7 värsta produkter som Amazon Ever Had (AMZN)

Amazon.com Inc .. (NASDAQ: AMZN) är en internetkedja och en ledande i loppet för att kontrollera molnberäkning. Folk tittar på Amazons stora framgång men glömmer alla produkter och tjänster som det skapade som misslyckades trots stor fanfare.

Jeff Bezos om misslyckande

Amazons grundare och verkställande direktör Jeff Bezos behandlar sina nya projekt på samma sätt som riskkapitalister hanterar nya investeringar. "Du måste göra stora, märkbara misslyckanden, " säger Bezos. "Det fantastiska är att när du tar denna inställning betalar ett litet antal vinnare för dussintals, hundratals misslyckanden, och så varje viktig sak som vi har gjort har tagit mycket risk, risktagande, uthållighet, tarmar och några har utarbetat. De flesta har inte gjort det. Det måste hända på varje skalanivå hela vägen ner. " Bezos erkänner att de gjort miljarder dollar av misslyckanden och skapade ett av de mest dominerande företagen genom tiderna.

Brandtelefon

Fire Phone, som släpptes 2014, är Amazons och Bezos största misslyckande hittills. Bezos ville skapa en smartphone för att skapa mer lojalitet från Amazon-kunder. Telefonen behövde vara den mest tekniskt avancerade och coolaste telefonen hittills. Bezos övervakade projektet själv och förlorade synen på konsumenten och designade telefonen han ville ha.

Telefonen debuterade till ett pris av 199 dollar på ett tvåårigt kontrakt. Att äga en ny iPhone eller en Galaxy var trendigt; ingen ville köpa en Fire-telefon. Företaget sänkte kontinuerligt priset tills det nådde 99 cent. Även vid 99 cent fanns det ingen linje för att köpa en ny Fire Phone. Amazon är inte ett önskvärt konsumentmärke.

Amazon tog en avskrivning på 170 miljoner dollar på Fire Phone. När utbudet slutade i september 2015 slutade försäljningen.

Kozmo.com

År 2000 investerade Amazon 60 miljoner dollar i Kozmo.com. Kozmo var en tjänst som levererade små föremål som DVD-skivor, böcker, mat, kontorsmateriel och Starbucks-kaffe. Det fungerade i större städer, såsom New York, Boston, Chicago och Los Angeles. Tjänsten var gratis för konsumenterna.

Kozmo stängde 2001. Sexton år senare arbetar Amazon hårt för att finjustera sin snabba leveransservice, men den är inte gratis.

destinationer

I april 2015 lanserades Destinationer, Amazons förflyttning i resebranschen. Det inledande fokuset var platser för weekendresor i Washington, Oregon och Kalifornien. Destinationerna åkte på permanent semester i oktober 2015.

Dagliga erbjudanden

Amazon investerade 175 miljoner dollar i LivingSocial 2010. Under 2012 skrev Amazon ner hela investeringen. Konstigt nog investerade Amazon ytterligare 56 miljoner dollar 2013, som det skrev ned 2014.

Företaget startade sitt dagliga avtalsprogram, Amazon Local, 2011. Amazon Local fungerade som en konkurrent till LivingSocial och Groupon Inc. (NASDAQ: GRPN). De dagliga erbjudandenna var döda och Amazon Local slutade 2015.

Amazon-register

Amazon Register tillhandahöll kreditkortsbehandlingstjänster till små företag via enheter anslutna till smartphones eller surfplattor. Tjänsten prissatt under konkurrenterna PayPal Holdings Inc. (NASDAQ: PYPL) och Square Inc. (NYSE: SQ), men köpmännen tog inte upp idén att arbeta med Amazon. Ett år efter lanseringen av Ballyhooed stängde Amazon tyst tjänsten.

Uppfyllning av Amazon

Uppfyllning av Amazon är en bra idé. Handlare som använder Amazon Marketplace skickar varor till Amazon, och Amazon levererar produkten när en kund beställer den. Handlaren betalar en avgift för tjänsten för att få legitimitet och möjligheten att få tillgång till Amazon Prime-kunder, som får produkten levererad gratis.

Emellertid blandar Amazon ofta inventeringen av flera köpmän som säljer en produkt tillsammans i samma uppfyllande fack. En säljare som levererar äkta produkter till Amazon riskerar att förfalskningar skickas av en annan handlare skickas till kunden. Säljaren som får kredit för försäljningen ansvarar för att ta skylden, returnera frakten och återbetala köpet. Amazon Marketplace står för 40% av Amazons försäljning, och förfalskade varor är ett betydande problem som Amazon inte har slutat.

Amazon IOS Kindle App

Amazon delar fel med Apple Inc. (NASDAQ: AAPL) för denna fråga. Apple debiterar 30% provision för alla inköp som görs via appar. Amazon har inte vinstmarginal för att betala 30% -avgiften. Konsumenter som använder Kindle-appen på en iPhone eller iPad måste köpa via en dator och få den digitalt levererad till enheten. Detta lägger en dämpning på impulsköp.