på en uppgift snarare än flera uppgifter mot produktiv produktion. Detta stöder tillväxt som en specialisering av arbetskraft, till exempel gör det möjligt för arbetare att utföra en uppgift snarare än att fokusera på många. När arbetarna blir mer skickliga i en specialiserad uppgift blir de mer effektiva och produktionen ökar.

En monteringslinje för ett tillverkningsföretag ger ett användbart exempel på specialisering som leder till skalfördelar. Anta att en cykeltillverkare har 10 arbetare som vardera monterar 10 cyklar samtidigt. Om cykeltillverkaren byter till en monteringslinje i sin fabrik, fokuserar var och en av de tio arbetarna på en specialiserad aspekt av monteringsprocessen, vilket ökar effektiviteten och gör det möjligt att producera ytterligare cyklar. Eftersom produktionen ökar sprids de fasta produktionskostnaderna som byggnad och verktyg som används för att montera cyklarna över ett ökande antal produkter och därmed uppnå skalfördelar.