Affärsekosystem

Vad är ett företagsekosystem?

Ett företagsekosystem är nätverket av organisationer - inklusive leverantörer, distributörer, kunder, konkurrenter, myndigheter och så vidare - som är involverade i leveransen av en specifik produkt eller tjänst genom både konkurrens och samarbete. Tanken är att varje enhet i ekosystemet påverkar och påverkas av de andra, vilket skapar ett ständigt utvecklande förhållande där varje enhet måste vara flexibel och anpassningsbar för att överleva som i ett biologiskt ekosystem.

[Viktigt: Liksom naturliga ekosystem tävlar de företag som är involverade i affärsekosystem om överlevnad med anpassning och ibland utrotning.]

Förstå affärsekosystem

På 1930-talet introducerade den brittiska botanisten Arthur Tansley termen ekosystem för att beskriva ett samhälle av organismer som interagerar med varandra och deras miljöer - luft, vatten, jord osv. För att trivas konkurrerar dessa organismer och samarbetar med varandra om tillgängliga resurser, samutvecklas och anpassas gemensamt till yttre störningar.

Affärsstrategen James Moore antog detta biologiska koncept i sin Harvard Business Review-artikel från 1993 ”Predators and Prey: A New Ecology of Competition”, där han parallelliserade företag som verkar i den alltmer sammankopplade handelsvärlden till ett samhälle av organismer som anpassade sig och utvecklas för att överleva . Moore föreslog att ett företag inte skulle ses som ett enda företag i en bransch, utan som en medlem av ett affärsekosystem med deltagare som spänner över flera branscher.

Framsteg inom teknik och ökad globalisering har förändrat idéer om de bästa sätten att göra affärer, och idén om ett företagsekosystem tros hjälpa företag att förstå hur de trivs i denna snabbt föränderliga miljö. Moore definierade affärsekosystemet enligt följande:

Ett ekonomiskt samhälle som stöds av en grund av samverkande organisationer och individer - organismerna i näringslivet. Det ekonomiska samhället producerar varor och tjänster av värde för kunder som själva är medlemmar i ekosystemet. I medlemsorganismerna ingår också leverantörer, blyproducenter, konkurrenter och andra intressenter. Med tiden utvecklar de sina förmågor och roller och tenderar att anpassa sig till anvisningarna från ett eller flera centrala företag. De företag som innehar ledarroller kan komma att förändras över tid, men funktionen som ekosystemledare värderas av samhället eftersom det gör det möjligt för medlemmarna att gå mot delade visioner för att anpassa sina investeringar och hitta ömsesidigt stödjande roller.

I själva verket består affärsekosystemet av ett nätverk av sammanlänkade företag som dynamiskt samverkar med varandra genom konkurrens och samarbete för att öka försäljningen och överleva. Ett ekosystem inkluderar leverantörer, distributörer, konsumenter, myndigheter, processer, produkter och konkurrenter. När ett ekosystem trivs betyder det att deltagarna har utvecklat beteendemönster som effektiviserar flödet av idéer, talang och kapital i hela systemet.

Key Takeaways

• Ett företagsekosystem är nätverket av organisationer - inklusive leverantörer, distributörer, kunder, konkurrenter, myndigheter och så vidare - som är involverade i leveransen av en specifik produkt eller tjänst genom både konkurrens och samarbete.
• Tanken är att varje enhet i ekosystemet påverkar och påverkas av de andra och skapar ett ständigt utvecklande förhållande där varje enhet måste vara flexibel och anpassningsbar för att överleva, som i ett biologiskt ekosystem.
• Ekosystem skapar starka hinder för inträde för ny konkurrens.

Ekosystem och konkurrens

Ekosystem skapar starka hinder för inträde för ny konkurrens, eftersom potentiella deltagare inte bara måste duplicera eller bättre kärnprodukten, utan de måste också konkurrera mot hela systemet med oberoende kompletterande företag och leverantörer som bildar nätverket. Att vara en del av ett affärsekosystem tillhandahåller mekanismer för att utnyttja teknik, uppnå excellens inom forskning och företagskompetens och konkurrera effektivt mot andra företag. Några andra mål för ett företagsekosystem inkluderar:

• Att driva nya samarbeten för att möta stigande sociala och miljömässiga utmaningar
• Utnyttja kreativitet och innovation för att sänka produktionskostnaderna eller låta medlemmarna nå nya kunder
• Accelerera inlärningsprocessen för att effektivt samarbeta och dela insikter, färdigheter, expertis och kunskap
• Skapa nya sätt att möta grundläggande mänskliga behov och önskemål

Jämför investeringskonton Leverantörs namn Beskrivning Annonsörens upplysning × Erbjudandena som visas i denna tabell kommer från partnerskap från vilka Investopedia erhåller ersättning.

Relaterade villkor

Förstå värdenätverk Anslutningarna mellan individer eller organisationer som gynnar hela gruppen kallas kollektivt ett värdenätverk. mer Hur Distribution Management fungerar Distribution Management hänvisar till processen för att övervaka flytten av varor från leverantör eller tillverkare till försäljningsstället. mer Relationship Manager är en nyckelkontakt med partners och kunder Relationschefer arbetar för att förbättra affärsrelationer med partnerföretag och kunder och för att förbättra rykte på de marknader där de verkar. mer Coopetition Coopetition händer när företag deltar i både konkurrens och samarbete för att uppnå en slags ömsesidig nytta. mer Hur Value Network Analysis fungerar Lär dig mer om värdenätverksanalys, bedömningen av medlemmarna och resurser som bidrar till ett organisatoriskt nätverk. mer Naturligt monopol Definition Ett naturligt monopol är ett monopol som uppstår eller skulle stiga genom naturliga förhållanden på en fri marknad. mer Partnerlänkar