Vad som gör LinkedIn annorlunda från Facebook och Twitter

Även med sitt nätverk av mer än en kvart miljard medlemmar, ofta förbises Mountain View, Kalifornien-baserade LinkedIn Corp. (NYSE: LNKD) när det gäller företag i sociala medier. När det gäller ett stort antal användare kan det inte konkurrera med Menlo Park, Kalifornien-baserade Facebook Inc. (Nasdaq: FB), som kan skryta med 1, 2 miljarder, och för socialt fotavtryck böjer det till San Francisco, Kalifornien. baserade Twitter Inc. (NYSE: TWTR) och dess 241 miljoner användare varje månad som bildar ett mycket högt mikroblog jublande avsnitt. Men till sin kredit är det som verkligen skiljer LinkedIn från förpackningen dess affärsmodell.

Arbetets sociala länk

LinkedIn grundades på förutsättningen att erbjuda allmänheten en webbplats som tjänar en specifik och viktig tjänst: Hjälper till att ansluta arbetssökande och blivande arbetsgivare. Med arbetslösheten kvarstår envist högt och anställda tenderar att flytta runt mer under sin karriär verkar en sådan tjänst vara den söta platsen för digital handel.

Samtidigt hjälper Facebook och Twitter, även om de är oerhört populära, till stor del användare att döda tiden genom att göra det möjligt för dem att läsa sina vänner inlägg, spela spel och ledigt meddela varandra. Jämfört med posten verkar LinkedIn tycka presentera en affärsmodell med större substans och användbarhet.

"LinkedIn kan mycket väl ha en bättre chans än de andra att visa vistelse på marknaden", konstaterade Michael Holland, ordförande och grundare av New York, NY-baserade investeringsföretag Holland & Co.

"Facebook och Twitter får mycket mer medietid än LinkedIn, men LinkedIn är unikt genom att det faktiskt tjänar ett större syfte, " sade Holland. ”Det har potential att hjälpa ungdomar med sin karriär och gör det möjligt för dem att leva bättre liv, så det har en krok för dem. Facebook och Twitter kan verka lite frivilliga i jämförelse. ”

Denna punkt är potentiellt avgörande på grund av sociala mediers efemiska natur. Vi har redan sett studier som drar slutsatsen att Facebook har svårare tid nu att locka till sig och upprätthålla ögonglober bland de viktigaste demografiska användarna för tonåringar och ”tween”, som är avstängda eftersom Facebook har blivit ett fristad för sina föräldrar och andra äldre generationers användare . Facebook har varit tvunget att göra en köpbult under de senaste åren för att gabba upp ungdomsvänliga webbplatser som Instagram för 1 miljard dollar 2012 och WhatsApp för 19 miljarder dollar i februari.

I det sociala medieuniversitetet kan även särskilt värdefulla webbplatser minska i popularitet och så småningom försvinna för gott. Kommer du ihåg Friendster eller MySpace?

Oroande observatörer kommer så småningom att se bortom Facebook och Twitter på det sociala mediesfären. "LinkedIn har historiskt sett varit en stark drivkraft för engagemang, " säger Brian Reich, en social-mediekonsult till amerikanska företag. "Jämför det med Facebook, som handlar om att koppla runt delade intressen."

"LinkedIn omfamnade idén att det var ett medieföretag för länge sedan", konstaterar Reich. ”Det började skapa eller sammanställa innehåll som har värde för sin publik. Facebook och Twitter har länge varit beroende av sin publik för att skapa allt innehåll. Men om du inte är intresserad av vad ditt nätverk delar kommer Facebook inte att vara lika intressant för dig. Det är därför Twitter är så populär och inflytelserik under liveevenemang, när tragedin slår till - det är realtid, det är omedelbart, det finns massor av visningar. Men det långsiktiga värdet, det dagliga värdet, kommer från saker som LinkedIn, eftersom det är kopplat till ditt liv och alla icke-speciella händelser. ”

The Upside of Uncool

Friendster och MySpace, och massor av andra, försvann i slutändan eftersom andra innovationer kom med för att ersätta dem. Detta är den darwinistiska livsstilen i den digitala revolutionen. Du kan kalla det överlevnad för de hippaste. LinkedIn klarar sig inte genom att likna månadens smak. Det tillhandahåller en värdefull tjänst som ger det ett löfte om att stanna kvar.

LinkedIn skiljer sig också från andra sociala medieföretag eftersom det är mycket mindre beroende av annonsintäkter jämfört med Facebook och Twitter. Istället kommer de flesta av sina intäkter från vad det har kallats Talent Solutions, när rekryterare och företag som söker blivande anställda betalar LinkedIn för att länka till sitt medlemsnätverk.

"Q4 var ett starkt kvartal som begränsade ytterligare ett framgångsrikt år för LinkedIn, " påpekade VD Jeff Weiner under ett konferenssamtal till Wall Street-analytiker den 6 februari när LinkedIn tillkännagav sitt resultat för fjärde kvartalet 2013. Det är inte bara utrota av företagets chef. Under fjärde kvartalet hoppade intäkterna 47% till ett rekord 447 miljoner dollar och medlemskapet ökade 37% år över år till 277 miljoner. Professionella lokaliserade utanför USA utgör nu 66% av LinkedIn. LinkedIn och SlideShare (den innovationspresentation som den förvärvade för 19 miljoner dollar för två år sedan) kombinerade i genomsnitt 187 miljoner unika besökare under det fjärde kvartalet, enligt Comscore.

Och vad, du kanske frågar, om New York-baserade Monster Worldwide Inc. (NYSE: MWW) Monster.com, ett annat uppskattat jobbjakt och rekryteringsverktyg? Med Monster söker individer aktivt jobb genom att cirkulera sina CV. LinkedIn å andra sidan anser att bördan är på rekryteraren eller företaget att göra det tunga lyft medan jobbsökande tar en passiv roll i förfarandet. Till exempel erbjuder LinkedIn sina Recruiter Lite premium-tjänster som kopplar headhunters till potentiella anställda som använder företagets hela nätverk.

Poängen

Den sociala medieindustrin förändras för alltid; i morgon lovas ingen socialt medieföretag. Men LinkedIn har ett bra skott på livslängden på grund av sina olika inkomstströmmar och dess fasta grepp om jobb- och karriärpubliken.