Vilka är några exempel på moralisk fara i näringslivet?

Moralisk fara är en situation där en part i ett avtal ingår i riskabelt beteende eller inte handlar i god tro eftersom den vet att den andra parten har konsekvenserna av det beteendet. Exempelvis kan en förare med en bilförsäkring som ger full täckning, förlåtelse av olyckor och ingen avdragsgilla mindre försiktighet under körning än någon utan försäkring eller en mindre generös försäkring eftersom den första föraren känner till att försäkringsbolaget, inte honom, betalar 100% av kostnaderna om han har en olycka. I näringslivet inkluderar vanliga exempel på moralisk fara statliga räddningar och säljare kompensation.

Den stora lågkonjunkturen

I slutet av 2000-talet, under en djup global lågkonjunktur, lämnade år av riskfyllda investeringar, bokföringsskador och ineffektiva verksamheter många gigantiska amerikanska företag, som alla sysselsatte tusentals arbetare och bidrog med miljarder dollar till landets ekonomi, kanten av kollaps. Bear Stearns, American International Group (AIG), General Motors och Chrysler toppade denna lista över kämpande företag. Medan många chefer skyllde den ekonomiska malaisen för deras affärs elände, var sanningen att lågkonjunkturen bara visade det riskabla beteende som de redan hade varit med på. I slutändan ansåg den amerikanska regeringen att dessa företag var för stora för att misslyckas och kom till deras räddning i form av en bailout som kostar skattebetalarna hundratals miljarder dollar; dess resonemang var att tillåta företag som är så viktiga för landets ekonomi att misslyckas skulle driva USA till en depression som de kanske inte återhämtar sig från.

Räddningstjänsterna från AIG, General Motors och andra på skattebetalarnas bekostnad utgjorde en enorm moralisk fara, eftersom det skickade ett meddelande till chefer i stora företag om att varje nedfall från att göra en alltför stor risk för att öka vinsten skulle bära någon annan än dem själva. Dodd-Frank Act från 2010 försökte mildra en del av den moraliska faran som finns i alltför stora för att misslyckas med att tvinga dem att utarbeta konkreta planer i förväg för hur de ska gå vidare om de fick ekonomiska problem och föreskriva att framåt skulle företagen inte räknas ut på skattebetalarnas bekostnad.

Säljare Ersättning

Försäljningskompensation representerar ett annat område som ofta innehåller moralisk fara. När en företagare betalar en säljare en fast lön som inte baseras på prestanda eller försäljningsnummer har säljaren incitament att lägga ned mindre ansträngning, ta längre pauser och i allmänhet har mindre motivation att vara en säljstjärna än om ersättningen är knuten till prestanda. I det här scenariot agerar säljaren i ond tro genom att inte göra det jobb de anlitades för att göra så mycket som möjligt. Säljaren vet emellertid konsekvenserna av detta beslut, lägre intäkter, bärs av chefen, företagets ägare, medan säljarens ersättning förblir densamma. Av denna anledning föredrar de flesta företag att endast betala en liten baslön till säljare, medan huvuddelen av deras ersättning kommer från provisioner och bonusar som är knutna till försäljningsresultatet. Denna kompensationsstil ger säljare incitament att arbeta hårt eftersom de bär bördan av slacking i form av lägre lönecheck. (För relaterad läsning, se "Vad är moralisk fara?")