Tjänande ledarskap
Vad är servarledarskap?Servant ledarskap är en ledarfilosofi där en individ interagerar med andra - antingen i ledning eller medarbetares förmåga - med målet att uppnå myndighet snarare än makt. Systemet förkroppsligar en decentraliserad organisationsstruktur.
Autoritetsfiguren avser att främja välbefinnandet för de omkring honom eller henne. Servantledarskap involverar individen som visar kännetecknen för empati, lyssnande, förvaltarskap och engagemang för personlig tillväxt gentemot andra.
01:47Vad är servarledarskap?
Hur tjänar ledarskap fungerar
Servantledarskap försöker flytta ledning och personalinteraktion från "kontrollera aktiviteter" och mot en mer synergistisk relation mellan parterna. Begreppet "tjänarledarskap" myntades av Robert Greenleaf, en forskare från det tjugonde århundradet som var skeptisk till traditionella ledarstilar som fokuserade på mer auktoritära relationer mellan arbetsgivare och anställda.
Enligt Greenleafs iakttagelser, närmar sig tjänarledaren situationer och organisationer ur en tjänares perspektiv först och försöker låna ut sin närvaro för att möta organisationens och andras behov. De försöker ta itu med önskemål och krav som deras prioritet, med ledarskap som ska drivas sekundärt. Detta står i kontrast till det första-ledande perspektivet, där en person syftar till att få kontroll snabbt ofta drivet av önskan och utsikterna för materiell vinst eller inflytande.
Utveckla och vägleda teamet som följer deras instruktioner, eller klienternas och kundernas behov, har företräde framför personlig höjd. Även efter att ha uppnått en styrningsposition uppmuntrar en tjänsteman vanligtvis sina underordnade att se till att tjäna andra som deras prioritet framför att fokusera på personliga vinster. En tjänarledare kan sträva efter att dela makten med andra och uppmuntra andras utveckling och tillväxt. Denna egenskap kan sträcka sig till att lyssna till följare noggrant för att bättre förstå deras behov, men det innebär också att ledare håller sig själva och andra ansvariga för sina ord och handlingar.
Exempel på servarledarskap
Där den första ledande dynamiken är inriktad på att tillfredsställa en personlig önskan om makt, ser tjänarledaren först på hur deras tjänst gynnar andra. Till exempel kan en tjänsteman ifrågasätta hur deras ansträngningar lyfter upp de som är underrepresenterade eller har lägre ekonomisk ställning innan de försöker uppnå en kontrollposition. Deras progression till en ledarposition kommer efter deras engagemang för service.
Detta kan ses i sjukvården, till exempel när läkare arbetar för att gynna sina patienter och hjälpa sina kamrater och teamkamrater att tillhandahålla den vården. I näringslivet kan det innebära att anställda, kunder och alla andra intressenter kan blomstra genom sin tjänst.
Jämför investeringskonton Leverantörs namn Beskrivning Annonsörens upplysning × Erbjudandena som visas i denna tabell kommer från partnerskap där Investopedia erhåller ersättning.