Vilka faktorer går för att beräkna social avkastning på investeringar (SROI)?
Social avkastning (SROI) är en metod för att mäta värden som inte traditionellt återspeglas i finansiella rapporter, inklusive sociala, ekonomiska och miljömässiga faktorer. De kan identifiera hur effektivt ett företag använder sitt kapital och andra resurser för att skapa värde för samhället. Medan en traditionell kostnads-nyttoanalys används för att jämföra olika investeringar eller projekt, används SROI mer för att utvärdera den allmänna utvecklingen för vissa utvecklingar, vilket visar både den ekonomiska och sociala inverkan företaget kan ha.
SROI är användbar för företag eftersom det kan förbättra programhantering genom bättre planering och utvärdering. Det kan också öka företagets förståelse för dess effekt på samhället och möjliggöra bättre kommunikation om värdet av företagets arbete (både internt och externa intressenter). Filantropister, riskkapitalister, stiftelser och andra ideella organisationer kan använda SROI för att tjäna pengar på deras sociala effekter, ekonomiskt sett.
En allmän formel som används för att beräkna SROI är följande:
SROI = SIV − IIAIIA × 100% där: SIV = social påverkan värdeIIA = initialt investeringsbelopp \ börja {inriktad} & SROI = \ dfrac {SIV - IIA} {IIA \ gånger 100 \%} \\ & \ textbf {där: } \\ & SIV = \ text {social impact value} \\ & IIA = \ text {initial investeringsbelopp} \\ \ end {inriktad} SROI = IIA × 100% SIV − IIA där: SIV = social impact valueIIA = initial investeringsbelopp
Tilldelning av ett dollarvärde till den sociala effekten kan ge problem och olika metoder har utvecklats för att hjälpa till att kvantifiera resultaten. Den analytiska hierarkiprocessen (AHP) är till exempel en metod som konverterar och organiserar kvalitativ information till kvantitativa värden.
Medan tillvägagångssättet varierar beroende på programmet som utvärderas, finns det fyra huvudelement som behövs för att mäta SROI:
- Ingångar eller resursinvesteringar i din aktivitet (t.ex. kostnaderna för att köra, till exempel, ett jobbberedskapsprogram)
- Utgångar, eller de direkta och konkreta produkterna från aktiviteten (till exempel antalet personer som tränas av programmet)
- Resultat, eller förändringarna till människor som härrör från verksamheten (dvs. nya jobb, bättre inkomst, förbättrad livskvalitet för individerna; ökade skatter för och minskat stöd från regeringen)
- Påverkan, eller utfallet minus en uppskattning av vad som skulle ha hänt ändå (till exempel om 20 personer fick nya jobb men fem av dem skulle ha anställts under alla omständigheter, är påverkan baserad på de 15 personer som fick jobb direkt som resultat av jobbberedskapsprogrammet.)