franchise
En franchisegivare säljer rätten att öppna butiker och sälja produkter eller tjänster med sitt varumärke, expertis och immateriella rättigheter. Det är den ursprungliga eller befintliga verksamheten som säljer rätten att använda sitt namn och idé. Det lilla företagets ägare som köper dessa rättigheter kallas en franchisetagare och själva filialföretaget kallas en franchisetagare.
Hur franchisegivare arbetar
Franchiseföretaget erhåller generellt en initial startavgift, en årlig avgift och en procentandel av filialens vinst. Det kan också debitera för andra tjänster. Kända företagsfranchisegivare inkluderar Hertz (NYSE: HTZ), Marriott International (NASDAQ: MAR), McDonald's (NYSE: MCD) och Subway (privatägda).
Att bli franchisegivare är i allmänhet ett bra affärsalternativ, särskilt för stora, redan framgångsrika företag, även om det finns både fördelar och nackdelar.
En kedjebutik är en av en serie butiker som ägs av ett företag; om till exempel Starbucks (NASDAQ: SBUX) skulle franchisera några av dess butiker, skulle dessa ägs av externa investerare - inte av det ursprungliga företaget - och Starbucks skulle bli en franchisegivare .
Fördelar med franchising
Expansionsmöjligheter
Ett företag använder ofta franchising som ett sätt att utöka sin globala närvaro eftersom det gör det möjligt för dem som franchisegivare att dra nytta av den lokala kunskapen om sina franchisetagare. Franchiseföretaget ger franchisetagaren ansvaret för att expandera i ett område eller ett land och ger dem rätten till subfranchise. I utbyte tar franchisetagaren den ekonomiska bördan av att bygga en enhet och betalar franchisegivaren royalty för åtkomst till dess tidtestade affärsmodell, marknadsstyrka och varumärke.
Höjd marknadsandel
Förutom att utöka sitt geografiska räckvidd är franchising ett bra sätt för ett företag att öka sin marknadsandel och samtidigt minimera investeringar (CapEx). Franchises kan vara mer lönsamma än företagsägda kedjor, eftersom franchisetagare som företagare är motiverade att maximera sina butiks lönsamhet och är ansvariga för sin egen omkostnad, till exempel personal. Mindre omkostnader kan göra franchisetagare mer lönsamma än företag, även om dess butiker är mindre lönsamma än de skulle vara om de drivs som kedjebutiker.
skalbarhet
Beroende på en franchisegörares behov, resurser och produktionsmål kan företaget anpassa sitt franchiseavtal för att fokusera på stor volym nationell tillväxt eller regional volymtillväxt med låg volym.
Ytterligare inkomstkällor
En franchisegivare får ytterligare inkomst i form av pågående royalties som betalas av sina franchisetagare. Royalties inkluderar vanligtvis en startavgift, en månadsavgift som inkluderar en procentandel av franchisetagarens bruttoomsättning, och den kan innehålla andra betalningar beroende på franchiseavtalet.
Nackdelar med franchisegivare
Vissa kanske tror - delvis på grund av det branta kontantutlägget - att franchisetagare tar större risk än franchisegivare; men det finns potentiella nackdelar för franchisegivare också.
Kapitalinvestering
Att skapa en franchise kräver en stor investering av både tid och pengar. Som ett minimum bör en franchisegivare planera att spendera på affärsutveckling, en flaggskeppsbutik, laglig dokumentberedning, marknadsföring och förpackningsplaner samt rekryterings- och utbildningsfranchisetagare.
Franchisefel
Även med noggrann vetting från franchisegivarens sida kan en franchisetagare visa sig vara ett dåligt val - ansvarsfullt, svårt att arbeta med eller oförmögen att driva ett företag av någon anledning. Eller franchisen kan bli olönsam av andra skäl. Även med en beprövad affärsplan finns det ingen garanti för att en franchise lyckas.
Mindre kontroll
Från början kommer naturligtvis franchisetagare att gå med på att följa sina franchisegivares utbildning, deportering och andra instruktioner. Men efter att smekmånaden är över är det kanske inte verkligheten. Franchisetagare är människor med sina egna idéer och temperament, så det kan alltid uppstå oenigheter: en franchisetagare kan bli envis eller svår, eller kanske inte kan genomföra förändringar lika lätt som franchisegivaren hoppats.
Kostsamma juridiska och reglerande avgifter
I händelse av att en franchisetagare vägrar att samarbeta eller på andra sätt visar sig vara ett dåligt val, kan det vara nödvändigt med rättsliga åtgärder. detta kan vara både dyrt och skadligt för en franchisegivares rykte bland andra franchisetagare. Dessutom regleras franchisetjänster av statliga och federala lagar som kräver ett franchise-utlämningsdokument (FDD) och andra lagstiftningsdokument som innebär en advokats tjänster.
Förstå en franchisegivares roll
Förhållandet mellan en franchisetagare och franchisegivaren är i sig en av rådgivare och rådgivare. Franchisegivaren ger kontinuerlig vägledning och stöd angående allmänna affärsstrategier som att anställa och utbilda personal, inrätta butik, marknadsföra sina produkter eller tjänster, anskaffa dess utbud och så vidare.
Franchisegivarens rådgivande roll är dock inte fri; det är en del av hela paketet som franchisetagaren köper. Även när förhållandet stärks, och de två har samarbetat framgångsrikt, fungerar franchisegivaren fortfarande som en mentor. En franchisetagares föräldraroll är ett pågående åtagande. I själva verket poliserar franchisegivare i allmänhet sina franchisetag ständigt - om än mer än andra - för att säkerställa att de upprätthåller moderbolagets standarder, produktkvalitet och varumärkesvärden.
Key Takeaways
- En franchisegivare säljer rätten att öppna butiker och sälja produkter eller tjänster med sitt varumärke, expertis och immateriella rättigheter.
- Att bli franchisegivare är särskilt livskraftigt för redan framgångsrika företag.
- Alla franchisegivare antar risken att en franchise kan misslyckas.
Olika butikstyper tillgängliga för franchisetagare
- Fristående butik: En restaurang, antingen nybyggd eller en befintlig struktur som inte delar några gemensamma väggar med en tredje part
- Köpcentrum butik : En restaurang som delar en gemensam vägg eller väggar med tredje parter
- Gas- / bekvämlighetsrestauranger : En restaurang som är en under- eller delad hyresgäst inom en gas / bekvämlighet värdmiljö
- Special distributionsmöjlighet (SDO) : Kundvagns- eller kioskplatser som kallas speciella distributionsmöjligheter och kan vara belägna inom en annan värdanläggning, t.ex. en stadion eller en annan detaljhandelsanläggning
Ett exempel på en franchisegivare: Dunkin 'Brands Group
Dunkin 'Brands Group (NASDAQ: DNKN), som tidigare kallades Dunkin' Donuts, inledde sin verksamhet 1954 och har varit franchising sedan 1955. Med mer än 130 års erfarenhet av franchising, är Dunkin 'hem för två av världens mest erkända franchisetjänster. : Dunkin 'och Baskin-Robbins. Enligt sin senaste räkning har Dunkin 'cirka 12 870 platser i mer än 45 länder.
Som franchisegivare tillhandahåller Dunkin licensbutiker och restauranger som säljer Dunkin-kaffe, munkar, bagels, muffins, kompatibla bageriprodukter, smörgåsar och andra matvaror och drycker som är kompatibla med franchisegörarens koncept.
De flesta företag som erbjuder franchisemöjligheter publicerar information om information för blivande franchisetagare på sina webbplatser. I allmänhet är detta omfattande, omfattande och ofta skrivet på legalese eller pannplatta. I sin franchisegivarroll talar Dunkins text till sina franchisetagare tydligt och förståeligt, som följande exempel visar.
Träningsöversikt
- Franchisetagare måste alltid hantera sitt nätverk med minst två individer, varav en måste vara franchisetagaren eller en annan partner, aktieägare eller en utsedd representant. Men båda måste framgångsrikt genomföra det obligatoriska träningsprogrammet.
- Det tar minst 20 dagar att slutföra klassrummet / instruktionsfaserna för Dunkin 'Core Initial Training-programmet - inte inklusive online-utbildning, restaurangövning eller restid; detta erbjuds minst 25 gånger per år vid Dunkin 'Brands University i Braintree, Massachusetts.
- Klassrummet och restaurangtiden baseras på 10 timmars dagar. En del av franchisegörarens obligatoriska klasser erbjuds endast på internet och benämns online-utbildning. Dessa klasser kommer att kräva cirka 65 timmar att slutföra.
Skyldigheter och begränsningar
Franchisetagare måste ägna kontinuerligt bästa insatser för att utveckla, leda och driva sin verksamhet. Detta innebär att avsätta tillräckligt med tid och resurser för att säkerställa fullständig och fullständig efterlevnad av sina skyldigheter gentemot franchisegivaren, deras kunder och andra.
Franchisetagare får inte bedriva någon annan verksamhet eller verksamhet på restaurangen utan franchisegivarens förut skriftliga godkännande. De får endast sälja produkter som godkänts av franchisegivaren och de måste erbjuda till salu hela menyn som föreskrivs av franchisegivaren.
Franchisetagare får inte sälja eller distribuera varor eller tjänster via Internet eller annan elektronisk kommunikation.
Ekonomiskt stöd
Dunkin erbjuder vanligtvis inte finansiering. Men från tid till annan kan det, efter eget gottfinnande, erbjuda frivillig finansiering till befintliga franchisetagare för specifika program såsom köp av specialutrustning eller snabbare utveckling på specifika marknader.
Franchisegivaren har underlättat vissa utlåningsarrangemang från tredje part som kan ge finansiering för kvalificerade franchisetagare. Finansierings- och återbetalningsperioden varierar beroende på program, omständigheter och kreditvärdighet hos den sökande.
Beräknad initial investering
Dunkin 'uppskattar att kostnaden för att öppna en av sina franchises - inte inklusive fastighetskostnader - är ungefär $ 95 700 i den låga änden och $ 1, 597.200 i den höga änden.
Du kan hitta en fullständig uppdelning av avgiftsschemat på franchisesidan på företagets webbplats.
Jämför investeringskonton Leverantörs namn Beskrivning Annonsörens upplysning × Erbjudandena som visas i denna tabell kommer från partnerskap där Investopedia erhåller ersättning.