Hur IKEA tjänar pengar

Det verkar sällan att en verkställande direktör med ett större företag avskriver sin mest lukrativa marknad, men IKEA är inte som de flesta större företag. År 2016 formulerade den svenska möbelgigantens högsta hållbarhetsoffiser sitt engagemang för att hålla saker och ting upprätthålls genom att säga att den västra världen hade nått "toppmöbler för hemmet."

Vad är nästa för IKEA?

Frasen var en take-up toppolja, genom vilken världsproduktionen av petroleum över tid tros ta formen av en klockkurva, och att toppens kurva har passerat. På egen hand antydde citatet från IKEAs Steve Howard att mer omonterade varvbord och andra tillbehör från 1970-talets vardagsrum redan har tillverkats än som kommer att tillverkas, åtminstone i den del av världen som sträcker sig från Skandinavien söderut till Medelhavet och västerut till Stilla havet. Det implicita meddelandet tycktes vara att IKEA borde leta någon annanstans efter försäljning eller hitta en annan bransch. (För mer, se: Branscher som drar nytta av studenter från Broke College .)

År 2018 tillkännagav Ikea sitt senaste företag - "en kollektiv energibrytare som lovar en exklusiv 100% förnybar eltariff." IKEA främjar en kollektiv switch för att säkerställa billigare grön kraft för hushåll som prenumererar programmet. UK Guardian rapporterade att de två företagen hävdar att ett typiskt brittiskt hushåll kommer att spara 300 pund per år på gas och elektricitet.

Enligt Hege Sæbjørnsen, Ikeas hållbarhetschef, är målet att "göra övergången till förnybar el enkel, tillgänglig och prisvärd för alla." För varje abonnent som byter får IKEA en provision som företaget kommer att använda för att stödja lokala samhällsinitiativ inom Det finns andra gröna elleverantörer som kunder också kan använda, så IKEA står inför en betydande konkurrens. Med sådana utmaningar tittar vi på hur IKEA har tjänat pengar tidigare och hur det kommer att bli i framtiden.

Privatägt

IKEA är ett privatägt företag, ett av världens största. Det är också världens största möbelhandlare som säljer 38, 3 miljarder euro i värde 2017. Namnet är en förkortning för Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd, som är respektive namnet på grundaren, hans familjegård och hans hemstad. Kamprad lånade också sitt namn (eller de första bokstäverna i det åtminstone) till något som kallas INGKA-stiftelsen. Det är tekniskt ensam ägare till IKEA och är också en av världens största välgörenhetsstiftelser.

Undvikande, inte undvikande

Varför skulle en välgörenhetsstiftelse äga ett multinationellt företag? De flesta, om inte alla de stora välgörenhetsstiftelserna, grundades av affärsmän som hade mer pengar kvar än tiden. Men aldrig fungerar välgörenhetsstiftelsen verksamheten. Det är tills IKEA-ledningen upptäckte att överföring av ett svenskt företag till äganderätten till en välgörenhetsstiftelse som är registrerad i Nederländerna kan minimera skatter, göra en fientlig övertagande omöjlig och tillåta drift som ideell organisation. IKEA gjorde 12, 6 miljarder euro i bruttovinst 2017.

INGKA-stiftelsens webbplats visar hoppfulla barn som spelar fotboll i fattiga länder, vilket står i kontrast till stiftelsens uttalade syfte att "stödja innovation inom området arkitektonisk och inredning." Detta syfte är legitimt, med en huvudsaklig kvalifikation. Stiftelsen stöder innovation genom att driva ett möbelimperium . Det finns fler lager i detta system, inklusive ett separat holdingbolag direkt mellan IKEA och INGKA Foundation. Den immateriella rätten ägs i ännu ett företag. Syftet bakom all denna manövrering återstår att minimera skatter med de mest effektiva om komplicerade medel behövs. (För mer, se: världens mest värdefulla privata företag .)

Och systemet fungerar. IKEA tjänar mycket av sina pengar på franchising. Dussintals butiker runt om i världen är franchiserade; resten är företagsägda. Varje butik betalar en årlig franchiseavgift på 3% av försäljningen, inklusive företagets ägda butiker. En välgörenhetsstiftelse kan trots allt inte finansiera sig själv.

IKEA fortsätter att förlita sig på sitt engagemang för hållbarhet för att hålla fast vid sin kundlojalitet. Företaget tillkännagav planer i juni 2018 att endast använda förnybara och återvunna material i sina produkter år 2030. Flytten bör minska klimatpåverkan för varje produkt med två tredjedelar i slutet av nästa årtionde. Från och med 2018 baseras 60% av IKEA-sortimentet på förnybara material och 10% innehåller återvunnet material. Företaget sätter riktmärket för konkurrenter, råvaruleverantörer, kunder och partners. Dessutom har Inter IKEA, ägare av IKEA Concept och den globala IKEA-franchisegivaren, meddelat att de planerar att eliminera alla engångsplastprodukter från restauranger i butiken fram till 2020 och att IKEA Group skulle lansera solenergilösningar till 29 marknader av 2025.

(Se mer: Ikea City: Advent of Brand Evolution.)

Poängen

IKEA, under sina tidiga dagar, gjorde möbelshopping roligt och fyllde sina butiker med ljusa färger, en luftig layout och till och med en kvalitetscafeteria. Den modulära utformningen av dess spånskivstolar och bord var modern och billig tilltalande för kämpar högskolestudenter och etablerade yrkesmän. Medan "toppmöbler för hemmet" har fått IKEA att fördubbla hållbara initiativ, är det troligt att det kommer att fortsätta vara en blomstrande marknad för hembygd och en ännu större för hållbara hemmaprodukter.