Macro Manager
En makrochef är en typ av chef eller handledare som tar en mer hands-off strategi och låter anställda göra sina jobb med minimal direkt övervakning. Denna ledarstil kallas makromanagement. Makrochefer kan av vissa anställda betraktas som handledare som inte ger dem tillräckligt med stöd eller feedback för att göra sina jobb effektivt, medan andra kan vara glada över att bli betrodda och lämnas ensamma.
En makrochef är motsatsen till en mikromanager, en handledare som ständigt tittar över anställdas axlar och ofta uppfattas som kontrollerande och alltför kritisk.
Key Takeaways
- En makrochef är en hands-off chef som litar på sina anställda att göra sina jobb som de ser bäst.
- Makrochefer är mer upptagna med övergripande planer och resultat än enskilda stilar eller dagliga vanor.
- Makrochefer kan anklagas för att vara avskild och utan kontakt med dagliga problem.
Förstå Macromanagement
I hanteringen av ett företag och dess anställda kommer olika ledningsstilar att spela. Makromanagement och makrohanterare tar en synvinkel för fåglarna med förvaltningsbeslut från top-down som väger sammanlagda mätvärden och sammanlagda resultat. Att anta en makromanagement-ledarstil kan inkludera delegering av myndighet och ansvar medan chefen fokuserar deras uppmärksamhet på att utveckla och genomföra den övergripande strategin för teamet.
Termen "makrohanterare" kan också beskriva någon som driver en global makrohäckfond. Globala makrohanterare måste ha en bred kunskapsbas för att förstå stora bildpåverkan på investeringsresultatet på den globala marknaden. Sådana påverkningar inkluderar politiska händelser, regeringens politik och hur olika länders centralbanker fungerar. George Soros, Julian Robertson och Michael Steinhardt är välkända globala makrohanterare.
Key Takeaways
- Makrochefer använder en företagsledningsstil som fungerar i stor skala med aggregerade prestationsåtgärder.
- Makromanagement bryr sig inte om den dagliga verksamheten hos enskilda arbetare eller team, utan håller fokus på storskalig företagsstrategi och trender.
- En makroförvaltare kan också hänvisa till en hedgefond eller portföljförvaltare som handlar globala tillgångar med makroekonomiska indikatorer.
Fördelar och nackdelar med makrohanterare
Macromangement kan ses som fördelaktigt och lämpligt för övre nivåer i en organisations hierarki, eftersom det ger anställda utrymme att agera med mer självständighet. Exempelvis kan en verkställande ledare för en division inom en organisation uppmana personalen som arbetar under dem att följa en övergripande strategisk plan men fatta sina egna beslut om hur man bäst genomför den strategin. På samma sätt kan företagets ordförande presentera breda idéer för det verkställande teamet de leder och lita på deras individuella expertis för att vidta åtgärder snarare än att ge dem order som täcker de minsta detaljerna.
Det kan vara nackdelar med att arbeta med en makrohanterare. De kan vara avlägsna och inte direkt informerade om de dagliga problemen som teamet står inför. Det kan ta tid innan de blir medvetna om problem eller utmaningar som teamet måste hantera. Dessutom kan en makroansvarig ses som lite mer än ett extra lager av byråkrati, med ett begränsat aktivitetsintresse för uppgifterna. Deras minimala direkta engagemang med underordnade kan betraktas som en bristande medvetenhet eller förståelse för det arbete som varje anställd uppmanas att utföra. Detta kan påverka lagets förmåga att uppnå milstolpar och uppfylla tidsfrister om chefen inte är helt medveten om hinder som kan hindra lagets förmåga att vidta åtgärder.
Jämför investeringskonton Leverantörs namn Beskrivning Annonsörens upplysning × Erbjudandena som visas i denna tabell kommer från partnerskap från vilka Investopedia erhåller ersättning.