Styrka, svaghet, möjlighet och hot (SWOT) -analys
SWOT (styrkor, svagheter, möjligheter och hot) -analys är ett ramverk som används för att utvärdera ett företags konkurrenskraft och för att utveckla strategisk planering. SWOT-analys bedömer interna och externa faktorer, liksom nuvarande och framtida potential.
En SWOT-analys är utformad för att möjliggöra en realistisk, faktabaserad, datadriven titt på en organisations styrka och svagheter, dess initiativ eller en bransch. Organisationen måste hålla analysen korrekt genom att undvika förutfattade trosuppfattningar eller grå områden och istället fokusera på verklighetskontexter. Företag bör använda det som en guide och inte nödvändigtvis som recept.
Key Takeaways
- SWOT-analys är en strategisk planeringsteknik som ger utvärderingsverktyg.
- Att identifiera kärnstyrkor, svagheter, möjligheter och hot leder till faktabaserad analys, nya perspektiv och nya idéer.
- SWOT-analys fungerar bäst när olika grupper eller röster inom en organisation är fria att tillhandahålla realistiska datapunkter snarare än föreskrivna meddelanden.
SWOT-analys
Förstå SWOT-analys
SWOT-analys är en teknik för att bedöma prestandan, konkurrensen, risken och potentialen i ett företag, såväl som en del av ett företag som en produktlinje eller division, en bransch eller annan enhet.
Med hjälp av interna och externa data kan en SWOT-analys berätta för ett företag var det måste förbättras internt, samt hjälpa till att utveckla strategiska planer.
Med hjälp av interna och externa data kan tekniken vägleda företag mot strategier som är mer sannolikt att vara framgångsrika och bort från de där de har varit, eller troligen, kommer att vara mindre framgångsrika. En oberoende SWOT-analysanalytiker, investerare eller konkurrenter kan också vägleda dem om ett företag, produktlinje eller bransch kan vara stark eller svag och varför.
En visuell översikt
Analytiker presenterar en SWOT-analys som en kvadrat med vart och ett av de fyra områdena som utgör en kvadrant. Detta visuella arrangemang ger en snabb överblick över företagets position. Även om alla punkter under en viss rubrik kanske inte är lika viktiga, borde de alla representera nyckelinsikter om balans mellan möjligheter och hot, fördelar och nackdelar, och så vidare.
SWOT-analys användes först för att analysera företag. Nu används det ofta av regeringar, ideella organisationer och individer, inklusive investerare och företagare.
Exempel på SWOT-analys
Under 2015 noterade en värdelinje SWOT-analys av The Coca-Cola Company styrkor som det globalt berömda varumärket, det stora distributionsnätet och möjligheterna på tillväxtmarknader. Men det noterade också svagheter och hot som valutakursförändringar, växande allmänhetens intresse för "friska" drycker och konkurrens från friska dryckesleverantörer.
Dess SWOT-analys föranledde Value Line att ställa några tuffa frågor om Coca-Colas strategi, men också att notera att företaget "förmodligen kommer att förbli en toppdistributör av drycker" som erbjöd konservativa investerare "en pålitlig inkomstkälla och lite kapital får exponering. "
- Styrkor beskriver vad en organisation är utmärkt med och vad som skiljer den från konkurrensen: ett starkt varumärke, lojal kundbas, en stark balansräkning, unik teknik och så vidare. Till exempel kan en hedgefond ha utvecklat en egenutvecklad handelsstrategi som ger marknadsslagande resultat. Den måste sedan besluta hur man ska använda dessa resultat för att locka till sig nya investerare.
- Svagheter hindrar en organisation från att prestera på sin optimala nivå. Det är områden där verksamheten måste förbättras för att förbli konkurrenskraftig: ett svagt varumärke, högre omsättning än genomsnittet, höga skulder, en otillräcklig leveranskedja eller brist på kapital.
- Möjligheterna avser gynnsamma externa faktorer som kan ge en organisation en konkurrensfördel. Om till exempel ett land sänker tullarna kan en biltillverkare exportera sina bilar till en ny marknad, vilket ökar försäljningen och marknadsandelen.
- Hot avser faktorer som kan skada en organisation. Till exempel är en torka ett hot för ett veteproducerande företag, eftersom det kan förstöra eller minska avkastningen. Andra vanliga hot inkluderar saker som ökade materialkostnader, ökad konkurrens, hårt utbud av arbetskraft och så vidare.
Fördelar med SWOT-analys
En SWOT-analys är ett bra sätt att vägleda affärsstrategimöten. Det är kraftfullt att ha alla i rummet för att diskutera företagets kärnkrafter och svagheter och sedan flytta därifrån för att definiera möjligheterna och hoten och slutligen brainstorma idéer. Ofta ändras den SWOT-analys som du föreställer dig innan sessionen för att återspegla faktorer du inte var medveten om och aldrig skulle ha fångat om inte för gruppens input.
Ett företag kan använda en SWOT för övergripande affärsstrategisessioner eller för ett specifikt segment som marknadsföring, produktion eller försäljning. På det här sättet kan du se hur den övergripande strategin som utvecklats från SWOT-analysen kommer att filtrera ner till segmenten nedan innan du förbinder dig till den. Du kan också arbeta omvänt med en segmentspecifik SWOT-analys som matas in i en övergripande SWOT-analys.
Jämför investeringskonton Leverantörs namn Beskrivning Annonsörens upplysning × Erbjudandena som visas i denna tabell kommer från partnerskap där Investopedia erhåller ersättning.