Hur Embargoes påverkar internationellt företag (XOM, BP)

” Västens sanktionspolitik, det vill säga oss själva, en nödvändig följd, som har varit vad ryssarna gör, orsakar mer skada för oss än för Ryssland. I politik kallas detta att skjuta sig själv i foten. ”~ Viktor Orban, premiärminister för hungrig

Ett embargo är ett fullständigt eller partiellt block av handel och affärsverksamhet mellan två nationer, vanligtvis införda av en nation mot den andra som ett diplomatiskt verktyg. Grundidén är att skapa svårigheter för den trotsande nationen och tvinga den att falla i linje. Men medan beslutsfattare använder embargo som ett förhandlingsverktyg, är företagen och deras investerare på båda sidor av gränsen de som absorberar förlusterna, vilket kan få miljontals eller miljarder dollar.

I extrema fall kommer regeringar att använda embargo för att åstadkomma fullständig ekonomisk isolering på en annan nation. I dag kallas det en blockad och motsvarar det förklaring av krig mot ett annat land. I modern tid är embargo aldrig fullständiga - i det allra minsta kommer humanitärt bistånd i form av livsmedel och medicinska förnödenheter fortfarande över gränserna. Nationerna brukar riktade embargo som endast påverkar specifika industrier eller aktiviteter. De kallas ibland sanktioner istället för embargo.

De begränsningar som är mest relevanta för företag är finansiella och handelssanktioner i form av frysning av tillgångar, förbud mot joint ventures, ekonomiskt stöd, import- och exportförbud med mera. Effekterna av dessa begränsningar på internationella företag beror på regionen, det internationella samfundets deltagande i att införa sådana begränsningar, längden på restriktionerna och tidigare handelshistoria.

Effekten av det ryska energibarget

När länder har bedrivit ekonomiskt samarbete på senare tid tenderar företag på båda sidor att drabbas mer. Till exempel började Europeiska unionen och USA i juli 2014 att införa Ryssland sanktioner i sin energisektor. De amerikanska sanktionerna förbjöd amerikanska företag att bedriva kommersiell verksamhet med olje- och gasborrare i Ryssland. EU-sanktionerna riktade energisektorn något annorlunda; det förbjöd Rosneft, Gazpromneft och Transneft (ryska energiföretag) från att ta upp långsiktig skuld på europeiska kapitalmarknader. EU begränsade också tjänster som Ryssland behövde utforska olja och gas i Arktis och genomföra projekt för utvinning av djuphav och skiffer.

De amerikanska sanktionerna kom som en stor språng för det joint venture som 723 miljoner dollar satt upp för 2015 mellan Exxon Mobil Corporation (NYSE: XOM) och Rysslands Rosneft Oil Company (69, 5 procent statligt ägt). Enligt uppgift kan Exxon förlora upp till 1 miljard dollar som ett resultat.

Medan EU tänkte ta Ryssland till uppgift med dessa sanktioner straffade de också EU-företag. 2013 förvärvade British Petroleum, BP Inc (NYSE ADR: BP) en 19, 75 procentandel i Rosneft Oil Company. De gemensamma sanktionerna mellan EU och USA mot Ryssland resulterade i en minskning av Rosnefts aktiekurs och investeringsvärde - ett fall som British Petroleum också måste ha med 19, 75 procent ägande. Medan sanktionerna mellan EU och USA var avsedda att skicka ett starkt meddelande till Ryssland, har smärtan delats mellan amerikanska och EU-företag och deras investerare. ( Relaterad läsning Hur Sanktioner i USA och Europeiska unionen påverkar Ryssland)

Effekterna av sanktioner och embargo har också ett sätt att blöda utanför deras fastställda politikområden. Rolls-Royce Holdings Plc (LON: RR) har till exempel också känt effekterna av energisektorns sanktion. Den engelska lyxbiltillverkaren meddelade att den förväntade sig en minskning av sina intäkter eftersom vissa ryska kunder försenade eller avbröt order.

Rysslands kontrarembargo

Som Isaac Newton bevisade i sin tredje rörelselag, utövar kraft på ett föremål en lika och motsatt kraft. Ryssland vedergällde mot energisanktionen genom att införa ett fullständigt ett års embargo mot jordbruks-, mejeriprodukter och fjäderfäprodukter från alla regioner och nationer som samarbetar i sanktioner mot det. Dessa inkluderar EU, USA, Kanada, Australien och Norge. USA exporterar 1, 3 miljarder dollar till Ryssland för jordbruk, mejeriprodukter och fjäderfäprodukter.

EU: s jordbrukseksport till Ryssland uppgår till mycket högre 15, 8 miljarder dollar. Europeiska unionen är särskilt orolig för den ryska sanktionens inverkan på dess osäkra ekonomiska återhämtning och har också känt sig tillbaka från sitt eget näringsliv. Ordföranden för Association of European Business in Ryssland (AEB) sa en gång: "Sanktioner mot Ryssland är de facto-sanktioner mot europeiskt företag."

Embargo Mot Iran

Embarger och sanktioner kan fortsätta i årtionden, vilket bidrar till miljarder i förlorade intäkter för företag. För omkring 35 år sedan var Tyskland och USA Irans största handelspartner. Efter revolutionen 1979 införde Förenta staterna och andra nationer ett embargo mot Iran som förändrade handelslandskapet på lång sikt. Enligt en rapport från National Iranian American Council (NIAC) förlorade amerikanska företag den största delen bland nationerna som verkställer sanktioner mot Iran. Enligt NIAC, "från 1995 till 2012 offrade USA mellan $ 134, 7 och 175, 3 miljarder dollar i potentiella exportintäkter till Iran."

Fortfarande embargo kan också vara en stor möjlighet. Genom att artificiellt avsluta handelsrelationer öppnar de ett affärsbehov som andra länder kan hoppa in i. Idag är Kina och många andra länder från Asien och Mellanöstern bland Irans största handelspartner. Kina har investerat mycket i Irans olje- och gassektor. 2011 undertecknade Kina och Iran avtal som ger kinesiska företag exklusiva rättigheter till vissa resurrika regioner i Iran.

Poängen

Embargoes motsätter sig den grundläggande andan i affärsverksamhet, som är att expandera och flytta till områden med möjligheter enligt vinst. Handelsbegränsningar förorsakar företag i alla deltagande länder i form av förlorade möjligheter, vinster, relationer och resurser.