Vilka är de viktigaste hinder för inträde inom elektronik?

Elektronikindustrin inkluderar konsumentelektronik, specialiserad elektronik för andra branscher och komponenter som halvledare. Barriärer för inträde är specifika för varje del av branschen. Dessa hinder gör det kostsamt eller besvärligt för nya företag att komma in på marknaden och skydda etablerade företag från konkurrens. Närvaron av dessa hinder och den därmed bristande konkurrensen gör det möjligt för etablerade företag att sätta högre priser, vilket begränsar efterfrågan.

Barriärer för inträde inom elektronikbranschen

Skala och omfattning

Konsumentelektronik med masspopularitet är mer mottagliga för skalfördelar och omfattning som hinder. Stordriftsfördelar innebär att ett etablerat företag enkelt kan producera och distribuera några fler enheter av befintliga produkter billigt eftersom overheadkostnader, såsom förvaltning och fastigheter, är spridda över ett stort antal enheter. Ett litet företag som försöker producera samma få enheter måste dela omkostnaderna med dess relativt lilla antal enheter, vilket gör varje enhet mycket kostsam att producera.

På samma sätt ger omfattningsfördelar etablerade företag en fördel eftersom de kan använda sina befintliga maskiner och anläggningar för att lansera nya produkter. Om till exempel Apple (AAPL) ville lansera en ny enhet, kunde företaget använda sin befintliga marknadsföringspersonal, fabriker och andra faciliteter för att stödja lanseringen. Alla variabla kostnader i samband med Apples nya produktlansering skulle vara samma variabla kostnader som nya företag står inför, men den totala kostnaden per enhet för Apple skulle vara lägre eftersom det nya företaget skulle behöva ta på sig de fasta kostnaderna för tjänstemän och hyrd utrymme.

Forskning, utveckling och kapitalintensiv produktion

Forskning, utveckling och kapitalintensiv produktion är mer vanligtvis hinder för inträde inom halvledare och icke-konsumentelektronik. Även om konsumenterna kan acceptera generisk och enkel elektronik kräver företag elektronik som är specialiserad på deras branscher - vilket kräver mer intensiv forskning och utveckling.

Befintliga halvledarföretag har investerat miljarder dollar i att utveckla patent och förvärva den senaste tekniken. Nya företag tvingas antingen licensprocesser och teknik från etablerade företag eller binda kapital i ett försök att matcha etablerade företags kapacitet.

Höga växlingskostnader och varumärkeslojalitet

Inom elektronikbranschen som helhet är höga kundväxlingskostnader och varumärkeslojalitet vanliga hinder för inträde. Naturligt förekommande växlingskostnader inkluderar svårigheten att lära sig att använda ett nytt företags produkter och installera ny elektronik i ett företag eller ett hem.

Etablerade elektronikföretag kan strategiskt bygga in växlingskostnader för att behålla kunderna. Dessa strategier kan inkludera kontrakt som är kostsamma och komplicerade att avsluta eller mjukvara och datalagring som inte kan överföras till nya elektroniska enheter. Detta är vanligt inom smartphonebranschen, där konsumenterna kan betala uppsägningsavgifter och stå för kostnaden för att återkräva applikationer när de överväger att byta leverantörer av telefontjänster.

Liksom i många andra branscher håller varumärkeslojaliteten köpare tillbaka till ett företag som de har positiva föreningar med, och nya företag måste investera mycket för att matcha år av reklam och användarupplevelse.