Hur lång tid tar det att genomföra ett M&A-avtal?

Även de enklaste avtalen om fusion och förvärv är utmanande. Det krävs mycket för två tidigare oberoende företag att gå samman, identifiera och utrota uppsägningar, komma överens om priser och strategi och upprätthålla anställdas produktivitet. En finansanalytiker refererade till processen som att försöka sätta ihop ett pussel på 1 000 delar, förutom att dina högra och vänstra händer aldrig har arbetat tillsammans tidigare. En framgångsrik integration bör ta mellan tre och sex månader, även om det finns många hinder som kan lösa processen.

Tillväxtstrategi

Det finns ingen officiell spellista för att genomföra en M & A-affär. Varje inblandad part måste navigera flera steg innan affären kan realiseras.

Det första steget bör vara utvecklingen av en detaljerad tillväxt / portföljstrategi. Detta kan betraktas som pre-M & A-fasen, och många erbjudanden löses ut här. En tillväxtstrategi är färdplanen för framtida företagsutveckling. Aktieägarna behöver en transparent kontur, och framtida reglerande hinder måste förväntas.

Due Diligence

I due diligence-steget görs de röriga värderingarna, redovisningsprocesserna, policygranskningarna, marknadstrenderna och faktiska nötter och bultar av affären. Det är här parterna avgör om de ekonomiska aspekterna av affären kommer att fungera.

Integrationsplanering

Integrationen fokuserar på att leverera förväntat värde och genomföra de nya företagsrutinerna. Att kombinera två företag är inte vettigt om slutprodukten är större än summan av två delar; erbjudanden är för riskabla, komplicerade och dyra för att bara stå klapp. Detta är den längsta fasen, och den borde vara den mest tidsorienterade.

Avrättning

Den riskabelaste delen av en transaktion är exekveringsstadiet. Varje affär är unikt, men alla M&A-erbjudanden kan möjligen springa i kontakt med Securities and Exchange Commission (SEC), avlänga aktieägare eller kunder eller ta för lång tid och falla igenom.

Uttrycket "exekvering" är lite av en felaktig förklaring eftersom en helt genomförd affär bara är början på en framgångsrik M&A. Branschexperter rekommenderar ofta att det kan ta mellan ett och tre år att syntetisera och integrera det nya företaget.