Entreprenörer och entreprenörskap definieras

En entreprenör är en individ som startar och driver ett företag med begränsade resurser och planering och är ansvarig för alla risker och fördelar med hans eller hennes affärsföretag. Affärsidén omfattar vanligtvis en ny produkt eller tjänst snarare än en befintlig affärsmodell.

Sådana entreprenörsföretag riktar sig till hög avkastning med en lika hög osäkerhetsnivå. Företagaren är villig att riskera sin ekonomiska säkerhet och karriär, spendera tid såväl som kapital på ett osäkert företag, ordna med nödvändigt kapital, råvaror, tillverkningsplatser och skickliga anställda. Marknadsföring, försäljning och distribution är andra viktiga aspekter som kontrolleras av företagaren.

Även om vissa av dessa funktioner är outsourcade bärs risken fortfarande av företagaren. Detta gör att entreprenörskap skiljer sig från att ärva och / eller driva en befintlig verksamhet, arbeta för en start eller entreprenör för en lön, att vara en uppdragsgivare eller sälja redan tillgängliga varor eller tjänster som franchisetagare eller återförsäljare.

Key Takeaways

• Entreprenörer är individer som åtar sig att organisera ett nytt företag och de risker och belöningar som följer med det.
• Entreprenörer brukar klassificeras som de som tar på sig höga tillväxter och högrisk innovationer medan småföretagare övervakar en etablerad verksamhet med en etablerad produkt och kundbas.
• Framgångsrika företagare ses som en drivkraft i den moderna ekonomin.

Småföretag kontra entreprenörsföretag

Det finns en fin linje mellan att vara en liten företagare (SB) och en entreprenör - rollerna har faktiskt mycket gemensamt - men det finns distinkta skillnader som skiljer dem ut. Småföretag handlar vanligtvis med kända och etablerade produkter och tjänster, medan entreprenörsföretag fokuserar på nya, innovativa erbjudanden. På grund av detta tenderar småföretagare att hantera kända risker och företagare möter okända risker.

Begränsad tillväxt med fortsatt lönsamhet är vad man hoppas på i de flesta småföretag, medan entreprenörsföretag riktar sig till snabb tillväxt och hög avkastning. Som ett resultat påverkar företagarföretag i allmänhet ekonomier och samhällen på ett betydande sätt, vilket också resulterar i en kaskadeffekt på andra sektorer, som till exempel skapande av arbetstillfällen. Småföretag är mer begränsade i detta perspektiv och förblir begränsade till sin egen domän och grupp.

Myter om entreprenörer

• Företagare tar okalkylerade och okända risker utan planer. Denna myt är delvis sant; företagare tar okalkylerade och okända risker, men de behåller resurser och planerar så mycket de kan för att hantera det okända.
• Entreprenörer startar affärer med en revolutionerande uppfinning. Detta är också delvis sant; inte alla entreprenörsföretag är riktiga genombrott. De flesta identifierar och utnyttjar en mix-n-match-strategi. Google uppfann inte internet, McDonald's uppfann inte cheeseburger, Starbucks uppfann inte kaffe. Det är identifieringen och kapitaliseringen av idén och den snabba tillväxttakten som gör företaget företagande.
• Företagare vågar sig ut först efter att ha fått betydande erfarenhet inom branschen. De flesta företagare är unga, oerfarna individer som följer sin passion.
• Entreprenörer slutför omfattande forskning innan de tar första steget. Såvida inte en befintlig verksamhet inrättar en ny affärsgren med ett nytt koncept, börjar entreprenörer med mycket begränsad eller ingen forskning. De har emellertid god medvetenhet om potentialen i deras erbjudande, vilket ger dem förtroende att ta risken.
• Företagare börjar med tillräckligt med kapital. Kapital är det främsta kravet för alla entreprenörsföretag. De flesta företagare misslyckas med att säkerställa tillräckligt kapital från externa källor om de inte på något sätt har bevisat sig eller har en marknadsförbar prototyp. Därför börjar de flesta entreprenörer med otillräckligt kapital för att säkra mer på vägen.

Exempel på entreprenörskap

Att handla varor - som att köpa hela massor av märkeschampo till grossistpriser och sälja dem till detaljhandelspriser i din butik eller online - utgör inte entreprenörskap. Att tillverka ditt eget innovativa örtchampo, få patent på det och marknadsföra det för företag som använder samma försäljningskanaler kan betraktas som entreprenörskap.

Den Afrika-baserade KickStart-organisationen (för att inte förväxla med Kickstarter) har byggt lågkostnadseffektiva, högeffektiva produkter med hög avkastning som en markpress, en maskin som bearbetar solrosfrön till matolja och manuellt drivande vattenpumpar som kräver minimal ansträngning.

Att erbjuda det extra rummet i ditt hem mot en månadsavgift är helt enkelt en hyraverksamhet. Att bygga en servicebaserad modell kring denna idé är en fantastisk entreprenörsidé.

Airbnb implementerade mix-n-match entreprenörsmetoden för att bygga ett nätverk av alla sådana tillgängliga hyror i ett visst område och göra det tillgängligt för turister. Utan att äga en enda fastighet erbjuder deras innovativa affärsmodell en win-win-situation för alla parter. Ägarna får kortsiktiga högbetalande kunder (turister) istället för långsiktiga lågbetalande hyresgäster. Turister drar nytta av relativt låga kostnader och en säker, hemliknande vistelse. Airbnb drar nytta av serviceavgifter för att erbjuda denna köp-säljare marknadsplatsmodell, kontrollera säljkanalen utan att äga en enda fastighet.

Ingenting i denna värld kommer gratis. I det första exemplet tar företagaren en risk för tid, ansträngning och finansiella investeringar som krävs för att tillverka örtschampot, få nödvändiga licenser och hantera juridiska tvister som uppstår till följd av konsumentklagomål och tävlingar. I det senare exemplet ansvarar företagaren för att säkerställa en tillförlitlig gemenskap av fastighetsägare som är villiga att erbjuda lämpliga faciliteter, samt ansvaret för att hantera konflikter som uppstår mellan olika parter.

Vad krävs för att vara en framgångsrik entreprenör?

Det finns flera teorier framförda av forskare vid ledande institut om entreprenörskap. Det finns ingen modell för alla storlekar för företagande. I stort sett kommer entreprenörskap antingen från passion eller från att identifiera lämpliga affärsmöjligheter.

En person som brinner för att utveckla elektroniska kretsar kan (av misstag) utveckla en bra apparat. En sådan individ kanske inte nödvändigtvis har affärstankarna i åtanke, men han drivs av ren passion. Han lyssnar inte på någon, går med tarmen och utvecklar en dag en mycket marknadsförbar produkt som ger extremt hög avkastning. Han passar in i den första kategorin av passionerade företagare.

En affärsman med skarp affärsskicklighet som känner av en vinstmöjlighet med en mix-n-match-strategi passar in i den senare kategorin.

Oavsett kategorin med ursprung kan en entreprenörsidé, om den är välskött och korrekt drivd, omvandlas till ett mycket lönsamt affärsföretag.