Underlägg
En dalbana är en anställd med låg ambition och låg produktivitet som gör precis nog för att komma förbi. En dalbana "kuster" helt enkelt genom sina uppgifter genom att göra det minsta arbetet för att behålla sin position. En berg- och dalbana utför vanligtvis ett genomsnittligt arbete och lägger bara ett minimum av ansträngning. En dalbana kan missa tidsfrister eller vara opålitlig, eller kan konsekvent ta den enklaste uppgiften från ett gruppprojekt eller låta en mer produktiv kollega göra det tunga lyftet. Coasting begränsar nästan alltid någon potential för framsteg och kampanjer och kan skapa problem inom en arbetsgrupp. Chefer har många verktyg till sitt förfogande för att hantera kuster eller slacking.
BREAKING NOWN Coaster
En dalbana visar andra egenskaper som kan indikera att han gör precis nog för att komma förbi på jobbet. Den här personen ändrar sällan sin arbetsrutin, tar den maximala paustiden och lämnar omedelbart i slutet av skiftet. Chefer noterar detta beteende, men de kanske inte kan avsluta en dalbana baserat på denna persons brist på entusiasm för jobbet. Underlägg kan förekomma i alla typer av anställningssituationer, från kontorsarbete och fabriker till tjänstebranscher och högre utbildning.
Arbetstagare kan kust eller slaka av olika skäl. De inkluderar en brist på ambition eller distraktioner orsakade av intressen eller frågor utanför. Coasters kan känna som om deras möjligheter till avancemang inom sin organisation är begränsade så att ytterligare ansträngningar över det minsta inte skulle belönas. Äldre arbetare som har nått en bekväm lönenivå kan vara mer benägna att komma till kusten än yngre och mer ambitiösa anställda skulle vara.
Underlägg i Academia
I akademiska kretsar märkte forskaren Richard F. O'Donnell äldre, hyrda fakultetsmedlemmar vid University of Texas kustunderlägg eftersom dessa professorer undervisade mindre klasser utan att göra mycket ny forskning på området. Coasters kostade University of Texas mer än $ 3000 för att undervisa en student, men dessa typer av professorer undervisade bara i genomsnitt 112 studenter per läsår 2011.
Som jämförelse undervisade de bäst presterande professorerna 503 studenter per år och tog med sig hundratusentals dollar till universitetet i form av forskningsbidrag. Dessa stjärnprofessorer kostar universitetet bara $ 406 för att undervisa en student. Coasters omfattade 1 280 fakultetsmedlemmar på campus kontra bara 30 av stjärnorna. O'Donnell citerade universitetets anställningspraxis som den viktigaste bidragande faktorn för kustunderlägg på campus.
Underlägg: lösningar för företag och individer
Företag, institutioner och byråer bör se till effektivitet och kostnadsbesparingar för att lösa kustfartygsproblemet. Personalavdelningar kan identifiera bättre kandidater genom att mäta någons inställning under en arbetssökning. Kandidaten behöver inte vara en arbetsnarkoman, men företag kan överväga någons arbetsetik kontra kvalifikationer för att fatta det slutliga beslutet om en hyra.
Chefer och handledare kan använda många taktiker för att hantera kustunderlägg som redan finns på lönen. Det enklaste sättet att ta itu med problemet är att ställa frågor. Bossar bör försöka ta reda på vad som kan ha hänt i en persons liv som fick honom att börja kasta. Har någons livsförhållanden förändrats? Går någon genom en stressig tid?
Om en dalbana bara är uttråkad och behöver en utmaning, kan handledare ge den anställda ett nytt projekt, tilldela en mentor eller få coaster-skuggan till en kollega för att lära sig olika färdigheter på jobbet. Kanske vet en berg- och dalbana helt enkelt inte positionens mål och förväntningar. Chefer kan försöka stärka den anställda genom att granska vad teammedlemmen ska göra medan han är på klockan.
Jämför investeringskonton Leverantörs namn Beskrivning Annonsörens upplysning × Erbjudandena som visas i denna tabell kommer från partnerskap från vilka Investopedia erhåller ersättning.