Tegel och murbruk
Termen "tegel och murbruk" hänför sig till en traditionell gatu-sida-verksamhet som erbjuder produkter och tjänster till sina kunder ansikte mot ansikte på ett kontor eller butik som företaget äger eller hyr. Den lokala livsmedelsbutiken och hörnbanken är exempel på tegel- och murbrukföretag. Brick-and-mortel-företag har haft svårt att konkurrera med mestadels webbaserade företag som Amazon.com Inc. (AMZN) eftersom de senare vanligtvis har lägre driftskostnader och större flexibilitet.
Förståelse av tegel och murbruk
Många konsumenter föredrar fortfarande att handla och bläddra i en fysisk butik. I tegelbutiker kan konsumenter prata med anställda och ställa frågor om produkterna eller tjänsterna. Brick-and-mortel-butiker har förmågan att erbjuda upplevelseshopping där konsumenterna kan testa en produkt som ett videospel eller bärbar dator på BestBuy eller äta lunch på Nordströms café medan de shoppar i butiken. Brick-and-mortel-företag ger också konsumenterna en direkt tillfredsställelse när ett köp görs.
Vissa konsumenter är försiktiga med att använda sina kreditkort online och förknippar ofta legitimitet med en mur- och murbrukverksamhet eftersom en fysisk närvaro kan främja en uppfattning om förtroende. Det kan dock finnas nackdelar för företag som driver tegel- och murbrukaffärer inklusive kostnaderna för att hyra byggnaden, anställda att genomföra transaktioner och verktygskostnader som el, värme och vatten.
Mätning av prestanda för tegel och murbruk
Per butik baserar offentligt handlade detaljhandlare vanligtvis samma butiksförsäljning, eller jämförbar butiksförsäljning, i sina kvartalsvisa och årliga SEC-reglerade inkomstrapporter. Dessa finansiella statistik ger en resultatjämförelse för de etablerade butikerna i en detaljhandelskedja under en viss tidsperiod. Tegel och murbruk som inkluderar restauranger, livsmedelsbutiker och allmänna varuhus, använder dessa siffror för att utvärdera deras ekonomiska resultat för att vägleda företagens beslut om sina butiker.
På makroekonomisk nivå släpper det amerikanska folkräkningsbyrån detaljhandelssiffror på månadsbasis och detaljhandelssiffror för e-handel kvartalsvis. För hela 2018 uppgick försäljningen av detaljhandels- och mattjänster till över 714 miljarder dollar för allmänna butiker, inklusive varuhus, lageraffärer och supercenters. Tillväxttakten var 3, 2% jämfört med 2017.
Icke-butikshandel, som äger rum utanför traditionella tegel- och murbruk, som direkt (dörr till dörr) försäljning och e-handel omsatte 2018 för nästan 679 miljarder dollar för året. Tillväxttakten från 2017 till 2018 uppgick till 9, 6%.
Även om många tegel- och murbrukaffärer har haft svårt att tävla med mestadels webbaserade företag som Amazon.com, konkurrerar och blomstrar företag som Costco genom att erbjuda sina medlemmar tjänster som att köpa online och hämta i butiken.
Key Takeaways
- Tegel och murbruk hänvisar till ett traditionellt gatu-företag som erbjuder produkter och tjänster till sina kunder ansikte mot ansikte på ett kontor eller butik som verksamheten äger eller hyr.
- Tegel- och murbrukaffärer har haft svårt att konkurrera med mestadels webbaserade företag som Amazon.com Inc. (AMZN) eftersom de senare vanligtvis har lägre driftskostnader och större flexibilitet.
- Men betydelsen av tegel-och-murbruk-modellen har gett trovärdighet av flera stora e-handelsföretag online som öppnar fysiska platser för att inse fördelarna med traditionell detaljhandel.
Ett exempel på en framgångsrik tegelbutik
Med all den negativa pressen kring tegel- och murbrukaffärer i kombination med populariteten hos Amazon, kan man tänka att affärsmodellen för tegel och murbruk är död. Costco sänker dock trenden.
Costco Wholesale Corporation (COST) är en medlemsförsäljare som tar ut en årlig avgift som sträcker sig från $ 60 till $ 120 till varje kund. Konsumenterna får kostnadsbesparingar och servicefördelar för att vara medlem. Costco har nästan 100 miljoner medlemmar och en förlängningsgrad på 90% från dessa medlemmar.
Costco slog ut Amazon vid den bästa Internet-återförsäljaren i en konsumentundersökning gjord av American Customer Satisfaction Index. Costco säljer 10 000 produkter på sin webbplats och erbjuder konsumenterna möjlighet att köpa online och plocka i butiken, vilket hjälper medlemmarna att erbjuda ett övertygande alternativ till Amazon.
Särskilda överväganden: Framtiden för tegel och murbruk
Ökningen av elektronisk handel (e-handel) och onlineföretag har lett till att många funderar över framtiden för tegel- och murbrukverksamheten. Det blir allt vanligare att tegel- och murbrukföretag också har en online-närvaro i ett försök att skörda fördelarna med varje enskild affärsmodell.
Till exempel tillåter vissa livsmedelsbutiker i tegel- och murbruk, som Safeway, kunder att handla mat på nätet och få dem levererade till deras tröskel på bara några timmar. Den ökande förekomsten av dessa hybridaffärsmodeller har gett upphov till termer som "klick och murbruk" och "tegel och klick."
Trots ganska långvarig tillväxt i det bredare tegel- och murbruklandskapet stänger många traditionella återförsäljare butiker över hela landet inklusive Gymboree, The Limited, Radio Shack och Gamestop. Sears har inte bara konkurs, utan Payless ShoeSource har förklarat konkurs och likviderar alla sina 2 100 butiker.
Men betydelsen av tegel-och-murbruk-modellen har gett trovärdighet av flera stora e-handelsföretag online som öppnar fysiska platser för att inse fördelarna med traditionell detaljhandel. Till exempel har Amazon.com Inc. öppnat brick-and-mortel-butiker för att marknadsföra sina produkter och stärka kundrelationerna. Bortsett från att öppna en kassalös livsmedelsbutik i Seattle och dussintals bokhandlar över hela landet, förvärvade Amazon också livsmedelsbutiken Whole Foods 2017 för 13, 7 miljarder dollar - ett drag som många analytiker sade lyfte fram Amazons akuta önskan att stärka sin fysiska närvaro.
Som sagt, vissa affärstyper, såsom de som verkar inom servicebranschen, är mer lämpade för form av tegel och murbruk, såsom hårsalonger, veterinärer, bensinstationer, bilverkstäder, restauranger och bokföringsföretag. Det är avgörande att marknadsföringsstrategier för tegel- och murbrukföretag belyser fördelarna en konsument har när han köper i en fysisk butik.
Det är tydligt att detaljhandelslandskapet har förändrats, och tegel- och murbrukaffärer måste anpassa sig till det ständigt föränderliga tekniska landskapet för att undvika att bli nästa Sears eller Payless.
Jämför investeringskonton Leverantörs namn Beskrivning Annonsörens upplysning × Erbjudandena som visas i denna tabell kommer från partnerskap från vilka Investopedia erhåller ersättning.