Är det att köpa en franchisevis?

Många tycker att att köpa en franchisetagare är ett säkert sätt att bli en framgångsrik företagare, men i verkligheten finns det ett antal skäl till att bli franchisetagare är inte allt som det är knäckt att vara. I den här artikeln ska vi titta på några viktiga överväganden innan du dyker först i ett franchiseköp.

Pesky startkostnader och royaltyavgifter

Startkostnader och royaltyavgifter kan sätta en allvarlig dämpning på en franchisetagares hemlön. Till exempel, när man öppnar en McDonald's, måste franchisetagaren inte bara betala pengar för platsen, han eller hon måste också ponniera upp en franchiseavgift på 45 000 dollar för rätten att driva verksamheten under 20 år. Efter 20 år, förutsatt att företaget samtycker till att förnya kontraktet, debiteras ytterligare $ 45 000 franchiseavgift. År 2019 kan den totala monetära layouten för att öppna en McDonald's-franchise variera allt från bara mindre än 1 miljon dollar till mer än 2, 2 miljoner dollar, enligt franchisehelp.com.

Den verkliga kickaren är dock den pågående royaltyavgiften. Så här fungerar det: Franchisetagare måste betala franchisen varje år en avgift motsvarande en procentandel av försäljningen. Det betyder också att oavsett hur framgångsrik du är som företagare och hur innovativ du är med att få intäkter, har du alltid två partners: Uncle Sam och företagets huvudkontor.

Den olyckliga delen är att royaltyavgifter är ganska standard i franchisevärlden. Faktum är att Burger King tar ut sina franchisetagare 4, 5% av försäljningen utöver en franchiseavgift på $ 50 000, och Dunkin 'Donuts har sina franchisetagare hosta upp 5, 9% av försäljningen varje år utöver en franchiseavgift som kan variera var som helst från $ 40 000 till $ 90 000, beroende på plats. Dra lön, matkostnader och skatter - utöver dessa royalties - och det är lätt att se varför att en franchisetagare inte kan leda till lyxen du föreställde dig.

Är det att köpa en franchisevis?

Höga råvarukostnader

För att upprätthålla enhetlighet bland sina erbjudanden insisterar de flesta franchisetagare att deras franchisetagare köper råvaror direkt från dem eller från en leverantör som de har ett exklusivt förhållande till, vilket innebär att de ofta får rabatter på vad franchisetagarna beställer. I alla fall är priserna de tar ut för dessa material (antingen företaget eller leverantören) ofta mycket högre än vad materialet skulle säljas för någon annanstans.

I själva verket är det inte ovanligt att vissa snabbmatfranchisetagare betalar 5% –10% över det rådande marknadsvärdet för en låda med sallad eller tomater, eller andra produkter som lätt kan köpas någon annanstans. Vissa franchisegångar har stämts för att debitera franchisetagare höga betyg på leveranser. Produktionen är ju producerar, eller hur? Det är ganska konsekvent från leverantör till leverantör. Poängen är att över ett års tid kan den premie som en franchisetagare måste betala för råvaror motsvara stora pengar.

Brist på finansiering

De flesta franchisetjänster ger inte finansiering. Detta innebär att franchisetagare förmodligen kommer att behöva utnyttja sina besparingar eller få någon annan finansieringskälla (som ett litet företagslån). Med andra ord, franchisetagare är på egen hand.

Med tanke på detta kommer vissa franchisetagare, som Lawn Doctor (som erbjuder gräsmatta- och torvbehandlingstjänster), att finansiera franchiseavgifter, startkostnader, lager och utrustning för att hjälpa sina franchisetagare att komma igång. Situationer som dessa är särskilt attraktiva eftersom, trots att franchisetagare förmodligen kommer att behöva sätta upp en del av sina personliga tillgångar som säkerhet för lånet, åtminstone inte kommer de att behöva nollställa sina bankkonton eller trycka på pensionsfonder för att inrätta butik.

Brist på territoriell kontroll

Även om de flesta franchisebolagen kommer att begränsa antalet butiker som de öppnar i ett visst område på grund av rädsla för marknadsmättnad och minskad avkastning, kommer många franchiseföretag fortfarande att försöka passa så många detaljhandelsplatser i ett visst område som möjligt. Det är därför det inte är ovanligt att se fem olika McDonalds-platser inom ett område på fem mil - företagets chef försöker pressa varje sista dollar ut ur territoriet. Men den enskilda franchisetagaren är verkligen den som lider. Varje gång en ny plats öppnas i närheten, skärs deras potentiella marknad ned.

Brist på individuell kreativitet

Franchises kräver enhetlighet. Faktum är att allt från butikdekor, skyltar, produkter som erbjuds och uniformerna som de anställda bär på dikteras av franchisen. För en person som gillar att vara kreativ kan detta betyda en dyster existens. Tyvärr har nästan varje (om inte alla) franchise liknande krav. Så om du gillar att vara din egen chef är en franchise förmodligen inte för dig.

Franchise kanske inte känner till ditt område

Du har antagligen hört många gånger att "plats, plats, plats" är den viktigaste faktorn för att bestämma företagets framgång eller misslyckande. Poängen är att såvida franchiset inte sätter upp en butik på ett gynnsamt läge som kommer att stödja verksamheten, kommer franchisetagaren att ha en oerhört svår tid att få slut.

Även om franchisetagare kan göra en snabb demografisk undersökning och mäta om det finns en god chans att en plats kommer att fungera bra, känner de sällan såväl ett område som lokalbefolkningen.

Slutsats

Att driva en franchise är ett allvarligt beslut som bör tas med omsorg. Om du vill köpa en franchise kan du lära dig så mycket du kan om företaget, dess produkter och staden eller staden där du vill etablera en butik. Till och med en bra produkt och en fantastisk plats garanterar inte en hälsosam bottenlinje, så se till att du är medveten om alla fallgropar i att vara franchisetagare innan du registrerar dig för jobbet.