Riskkontroll
Riskkontroll är den metod med vilken företag utvärderar potentiella förluster och vidtar åtgärder för att minska eller eliminera sådana hot. Det är en teknik som använder fynd från riskbedömningar, som involverar identifiering av potentiella riskfaktorer i ett företags verksamhet, såsom tekniska och icke-tekniska aspekter av verksamheten, finanspolicy och andra frågor som kan påverka företagets välbefinnande.
Riskkontroll genomför också proaktiva förändringar för att minska risken i dessa områden. Riskkontroll hjälper således företag att begränsa förlorade tillgångar och inkomst. Riskkontroll är en nyckelkomponent i ett företags företags riskhanteringsprotokoll (ERM) -protokoll.
Hur riskkontroll fungerar
Moderna företag står inför en mångfaldig samling av hinder, konkurrenter och potentiella faror. Riskkontroll är en planbaserad affärsstrategi som syftar till att identifiera, utvärdera och förbereda för alla faror, faror och andra katastrofpotentialer - både fysiska och figurativa - som kan störa organisationens verksamhet och mål. Kärnbegreppen för riskkontroll inkluderar:
- Undvikande är den bästa metoden för förlustkontroll. Till exempel, efter att ha upptäckt att en kemikalie som används vid tillverkning av ett företags varor är farlig för arbetarna, finner en fabriksägare en säker substitutkemikalie för att skydda arbetarnas hälsa.
- Förhindrande av förlust accepterar en risk men försöker minimera förlusten snarare än att eliminera den. Till exempel är lager som lagras i ett lager känsliga för stöld. Eftersom det inte finns något sätt att undvika det, införs ett program för att förhindra förlust. Programmet inkluderar patrullering av säkerhetsvakter, videokameror och säkrade lagringsanläggningar. Försäkring är ett annat exempel på riskförebyggande som läggs ut till tredje part genom kontrakt.
- Förlustreduktion accepterar risken och försöker begränsa förluster när ett hot inträffar. Till exempel, ett företag som lagrar brandfarligt material i ett lager installerar avancerade vattensprinklers för att minimera skador vid brand.
- Separation innebär spridning av viktiga tillgångar så att katastrofala händelser på en plats endast påverkar verksamheten på den platsen. Om alla tillgångar var på samma plats skulle företaget möta allvarligare problem. Till exempel använder ett företag en geografiskt mångfaldig arbetskraft så att produktionen kan fortsätta när problem uppstår på ett lager.
- Duplicering innebär att skapa en säkerhetsplan, ofta med hjälp av teknik. Eftersom exempelvis systemsystemfel skulle stoppa ett företags verksamhet, är en säkerhetskopieringsserver lätt tillgänglig om den primära servern misslyckas.
- Diversifiering fördelar affärsresurser för att skapa flera branscher som erbjuder olika produkter eller tjänster inom olika branscher. En betydande intäktsförlust från en linje kommer inte att leda till oåterkallelig skada på företagets slutlinje. Till exempel, förutom att servera mat, har en restaurang livsmedelsbutiker som bär sin rad med salladsdressing, marinader och såser.
Ingen riskkontrollteknik kommer att vara en gyllene kula för att hålla ett företag fritt från potentiell skada. I praktiken används dessa tekniker i takt med varandra i varierande grad och förändring när företaget växer, när ekonomin förändras och när det konkurrerande landskapet förändras.
Key Takeaways
- Riskkontroll är den metod med vilken företag utvärderar potentiella förluster och vidtar åtgärder för att minska eller eliminera sådana hot. Det är en teknik som använder fynd från riskbedömningar.
- Målet är att identifiera och minska potentiella riskfaktorer i ett företags verksamhet, såsom tekniska och icke-tekniska aspekter av verksamheten, finanspolicy och andra frågor som kan påverka företagets välbefinnande.
- Riskkontrollmetoder inkluderar undvikande, förebyggande av förluster, minskad förlust, separering, duplicering och diversifiering.
Exempel på riskkontroll
Som en del av Sumitomo Elices riskhanteringsinsatser utvecklade företaget verksamhetsplaner (BCP) under budgetåret 2008 som ett sätt att säkerställa att kärnverksamheten kan fortsätta i händelse av en katastrof. BCP: erna spelade en roll i att svara på frågor orsakade av jordbävningen i Great East Japan som inträffade i mars 2011. Eftersom jordbävningen orsakade enorma skador i en aldrig tidigare skådad omfattning, som överträffade den skada som antogs i BCP: erna, nådde vissa områden i planerna inte deras mål.
Baserat på lärdomar från företagets svar på jordbävningen fortsätter chefer att främja praktiska övningar och utbildningsprogram, vilket bekräftar effektiviteten hos planerna och förbättrar dem efter behov. Dessutom fortsätter Sumitomo att inrätta ett system för att hantera risker som utbrott av infektionssjukdomar, inklusive influensavirus.
Jämför investeringskonton Leverantörs namn Beskrivning Annonsörens upplysning × Erbjudandena som visas i denna tabell kommer från partnerskap från vilka Investopedia erhåller ersättning.