Leveranschock
En leveranschock är en oväntad händelse som plötsligt ändrar utbudet av en produkt eller en vara, vilket resulterar i en oförutsedd prisförändring. Försörjningschocker kan vara negativa, vilket kan leda till en minskad utbud eller positiv, vilket ger en ökad utbud. men de är ofta negativa. Förutsatt att den totala efterfrågan är oförändrad, orsakar en negativ (eller negativ) leveranschock en produkts pris att öka uppåt, medan en positiv leveranschock sänker priset.
Förstå leveranschock
En positiv leveranschock ökar produktionen vilket orsakar att priserna sjunker på grund av en förskjutning i utbudskurvan till höger, medan en negativ försörjningschock minskar produktionen som får priserna att stiga. Försörjningschocker kan skapas av alla oväntade händelser som begränsar produktion eller stör försörjningskedjan, inklusive naturkatastrofer och geopolitisk utveckling som krigshandlingar eller terrorism. En råvara som ofta uppfattas som den mest sårbara för negativa försörjningsstörningar är råolja eftersom det mesta av världens leverans kommer från den flyktiga Mellanösterns region.
Key Takeaways
- En leveranschock är en oväntad händelse som ändrar utbudet av en produkt eller en vara, vilket resulterar i en plötslig prisförändring.
- En positiv leveranschock ökar produktionen vilket får priserna att minska, medan en negativ leveranschock minskar produktionen vilket gör att priserna ökar.
- Försörjningschocker kan skapas av alla oväntade händelser som begränsar produktion eller stör försörjningskedjan, till exempel naturkatastrofer eller geopolitiska händelser.
- Råolja är en råvara som anses vara sårbar för negativa försörjningsstörningar på grund av dess flyktiga Mellanösterns läge.
Exempel på leveranschock
Ett enda företags kamp kan orsaka en leveranschock om företaget är en stor producent av produkter med hög efterfrågan som koppar. Enligt CNBC var detta fallet när Glencore tillkännagav i september 2015 sina planer på att stänga två stora koppargruvor i Demokratiska republiken Kongo och Zambia och ta bort 400 000 ton koppar från den globala produktionen. Beslutet kom som svar på en långvarig nedgång i kopparpriserna. Därför var denna speciella leveranschock positiv för konkurrerande företag.
Enligt The Economist förorsakade en avmattning i den kinesiska efterfrågan på koppar kopparpriserna. Under det föregående decenniet hade efterfrågan ökat med en årlig takt på mer än 10% tills den sjönk till 3% till 4% 2015. Denna prisnedgång belyser hur en koncentrerad förändring i efterfrågan kan påverka priserna. En förändring i efterfrågan måste vara plötslig och uppfattas som tillfällig för att betraktas som en chock, som är fallet på utbudssidan.
Jämför investeringskonton Leverantörs namn Beskrivning Annonsörens upplysning × Erbjudandena som visas i denna tabell kommer från partnerskap från vilka Investopedia erhåller ersättning.