Lean Six Sigma

Vad är Lean Six Sigma

Lean Six Sigma är ett teamfokuserat ledarskap som försöker förbättra prestanda genom att eliminera avfall och defekter. Den kombinerar Six Sigma-metoder och -verktyg och den magera tillverknings- / lean enterprise-filosofin och strävar efter att eliminera slöseri med fysiska resurser, tid, ansträngning och talang samtidigt som kvaliteten i produktions- och organisationsprocesser säkerställs. Enkelt uttryckt, under användningen av Lean Six Sigma anses all användning av resurser som inte skapar värde för slutkunden vara ett slöseri och bör elimineras.

Breaking Down Lean Six Sigma

Lean Six Sigma kan se sitt ursprung i USA på 1980-talet som en kombination av förvaltningsprinciper och processer som har sitt ursprung i Japan. I ett försök att konkurrera med Japans bättre produkter antog amerikanska chefer några japanska tillverkningsprinciper som fokuserade på att minska avfall i form av icke-mervärdeåtgärder. Under 1990-talet antogs sådana principer av stora amerikanska tillverkare. Lean Six Sigma introducerades av Michael George och Robert Lawrence Jr. i deras bok från 2002 Lean Six Sigma: Combining Six Sigma med Lean Speed som en kombination och förfining av magert företag och Six Sigma-principer.

Lean Six Sigma Tenets

Det "magra" förvaltningsbegreppet ger fokus på minskning och eliminering av åtta slags avfall som kallas "DOWNTIME", vilket är en förkortning av defekter, överproduktion, väntande, icke utnyttjad talang, transport, inventering, rörelse och extra förädling. "Lean" avser alla metoder, mått eller verktyg som hjälper till att identifiera och eliminera avfall.

Termen Six Sigma hänvisar till verktyg och tekniker som används för att förbättra tillverkningsprocesser. Det introducerades av en ingenjör på Motorola 1986 och inspirerades av Japans Kaizen-modell. Det varumärket av företaget 1993. Syftet är att förbättra processer genom att identifiera och eliminera orsakerna till fel och variationer i affärs- och tillverkningsprocesser. Sex Sigmas DMAIC-faser används i Lean Six Sigma. Förkortningen står för att definiera, mäta, analysera, förbättra och kontrollera och hänvisar till en datadriven metod för att förbättra, optimera och stabilisera affärs- och tillverkningsprocesser.

Kombinationen av lean managementkoncept och Six Sigmas verktyg och tekniker gör tydliga vilka processer som är benägna att variera och minskar sedan dessa variationer som ett sätt att säkerställa fortsatt förbättring.

Lean Six Sigma Levels

Lean Six Sigma-utbildningen använder "Belt" -nivåer för att beteckna expertis som liknar Six Sigma.

• Yellow Belt: Awareness of Lean Six Sigma
• Green Belt: Fokus på användning av verktyg och tillämpning av DMAIC och magra principer
• Black Belt: Projektledare på heltid
• Master Black Belt: Ett Black Belt med minst två års erfarenhet. Kunna lära Lean Six Sigma.

Jämför investeringskonton Leverantörs namn Beskrivning Annonsörens upplysning × Erbjudandena som visas i denna tabell kommer från partnerskap från vilka Investopedia erhåller ersättning.

Relaterade villkor

Six Sigma reducerar fel och sparar kapital Ett kvalitetskontrollprogram som utvecklades 1986 för att förbättra effektiviteten. Sedan dess har det utvecklats till en mer allmän filosofi för företagsledning. mer Lean Enterprise Lean enterprise är en produktions- och ledningsfilosofi som anser att någon del av företaget som inte tillför värde till överflödigt. mer Hur Total Quality Management (TQM) fungerar Total kvalitetsledning syftar till att hålla alla parter involverade i produktionsprocessen ansvariga för den totala kvaliteten på den slutliga produkten eller tjänsten. mer Vad är Six Sigma-certifiering? Sex Sigma-certifiering är en verifiering av en individs kommando av en väl ansedd metod för professionell kompetensutveckling. mer Hur produktlivscykelhantering (PLM) fungerar Produktlivscykelhantering avser hantering av en vara när den rör sig genom de typiska stadierna i dess livslängd: utveckling, introduktion, tillväxt, mognad och nedgång. mer Hur produktionsfaktorer Arbetsfaktorer Produktionsfaktorer är de input som behövs för att skapa en vara eller tjänst. Produktionsfaktorerna inkluderar mark, arbetskraft, entreprenörskap och kapital. mer Partnerlänkar