Definition av bidragsmarginal

Bidragsmarginalen kan anges på brutto eller per enhet. Det representerar de extra pengar som genereras för varje såld produkt / enhet efter avdrag för den rörliga delen av företagets kostnader.

Bidragsmarginalen beräknas som försäljningspriset per enhet minus den rörliga kostnaden per enhet. Även känt som dollarbidrag per enhet, indikerar åtgärden hur en viss produkt bidrar till företagets totala vinst. Det ger ett sätt att visa vinstpotentialen för en viss produkt som erbjuds av ett företag och visar den del av försäljningen som hjälper till att täcka företagets fasta kostnader. Eventuella återstående intäkter efter att ha täckt fasta kostnader är den vinst som genereras.

Formeln för bidragsmarginal är

Bidragsmarginalen beräknas som skillnaden mellan försäljningspriset för en produkt och de rörliga kostnaderna förknippade med dess produktions- och försäljningsprocess.

Bidragsmarginal = Försäljningsintäkter - Variabla kostnader \ text {Bidragsmarginal} = \ text {Försäljningsintäkter} - \ text {Variabla kostnader} Bidragsmarginal = Försäljningsintäkter - Variabla kostnader

Ovanstående formel används också som ett förhållande för att komma fram till ett svar i procentuella termer, enligt följande:

Bidragsmarginalförhållande = Försäljningsintäkter - Variabla kostnader Försäljning Intäkter \ text {Bidragsmarginalförhållande} = \ \ frac {\ text {Försäljningsintäkter} - \ text {Variabla kostnader}} {\ text {Försäljningsintäkter}} Bidragsmarginalförhållande = Försäljning RevenueSales Revenue - Variable Cost

Vad säger bidragsmarginalen?

Bidragsmarginalen är grunden för break-even-analys som används i den totala kostnads- och försäljningsprisplaneringen för produkter. Bidragsmarginalen hjälper till att separera de fasta kostnaderna och vinstkomponenterna som kommer från produktförsäljning och kan användas för att bestämma försäljningsprisintervallet för en produkt, de vinstnivåer som kan förväntas från försäljningen och strukturförsäljningsprovisioner som betalas till säljteamet medlemmar, distributörer eller kommissionärer.

Fast kostnad kontra variabel kostnad

Engångskostnader för föremål som maskiner är ett typiskt exempel på en fast kostnad, som förblir densamma oavsett antalet sålda enheter, även om det blir en mindre procentandel av varje enhets kostnad när antalet sålda enheter ökar. Andra exempel inkluderar tjänster och verktyg som kan komma till en fast kostnad och som inte påverkar antalet producerade eller sålda enheter. Till exempel, om regeringen erbjuder obegränsad el till en fast månadskostnad på $ 100, kommer tillverkning av tio enheter eller 10 000 enheter att ha samma fasta kostnad för el.

Ett annat exempel på fast kostnad är en webbhotellleverantör som erbjuder obegränsad värdutrymme för sina kunder till en fast kostnad. Oavsett om klienten lägger en eller tio webbplatser och om klienten använder 100 MB eller 2 GB värdutrymme förblir värdkostnaden densamma. I dessa typer av scenarier kommer el och kostnader för webbhotell inte att beaktas i bidragsmarginalformeln, då den representerar en fast kostnad. Fasta månatliga hyror eller lön som betalas ut till administrativa personal hör också till kategorin fast kostnad.

Men om samma elkostnad ökar i förhållande till förbrukningen och webbhotellavgifterna ökar på grundval av antalet platser som är värda och utrymmet som konsumeras, kommer kostnaderna att betraktas som rörliga kostnader. På samma sätt är löner som betalas till anställda som får lön baserat på antalet enheter de tillverkar (eller någon av dess variationer) rörliga kostnader. Varje sådan post kommer att beaktas för bidragsmarginalberäkningar.

Fasta kostnader betraktas ofta som nedsänkta kostnader som en gång inte har använts. Dessa kostnadskomponenter bör inte beaktas när man fattar beslut om kostnadsanalys eller lönsamhetsåtgärder.

Key Takeaways

• Bidragsmarginalen representerar den del av en produkts försäljningsintäkter som inte används upp av rörliga kostnader och bidrar sålunda till att täcka företagets fasta kostnader.
• Begreppet bidragsmarginal är en av de grundläggande nycklarna i break-even-analys.
• Låga bidragsmarginaler finns i arbetsintensiva företag med få fasta kostnader, medan kapitalintensiva industriföretag har högre fasta kostnader och därmed högre bidragsmarginaler.

Exempel på bidragsmarginal

Säg att en maskin för tillverkning av bläckpennor kostar 10 000 dollar. Tillverkning av en bläckpenna kräver 0, 2 $ råvaror som plast, bläck och spjut, ytterligare 0, 1 $ går mot elavgifterna för att köra maskinen för att producera en bläckpenna och 0, 3 $ är arbetskraftsavgiften för att tillverka en bläckpenna.

Dessa tre komponenter utgör den rörliga kostnaden per enhet. Den totala rörliga kostnaden för tillverkning av en bläckpenna uppgår till ($ 0, 2 + $ 0, 1 + $ 0, 3) = $ 0, 6 per enhet. Om totalt 100 bläckpennor tillverkas kommer den totala rörliga kostnaden att uppgå till ($ 0, 6 * 100 enheter) = $ 60, medan tillverkning av 10 000 bläckpennor leder till en total variabel kostnad på ($ 0, 6 * 10 000 enheter) = $ 6 000. Sådana totala rörliga kostnader ökar i direkt proportion till antalet enheter i den produkt som tillverkas.

Produktionen av bläckpenna kommer emellertid att vara omöjlig utan tillverkningsmaskinen som kommer till en fast kostnad på $ 10.000. Denna maskinkostnad representerar en fast kostnad (och inte en rörlig kostnad) eftersom dess avgifter inte ökar baserat på de producerade enheterna. Sådana fasta kostnader beaktas inte i bidragsmarginalberäkningarna.

Om totalt 10 000 bläckpennor tillverkas med hjälp av maskinen till en rörlig kostnad på 6 000 USD och till en fast kostnad på 10 000 USD, uppgår den totala tillverkningskostnaden till 16 000 USD. Kostnaden per enhet kommer sedan att beräknas till $ 16 000/10 000 = $ 1, 6 per enhet. Om varje bläckpenna säljs till ett pris av $ 2 per enhet, kommer vinsten per enhet till

(SC − Totala kostnader) = ($ 2.0− $ 1.6) = $ 0.4 per enhet var: \ börja {inriktad} & (SC - \ text {Totala kostnader}) = (\ $ 2.0 - \ $ 1.6) = \ $ 0.4 \ text {per enhet } \\ & \ textbf {var:} \\ & SC \ = \ text {Försäljningspris} \ slut {inriktat} (SC − Totala kostnader) = ($ 2, 0− $ 1, 6) = $ 0, 4 per enhet var:

Bidragsmarginalen redovisar emellertid inte komponenter för fast kostnad och beaktar endast komponenterna med rörlig kostnad. Den ökade vinsten för varje såld enhet som representeras av bidragsmarginalen kommer att vara:

(Försäljningspris − TVC) = ($ 2, 0− $ 0, 6) = $ 1, 4 per enhet var: \ börja {inriktat} & \ text {(Försäljningspris} - \ text {TVC)} = (\ $ 2, 0 - \ $ 0, 6) = \ $ 1, 4 \ text {per enhet} \\ & \ textbf {där:} \\ & TVC = \ text {Totala variabla kostnader} \ slut {inriktad} (Försäljningspris − TVC) = ($ 2, 0− $ 0, 6) = $ 1, 4 per enhet var:

Ett viktigt kännetecken för bidragsmarginalen är att den förblir fast per enhetsbasis oavsett antalet tillverkade eller sålda enheter. Å andra sidan kan nettovinsten per enhet öka / minska linjärt med antalet sålda enheter eftersom det inkluderar de fasta kostnaderna.

I exemplet ovan, om det totala antalet bläckpennor som tillverkas och sålts fördubblas till 20 000, blir den totala kostnaden (fast + variabel) ($ 10 000/20 000 + 0, 6) = $ 1, 1 per enhet. Vinsten per enhet kommer att uppgå till:

(SC − Totala kostnader) = ($ 2, 0− $ 1, 1) = $ 0, 9 per enhet (SC - \ text {Totala kostnader)} = (\ $ 2, 0 - \ $ 1, 1) = \ $ 0, 9 \ text {per enhet} (SC − Totala kostnader) = ($ 2, 0− $ 1, 1) = $ 0, 9 per enhet

I grund och botten har fördubblingen av antalet sålda enheter från 10 000 till 20 000 (två gånger) ökat nettoresultatet per enhet från $ 0, 4 till $ 0, 9 (det vill säga 2, 25 gånger).

Emellertid kommer bidragsmarginalen, som bara beräknas med avseende på endast den rörliga kostnaden, att vara:

(Försäljningspris − TVC) = ($ 2, 0− $ 0, 6) = $ 1, 4 per enhet \ text {(försäljningspris} - \ text {TVC)} = (\ $ 2, 0 - \ $ 0, 6) = \ $ 1, 4 \ text {per enhet} (Försäljning Pris − TVC) = ($ 2, 0− $ 0, 6) = $ 1, 4 per enhet

Bidragsmarginalen förblir densamma, även när antalet producerade och sålda enheter har fördubblats. Det ger en annan dimension för att bedöma hur mycket vinster som kan realiseras genom att öka försäljningen.

Bidragsmarginal

Användning av bidragsmarginal

Bidragsmarginalen kan hjälpa företagsledningen att välja bland flera möjliga produkter som tävlar om att använda samma uppsättning tillverkningsresurser. Säg att ett företag har en penna-tillverkningsmaskin som kan producera både bläckpennor och kulspetspennor, och ledningen måste göra ett val att bara producera en av dem.

Om bidragsmarginalen för en bläckpenna är högre än den för en kulpenna, kommer den förstnämnda att ges produktionspreferens på grund av dess högre lönsamhetspotential. Sådant beslut är vanligt för företag som tillverkar en diversifierad produktportfölj, och ledningen måste tilldela tillgängliga resurser på det mest effektiva sättet till produkter med högsta vinstpotential.

Investerare och analytiker kan också försöka beräkna siffran för bidragsmarginal för ett företags blockbusterprodukter. Till exempel kan ett dryckesföretag ha 15 olika produkter men huvuddelen av dess vinster kan komma från en specifik dryck.

Tillsammans med företagsledningen kan vaksamma investerare följa bidragsmarginalen för en högpresterande produkt relativt andra produkter för att bedöma företagets beroende av dess stjärnprestanda. Företaget som styr sitt fokus bort från att investera eller utöka tillverkningen av stjärnprodukten eller framväxten av en konkurrentprodukt, kan indikera att företagets lönsamhet och så småningom dess aktiekurs kan påverkas.

Mycket låga eller negativa bidragsmarginalvärden indikerar ekonomiskt icke-värdefulla produkter vars tillverkning och försäljning bortskaffas. Låga värden på bidragsmarginaler kan observeras i de arbetsintensiva industrisektorerna som tillverkning eftersom de rörliga kostnaderna är högre, medan höga värden på bidragsmarginaler är rådande i de kapitalintensiva sektorerna.

Begreppet bidragsmarginal är tillämplig på olika nivåer inom tillverkning, affärssegment och produkter. Siffran kan beräknas för ett helt företag, för ett visst dotterbolag, för en viss affärsavdelning eller enhet, för ett visst centrum eller anläggning, för distribution eller försäljningskanal, för en produktlinje eller för enskilda produkter.