Värdekedjanalys: fördelar och nackdelar

Det huvudsakliga målet och fördelen med en värdekedja är att skapa eller stärka en konkurrensfördel och företag använder värdekedjeanalys för att uppnå detta och öka vinsten. Denna metod har flera fördelar och en stor nackdel.

Key Takeaways

• Företag använder värdekedjeanalys för att leverera mest värde för minst möjliga totala kostnad.
• Om ett företag kan skapa effektivitet genom att analysera en eller flera av de fem primära värdekedjeaktiviteterna, kan det få en konkurrensfördel och öka den totala vinsten.
• En stor nackdel med denna typ av analys är att ett företags övergripande vision och strategi kan gå vilse när verksamheten delas upp i segment.

Värdekedjanalys: en översikt

Företag gör värdekedjeanalys genom att titta på varje produktionssteg som krävs för att skapa en produkt. Det övergripande målet är att leverera maximalt värde för minst möjliga totala kostnad.

Det finns många fördelar med värdekedjan, som alla resulterar i ett företags förmåga att förstå och optimera de aktiviteter som leder till dess konkurrensfördel och höga vinstnivåer. Nackdelen med värdekedjeanalysen är att den tvingar ett företag att bryta sig in i segment och det finns möjlighet att förlora den stora bilden i detaljerna. Låt oss titta mer i detalj på för- och nackdelarna med denna metod.

Fördelar med värdekedjan

De främsta fördelarna med värdekedjan analys inkluderar:

Se till att det skapade värdet överstiger kostnaden

Det finns fem primära värdekedjeaktiviteter. Genom att analysera dem kan ett företag se till att värdet det skapar överstiger kostnaden för att skapa det värdet.

De fem värdekedjeaktiviteterna är:

1. Inkommande logistik
2. Operationer
3. Utgående logistik
4. Marknadsföring och försäljning
5. Service

Få konkurrensfördelar och öka vinsten

Om ett företag kan skapa en fördel i någon av dessa fem aktiviteter genom en värdekedjeanalys, fångar det en konkurrensfördel och ökar sin totala vinst. För att få en konkurrensfördel kartlägger ett företag sina specifika aktiviteter inom de fem generiska värdekedjeaktiviteterna och letar efter sätt att skapa effektivitet.

Förbättringar av en värdekedja kan förbättra produktionskapaciteten eller sänka kostnaderna.

Nackdelen med värdekedjan analys

Det finns många fördelar med att genomföra en värdekedjeanalys, men det finns en stor nackdel. Den största nackdelen med att utföra denna typ av analys är att ibland ett företags övergripande strategi och vision förloras när dess verksamhet delas upp i segment.

Att skapa effektivitet i varje företags värdekedjeaktiviteter är viktigt. Värdekedjeanalys gör dock inte ett bra jobb med att koppla samman varje aktivitet i kedjan. Det är möjligt att tappa synen på hur aktiviteterna relaterar till varandra.