Supply Chain Management (SCM)

Vad är Supply Chain Management (SCM)?

Supply chain management är hanteringen av flödet av varor och tjänster och inkluderar alla processer som omvandlar råvaror till slutprodukter. Det handlar om en aktiv effektivisering av ett företags aktiviteter på utbudssidan för att maximera kundvärdet och få en konkurrensfördel på marknaden.

SCM representerar ett försök från leverantörer att utveckla och implementera leveranskedjor som är så effektiva och ekonomiska som möjligt. Leveranskedjorna täcker allt från produktion till produktutveckling till informationssystem som behövs för att leda dessa företag.

01:36

Explaining Supply Chain Management (SCM)

Hur Supply Chain Management fungerar

Vanligtvis försöker SCM att centralt styra eller koppla produktion, transport och distribution av en produkt. Genom att hantera leveranskedjan kan företag sänka överskottskostnaderna och leverera produkter till konsumenten snabbare. Detta görs genom att hålla kontrollen över interna varulager, intern produktion, distribution, försäljning och lager av företagets leverantörer.

SCM bygger på idén att nästan varje produkt som kommer till marknaden är resultatet av insatserna från olika organisationer som utgör en leveranskedja. Även om leveranskedjor har funnits i åldrar har de flesta företag bara nyligen uppmärksamt dem som ett mervärde till sin verksamhet.

I SCM koordinerar leverantörskedjan logistiken för alla aspekter av leveranskedjan som består av fem delar:

• Planen eller strategin
• Källan (för råvaror eller tjänster)
• Tillverkning (fokuserad på produktivitet och effektivitet)
• Leverans och logistik
• Retursystemet (för defekta eller oönskade produkter)

Supply chain manager försöker minimera bristen och hålla kostnaderna nere. Jobbet handlar inte bara om logistik och inköp av lager. Enligt Salary.com, leverantörer av leverantörskedjor, "gör rekommendationer för att förbättra produktiviteten, kvaliteten och effektiviteten i verksamheten."

Förbättringar i produktivitet och effektivitet går direkt till företagets slutlinje och har en verklig och varaktig effekt. Bra leveranskedjeförvaltning håller företagen utanför rubrikerna och borta från dyra återkallelser och rättegångar.

Försörjningskedjor

En leveranskedja är det anslutna nätverket av individer, organisationer, resurser, aktiviteter och tekniker som är involverade i tillverkning och försäljning av en produkt eller tjänst. En leveranskedja börjar med leverans av råvaror från en leverantör till en tillverkare och slutar med leveransen av den färdiga produkten eller tjänsten till slutkonsumenten.

SCM övervakar varje beröringspunkt i ett företags produkt eller tjänst, från första skapandet till den slutliga försäljningen. Med så många platser längs försörjningskedjan som kan tillföra värde genom effektivitet eller förlora värde genom ökade kostnader, kan korrekt SCM öka intäkterna, minska kostnaderna och påverka ett företags resultat.

Key Takeaways

• Supply chain management (SCM) är den centraliserade hanteringen av flödet av varor och tjänster och inkluderar alla processer som omvandlar råvaror till slutprodukter.
• Genom att hantera leveranskedjan kan företag sänka överskottskostnaderna och leverera produkter till konsumenten snabbare.
• Bra leveranskedjeförvaltning håller företagen utanför rubrikerna och borta från dyra återkallelser och rättegångar.

Exempel på SCM

För att förstå SCM: s betydelse för sin verksamhet, gjorde Walgreens Boots Alliance Inc. fokuserade ansträngningar på att omvandla sin leveranskedja 2016. Företaget driver en av de största apotekskedjorna i USA och måste effektivt hantera och revidera sin leveranskedja så att den håller sig före de förändrade trenderna och fortsätter att tillföra värde till dess slut.

Från och med 5 juli 2016 har Walgreens investerat i teknologidelen av sin leveranskedja. Den implementerade en framåtblickande SCM som syntetiserar relevant data och använder analyser för att förutsäga kundköpbeteende, och sedan arbetar det sig uppåt i leveranskedjan för att möta den förväntade efterfrågan.

Till exempel kan företaget förutse influensamönster, vilket gör det möjligt för exakt att förutse det nödvändiga inventeringen för snabba influensaåtgärder, vilket skapar en effektiv leveranskedja med lite avfall. Genom att använda denna SCM kan företaget minska överskottslagret och alla inventariernas tillhörande kostnader, till exempel lagringskostnader och transport.

Jämför investeringskonton Leverantörs namn Beskrivning Annonsörens upplysning × Erbjudandena som visas i denna tabell kommer från partnerskap från vilka Investopedia erhåller ersättning.

Relaterade villkor

Hur fungerar leveranskedjor En leveranskedja är ett nätverk av enheter och människor som arbetar direkt och indirekt för att flytta en vara eller tjänst från produktion till slutkonsumenten. mer Hur Operations Management fungerar Operations management är administration av affärspraxis för att skapa högsta möjliga effektivitet inom en organisation. mer Hur distributionsnät fungerar Ett distributionsnät är ett företags sammankopplade grupp lagringsanläggningar och transportsystem som flyttar fysiska varor till kunder. mer Hur Distribution Management fungerar Distribution Management hänvisar till processen för att övervaka flytten av varor från leverantör eller tillverkare till försäljningsstället. mer Ins & Outs of Inventory Management Inventory management är processen att beställa, lagra och använda ett företags lager: råvaror, komponenter och färdiga produkter. mer Hur värdekedjor fungerar En värdekedja är ett verktyg som analyserar alla aktiviteter som ett företag använder för att skapa en produkt eller tjänst. För företag som producerar varor innefattar en värdekedja stegen som innebär att en produkt kommer från befruktning till distribution och allt däremellan. mer Partnerlänkar