Keynesian Economics
Keynesiansk ekonomi är en ekonomisk teori om totala utgifter i ekonomin och dess effekter på produktion och inflation. Keynesiansk ekonomi utvecklades av den brittiska ekonomen John Maynard Keynes under 1930-talet i ett försök att förstå det stora depressionen. Keynes förespråkade för ökade statliga utgifter och lägre skatter för att stimulera efterfrågan och dra den globala ekonomin ur depressionen.
Därefter användes Keynesian ekonomi för att hänvisa till konceptet att optimal ekonomisk prestanda kunde uppnås - och ekonomiska nedgångar förhindras - genom att påverka den totala efterfrågan genom aktivistisk stabilisering och ekonomisk interventionpolitik av regeringen. Keynesiansk ekonomi anses vara en "efterfrågesida" -teori som fokuserar på förändringar i ekonomin på kort sikt.
Key Takeaways
- Keynesian Economics fokuserar på att använda aktiv regeringspolitik för att hantera den samlade efterfrågan för att hantera eller förhindra ekonomiska lågkonjunkturer.
- Keynes utvecklade sina teorier som svar på det stora depressionen och var mycket kritisk mot klassiska ekonomiska argument att naturliga ekonomiska krafter och incitament skulle vara tillräckliga för att hjälpa ekonomin att återhämta sig.
- Aktivisternas finans- och penningpolitik är de viktigaste verktygen som rekommenderas av Keynesian-ekonomer för att hantera ekonomin och bekämpa arbetslösheten.
Keynesian Economics
Förstå Keynesian Economics
Keynesiansk ekonomi representerade ett nytt sätt att titta på utgifter, produktion och inflation. Tidigare ansåg klassiskt ekonomiskt tänkande att cykliska svängningar i sysselsättning och ekonomisk produktion skulle vara blygsamma och självjusterande. Enligt den klassiska teorin, om den sammanlagda efterfrågan i ekonomin sjönk, skulle den resulterande svagheten i produktion och sysselsättning utfalla en nedgång i priser och löner. En lägre inflation och lön skulle få arbetsgivarna att göra investeringar och anställa fler människor, stimulera sysselsättningen och återställa den ekonomiska tillväxten. Djupet och svårighetsgraden av det stora depressionen testade emellertid den här hypotesen allvarligt.
Keynes hävdade i sin bok i boken, The General Theory of Employment, Interest, and Money och andra verk som under lågkonjunkturer strukturella styvheter och vissa egenskaper hos marknadsekonomier skulle förvärra den ekonomiska svagheten och få den sammanlagda efterfrågan att stupa ytterligare.
Till exempel bestrider keynesiansk ekonomi uppfattningen som vissa ekonomer håller om att lägre löner kan återställa full sysselsättning genom att hävda att arbetsgivare inte kommer att lägga till anställda att producera varor som inte kan säljas eftersom efterfrågan är svag. På liknande sätt kan dåliga affärsförhållanden få företag att minska kapitalinvesteringar snarare än att dra fördel av lägre priser för att investera i nya anläggningar och utrustning. Detta skulle också påverka de totala utgifterna och sysselsättningen.
Keynesiansk ekonomi och det stora depressionen
Keynesian ekonomi kallas ibland "depression ekonomi", eftersom Keynes General Theory skrevs under en tid med djup depression, inte bara i hans hemland i Storbritannien utan över hela världen. Den berömda boken från 1936 informerades av direkt observerbara ekonomiska fenomen som uppstod under det stora depressionen, vilket inte kunde förklaras av klassisk ekonomisk teori.
I klassisk ekonomisk teori hävdas att produktion och priser så småningom kommer att återgå till ett jämviktstillstånd, men det stora depressionen tycktes motverka denna teori. Produktionen var låg och arbetslösheten förblev hög under denna tid. Det stora depressionen inspirerade Keynes att tänka annorlunda om ekonomin. Från dessa teorier etablerade han verkliga tillämpningar som kan ha konsekvenser för ett samhälle i ekonomisk kris.
Keynes avvisade idén att ekonomin skulle återgå till ett naturligt jämviktstillstånd. I stället hävdade han att när en ekonomisk nedgång, oavsett anledning, skapar den rädsla och dysterhet som den skapar bland företag och investerare tenderar att bli självuppfyllande och kan leda till en långvarig period av deprimerad ekonomisk aktivitet och arbetslöshet. Som svar på detta förespråkade Keynes en motcyklisk finanspolitik där regeringen under perioder med ekonomisk oro skulle åta sig underskottutgifter för att kompensera för nedgången i investeringar och öka konsumentutgifterna för att stabilisera den totala efterfrågan. (För mer, läs Kan Keynesian Economics reducera Boom-Bust-cykler?)
Keynes var mycket kritisk mot den brittiska regeringen på den tiden. Regeringen sänkte välfärdsutgifterna och höjde skatter för att balansera de nationella böckerna. Keynes sa att detta inte skulle uppmuntra människor att spendera sina pengar och därmed lämna ekonomin ostimulerad och oförmögen att återhämta sig och återgå till ett framgångsrikt tillstånd. Istället föreslog han att regeringen skulle spendera mer pengar, vilket skulle öka konsumenternas efterfrågan i ekonomin. Detta skulle i sin tur leda till en ökning av den totala ekonomiska aktiviteten, vars naturliga resultat skulle vara återhämtning och en minskning av arbetslösheten.
Keynes kritiserade också idén om överdrivet sparande, såvida det inte var för ett specifikt syfte som pension eller utbildning. Han såg det som farligt för ekonomin eftersom ju fler pengar som stillas stagant, desto mindre pengar i ekonomin stimulerar tillväxten. Detta var en annan av Keynes teorier inriktade på att förhindra djupa ekonomiska depressioner.
Både klassiska ekonomer och fria marknadsförespråkare har kritiserat Keynes inställning. Dessa två tankeskolor hävdar att marknaden är självreglerande och företag som svarar på ekonomiska incitament kommer oundvikligen att återföra den till ett jämviktstillstånd. Å andra sidan var Keynes, som skrev medan världen kläddes i en period av djup ekonomisk depression, inte så optimistisk när det gäller marknadens naturliga jämvikt. Han trodde att regeringen var i en bättre position än marknadskrafterna när det gällde att skapa en robust ekonomi.
Keynesiansk ekonomi och finanspolitik
Multiplikatoreffekten är en av huvudkomponenterna i den keynesianska kontracykliska finanspolitiken. Enligt Keynes teori om finanspolitisk stimulans leder en injektion av statliga utgifter så småningom till ökad affärsaktivitet och ännu mer utgifter. Denna teori föreslår att utgifterna ökar den sammanlagda produktionen och genererar mer inkomst. Om arbetarna är villiga att spendera sina extra inkomster kan den resulterande tillväxten i bruttonationalprodukten (BNP) bli ännu större än det ursprungliga stimulansbeloppet.
Den Keynesianska multiplikatorns storlek är direkt relaterad till den marginella benägenheten att konsumera. Konceptet är enkelt. Att spendera från en konsument blir inkomst för en annan arbetare. Denna arbetares inkomst kan sedan spenderas och cykeln fortsätter. Keynes och hans följare trodde att individer borde spara mindre och spendera mer och höja sin marginella benägenhet att konsumera för att få full sysselsättning och ekonomisk tillväxt.
På detta sätt skapar en dollar som tillbringas i finanspolitisk stimulans så småningom mer än en dollar i tillväxt. Detta tycktes vara ett kupp för regeringsekonomer, som skulle kunna motivera politiskt populära utgiftsprojekt i nationell skala.
Denna teori var det dominerande paradigmet inom akademisk ekonomi i årtionden. Så småningom visade andra ekonomer, till exempel Milton Friedman och Murray Rothbard, att den keynesianska modellen felaktigt representerade förhållandet mellan besparingar, investeringar och ekonomisk tillväxt. Många ekonomer förlitar sig fortfarande på multiplikatorgenererade modeller, även om de flesta erkänner att skattestimulans är mycket mindre effektiv än den ursprungliga multiplikatormodellen antyder.
Den skattemultiplikator som vanligtvis förknippas med den keynesianska teorin är en av två breda multiplikatorer inom makroekonomi. Den andra multiplikatorn kallas pengmultiplikatorn. Denna multiplikator hänvisar till penningskapningsprocessen som är resultatet av ett system med fraktionerad reservbank. Pengarmultiplikatorn är mindre kontroversiell än dess Keynesian finanspolitiska motsvarighet.
Keynesiansk ekonomi och penningpolitik
Keynesian ekonomi fokuserar på efterfrågesidan lösningar på lågkonjunkturer. Regeringens ingripande i ekonomiska processer är en viktig del av det keynesianska arsenalet för att bekämpa arbetslöshet, underarbetslöshet och låg ekonomisk efterfrågan. Betoningen på direkt statlig intervention i ekonomin ställer keynesianska teoretiker i strid med dem som argumenterar för begränsat statligt engagemang på marknaderna. Att sänka räntorna är ett sätt som regeringar på ett meningsfullt sätt kan ingripa i ekonomiska system och därmed skapa en aktiv ekonomisk efterfrågan. Keynesianska teoretiker hävdar att ekonomierna inte stabiliserar sig mycket snabbt och kräver aktivt ingripande som ökar efterfrågan på kort sikt i ekonomin. Löner och sysselsättning, hävdar de, är långsammare att svara på marknadens behov och kräver statlig intervention för att hålla sig på rätt spår.
Priserna reagerar inte heller snabbt och förändras bara gradvis när penningpolitiska insatser görs. Denna långsamma prisförändring gör det då möjligt att använda penningmängden som ett verktyg och ändra räntor för att uppmuntra lån och utlåning. Kortsiktiga efterfrågeökningar inledda genom räntesänkningar stärker det ekonomiska systemet och återställer sysselsättningen och efterfrågan på tjänster. Den nya ekonomiska aktiviteten matar sedan fortsatt tillväxt och sysselsättning. Utan ingrepp, tror keynesianska teoretiker, störs denna cykel och marknadstillväxten blir mer instabil och utsatt för alltför stora fluktuationer. Att hålla räntorna låga är ett försök att stimulera konjunkturen genom att uppmuntra företag och individer att låna mer pengar. När upplåning uppmuntras ökar företag och individer ofta sina utgifter. Dessa nya utgifter stimulerar ekonomin. Att sänka räntorna leder dock inte alltid direkt till ekonomisk förbättring.
Keynesianska ekonomer fokuserar på lägre räntor som en lösning på ekonomiska elände, men de försöker i allmänhet undvika det nollbundna problemet. När räntorna närmar sig noll blir stimulering av ekonomin genom att sänka räntorna mindre effektiv eftersom det minskar incitamentet att investera snarare än att bara hålla pengar kontant eller stänga ersättare som kortfristiga statskassor. Räntehanteringen kanske inte längre räcker för att generera ny ekonomisk aktivitet om den inte kan stimulera investeringar, och försöket att generera ekonomisk återhämtning kan stanna helt. Detta är känt som en likviditetsfälla.
Japans förlorade årtionde under 1990-talet tros av många vara ett exempel på denna likviditetsfälla. Under denna period förblev Japans ränta nära noll men misslyckades med att stimulera ekonomin.
När sänkning av räntorna inte levererar resultat hävdar Keynesian-ekonomer att andra strategier måste användas, främst finanspolitiken. Andra interventionspolitiker inkluderar direkt kontroll av arbetskraftsutbudet, ändring av skattesatser för att öka eller minska pengatillförseln indirekt, ändra penningpolitiken eller kontrollera tillgången på varor och tjänster tills sysselsättningen och efterfrågan återupprättas.
Jämför investeringskonton Leverantörs namn Beskrivning Annonsörens upplysning × Erbjudandena som visas i denna tabell kommer från partnerskap från vilka Investopedia erhåller ersättning.