Fyra sätt Outsourcing skador industri
Outsourcing av mänskligt kapital till länder i utvecklingsländerna är en kostnadsbesparande åtgärd som används av ett ökande antal företag i hela USA. Det beräknas att antalet outsourcade arbetstillfällen offshore senast 2015 kan vara så högt som 3, 3 miljoner. Även om praxisen har bevarat kapital för många nationella och internationella företag, kan det skada den amerikanska industrin som helhet på lång sikt. Tömningen av jobb, kunskap och innovation kan så småningom ge andra länder en teknisk ben på USA och deprimera den amerikanska ekonomin ytterligare. Dessa är fyra stora hot mot den amerikanska industrin som orsakas av outsourcing.
Högre semi-permanent arbetslöshet
Jobb som flyttar offshore kommer ofta inte tillbaka. De lägre lönerna och driftskostnaderna, plus de enklare administrativa kraven i länder som Indien och Ryssland, gör verksamheten i dessa länder billigare och enklare.
Utan nya arbetstillfällen skapas i Amerika, ökar arbetslösheten och en högre basarbetslöshet blir normen. Det kan gå decennier innan utvecklingsländer når sin mättnadspunkt och lönerna drivs högre. Under tiden är fler amerikanska arbetare utan arbete med få möjligheter att landa ett jobb.
Förlust av intellektuellt kapital
I början var outsourcingrörelsen avsedd att överföra jobb med låg kompetens och behålla högkvalificerade jobb som en viktig tillgång för att främja landets ekonomi. Men när tillväxtekonomier arbetar hårt för att bygga upp sitt eget intellektuella kapital, kontrakterar amerikanska företag alltmer revisorer, ingenjörer och IT-specialister till en lägre takt än det skulle kosta dem i USA
Denna "hjärnavlopp" har långvariga följder för den amerikanska industrin. När en färdighet till stor del har flyttats till havs är det svårt att återfå. Till exempel, om de flesta förlag lägger ut bokdesign och layoutarbete till kinesiska företag kommer det med tiden att finnas färre designers i USA som har den färdigheten. Det betyder också att det finns färre elever på hantverket på grund av brist på möjligheter.
Förlust av tillverkningskapacitet
När industrin flyttar offshore förlorar vi inte bara kunskapen utan förlorar vi också tillverkningskapaciteten. Till exempel var USA en gång ledande inom tillverkning av solceller, men de flesta amerikanska solteknologiföretag har inrättat nya anläggningar i länder som erbjuder betydande incitament, till exempel Tyskland. Tillverkningskapaciteten är borta och om USA någonsin ville repatriera dessa typer av industrier, skulle det ta år att återutveckla tillverkningsutrustningen och utbilda ingenjörer.
Förtroende för utrikesrelationer En annan risk som outsourcingföretagen står inför är potentialen för att förbindelserna med andra länder förändras. Om till exempel USA skulle göra ett handelskrig med Kina kan den kinesiska regeringen ta ut tullar mot utländska företag som verkar inom dess gränser eller på varor som passerar gränsen. 1996 begränsade Helms-Burton Act de amerikanska företagen från att göra affärer i och med Kuba, vilket tvingade många företag att helt omarbeta sin verksamhet utanför landet.
Investerare på internationella marknader kan också drabbas av förluster i sina portföljer om förbindelserna mellan två länder bryts ned eller om ett främmande land faller i ekonomisk hårdhet, vilket negativt påverkar verksamheten för företag som verkar i regionen.
The Bottom Line Den kortsiktiga vinsten som härrör från företag som lägger ut verksamhet offshore minskas av långsiktig skada på den amerikanska ekonomin. Med tiden kommer förlusten av arbetstillfällen och expertis att försvåra innovation i USA, samtidigt som andra länder skapar hjärnans förtroende.