Vanliga exempel på riskhantering

Affärsrisken finns i en mängd konkreta och immateriella former under affärscykeln. Vissa risker uppstår under den ordinarie företagsverksamheten, medan andra beror på extraordinära omständigheter som inte lätt identifieras. Oavsett företagets affärsmodell, bransch eller inkomstnivå måste affärsrisker identifieras som en strategisk aspekt av affärsplanering.

När riskerna har identifierats vidtar företag lämpliga åtgärder för att hantera dem för att skydda sina affärstillgångar. De vanligaste typerna av riskhanteringstekniker inkluderar undvikande, begränsning, överföring och acceptans.

Undvikande av risk

Det enklaste sättet för ett företag att hantera sin identifierade risk är att helt undvika den. I sin vanligaste form sker undvikande när ett företag vägrar att bedriva verksamhet som är känd eller uppfattas som en risk av något slag. Till exempel kan ett företag avstå från att köpa en byggnad för en ny detaljhandelsplats, eftersom risken för att arenan inte genererar tillräckligt med intäkter för att täcka byggnadens kostnader är hög.

På liknande sätt kan ett sjukhus eller liten medicinsk praxis undvika att utföra vissa förfaranden som är kända för att ha en hög grad av risk för patienternas välbefinnande. Även om att undvika risk är en enkel metod för att hantera potentiella hot mot ett företag, resulterar strategin också ofta i förlorad inkomstpotential.

Riskreducering

Företag kan också välja att hantera risker genom minskning eller minskning. Minskande affärsrisk är tänkt att minska eventuella negativa konsekvenser eller effekter av specifika, kända risker, och används oftast när dessa risker är oundvikliga. Till exempel minskar en biltillverkare risken för att återkalla en viss modell genom att utföra forskning och detaljerad analys av de potentiella kostnaderna för ett sådant återkallande. Om det kapital som krävs för att betala köpare för förluster som uppstått genom ett felaktigt fordon är lägre än den totala återkallningskostnaden, kan biltillverkaren välja att inte utfärda ett återkallande.

På liknande sätt minskar mjukvaruföretag risken för att ett nytt program inte fungerar korrekt genom att släppa produkten i steg. Risken för kapitalavfall kan minskas genom denna typ av strategi, men en viss risk kvarstår.

Överföring av risk

I vissa fall väljer företag att överföra risk bort från organisationen. Risköverföring sker vanligtvis genom att betala en premie till ett försäkringsbolag i utbyte mot skydd mot betydande ekonomisk förlust. Till exempel kan fastighetsförsäkring användas för att skydda ett företag från de kostnader som uppstår när en byggnad eller annan anläggning skadas. På samma sätt kan yrkesverksamma inom finanssektorn köpa fel- och försummelsesförsäkringar för att skydda dem mot stämningar som anförts av kunder eller klienter som hävdar att de har fått dåliga eller felaktiga råd.

Riskacceptans

Riskhantering kan också implementeras genom acceptans av risk. Företag behåller en viss risknivå som förorsakas av specifika projekt eller expansion om det förväntade resultatet som genereras av aktiviteten är mycket större än dess potentiella risk. Till exempel använder läkemedelsföretag ofta riskbibehållande eller acceptans när de utvecklar ett nytt läkemedel. Kostnaderna för forskning och utveckling uppväger inte potentialen för intäkter som genereras av försäljningen av det nya läkemedlet, så risken bedöms som acceptabel. (För relaterad läsning, se "5 grundläggande metoder för riskhantering")