5 alternativ till att starta ditt eget företag

Drömmen om att vara en entreprenör tilltalar många människor, men att starta ditt eget företag nerifrån och upp kan vara en skrämmande möjlighet. I den här artikeln ska vi titta på några alternativ som ger många av fördelarna och samtidigt undviker några av nackdelarna med att starta ett företag.

Investera i andra människors startups

Även om det inte har riktigt samma attraktion kan investeringar i nystartade företag och etablerade företag vara lika lönsamma som att driva dem. Börsnoterade riskkapitalfonder söker och investerar i nystartade företag, vilket skapar en portfölj av företag som kan göra det stort. Med en enda investering kan du få tillgång till en bred portfölj av företag som har klarat riskkapitalföretagets tester.

På lokal nivå finns det ofta möjligheter att göra direkta investeringar i ett företag som du har viss kunskap om, antingen i ditt område eller ditt personliga nätverk, som kan utbyta en kapitalandel för din finansiering.

Båda typerna av investeringar har en risknivå som matchar de potentiella fördelarna om ett företag lyckas, så det är viktigt att grundligt undersöka dessa möjligheter. Att investera genom en riskkapitalfond är den mest praktiska av dessa alternativ. Du behöver inte sluta ditt jobb, öppna ett kontor eller anställa anställda; du köper bara aktier.

Partner Up

Istället för att investera i ett företag i utbyte mot en aktieandel, kan du se till att bli en partner i en befintlig verksamhet. Det kan innebära att göra det dagliga arbetet i branschen - med fokus på något som grundaren inte har tid till, som marknadsföring eller ekonomi - eller det kan vara en i stort sett praktisk roll. Detta kan ge dig entreprenörsupplevelsen minus startfasen och låta dig välja vilken typ av arbete du vill göra. Även om du är absolut inställd på att starta ditt eget företag, kan rätt partner få startfasen att gå mycket smidigare, beroende på erfarenhet och färdigheter de tar med sig till bordet.

intraprenörskap

Ett annat alternativ är att bli företagare inom en större organisation. Vissa företag har strukturer som uppmuntrar anställda att pionera nya affärsområden i utbyte mot eget kapital eller bonusar. Om du kan hitta ett företag med en stark innovationskultur, kan du bygga ditt eget företag inom det, med fördelen av att ha startkapital från början och mindre personlig risk.

Du kanske till och med kan starta ett internprenuership-program genom att be att spendera en procentandel av din tid på att arbeta på husdjursprojekt med bonusstrukturer. För att stärka ditt argument kan du peka på företag som 3M, Intel och Lockheed Martin. Dessa tre såg några av deras största tillväxt när intraprenuership definierade företagskulturen. Intrapreneurship kan erbjuda några av samma fördelar som entreprenörskap utan att tvinga dig att ge upp ett dagjobb.

Köp en franchise

Ett företag i en låda är ett sätt att undvika många krångel med att börja från början. I huvudsak följer en franchisetagare ett skript som har visat sig vara framgångsrikt på andra platser. Fördelarna med en franchise är:

• Ett erkänt varumärke
• Resurser att dra på
• Stordriftsfördelar skapade av franchisanätverket

Nackdelen är främst kostnaden för att köpa en franchise och royalties, vilket kan vara mycket brant. Människor som vill ha en verklig entreprenörsupplevelse kommer också att ha problem med de begränsningar som franchisekontoret sätter så långt som kreativ kontroll. Som sagt, franchisetjänster har ett starkare stödnätverk och tros i allmänhet ha en bättre framgångsgrad jämfört med de allra flesta nystartade företag.

Köp ett befintligt företag

Att köpa ett företag som redan är i drift och (förhoppningsvis) lönsamt är en annan genväg. Det finns några uppenbara fördelar, till exempel:

• Mindre tid tillbringad i planeringen och skapandet
• Infrastruktur redan på plats när det gäller leveranser och försäljning
• Befintliga kunder som känner igen varumärket

Nackdelen med att förvärva en lönsam verksamhet är vanligtvis mycket högre än startkostnaderna för samma typ av verksamhet. Denna kostnad återspeglar ansträngningarna från den person som startade den, plus en extra premie som debiteras för verksamheten med en bevisad livskraft. Om du väljer den här rutten är det viktigt att genomföra due diligence, som att bekräfta alla intäktssiffror och ta reda på varför någon säljer en till synes framgångsrik verksamhet.

Slutsats

Genom att utforska dessa alternativ kan du kanske hitta ett som ger dig den upplevelse du letar efter och samtidigt minimera svårigheterna med entreprenörskap. Om ingen av dem kliar det kliar, är det kanske dags att rulla upp ärmarna och bygga ett företag från grunden