Metrik
Metrics är mått på kvantitativ bedömning som vanligtvis används för att utvärdera, jämföra och spåra prestanda eller produktion. I allmänhet kommer en grupp mätvärden vanligtvis att användas för att bygga en instrumentpanel som ledningen eller analytiker granskar regelbundet för att upprätthålla prestationsbedömningar, åsikter och affärsstrategier.
01:03Metrik
Förstå metrics
Metrics har använts i redovisning, drift och resultatanalys genom historien.
Metrics finns i en mängd olika sorter med industristandarder och egna modeller som ofta styr deras användning.
Chefer använder dem för att analysera företagsfinansiering och operativa strategier. Analytiker använder dem för att bilda åsikter och investeringsrekommendationer. Portföljförvaltare använder mätvärden för att vägleda sina investeringsportföljer. Dessutom finner projektledare dem viktiga för att leda och hantera strategiska projekt av alla slag.
Sammantaget hänvisar statistik till ett brett utbud av datapunkter genererade från en mängd metoder. Bästa metoder inom branscher har skapat en gemensam uppsättning omfattande mätvärden som används i pågående utvärderingar. Men enskilda fall och scenarier styr vanligtvis valet av mätvärden som används.
Att välja mätvärden
Varje företagsledare, analytiker, portföljförvaltare och projektledare har en rad datakällor tillgängliga för att bygga och strukturera sin egen metriska analys. Detta kan potentiellt göra det svårt att välja de bästa mätvärden som behövs för viktiga bedömningar och utvärderingar. Generellt försöker chefer att bygga en instrumentpanel för vad som har blivit känt som nyckelprestanda (KPI).
För att upprätta ett användbart statistik måste en chef först utvärdera sina mål. Därifrån är det viktigt att hitta de bästa resultat som mäter aktiviteter relaterade till dessa mål. Ett sista steg är också att sätta mål och mål för KPI-mätvärden som är integrerade med affärsbeslut.
Akademiker och företagsforskare har definierat många industrimetriker och metoder som kan hjälpa till att forma byggandet av KPI: er och andra metriska instrumentpaneler. En hel beslutsanalysmetod kallad tillämpad informationsekonomi utvecklades av Douglas Hubbard för att analysera mätvärden i en mängd olika affärsapplikationer. Andra populära beslutsanalysmetoder inkluderar kostnads-nyttoanalys, prognoser och Monte Carlo-simulering.
Flera företag har också populariserat vissa metoder som har blivit industristandarder inom många sektorer. DuPont började använda metrics för att förbättra sin egen verksamhet och kom i processen med den populära DuPont-analysen som nära isolerar variabler involverade i ROE-metriken. GE har också beställt en uppsättning mätvärden som kallas Six Sigma som vanligtvis används idag, med mätningar spårade på sex viktiga områden: kritisk för kvalitet; defekter; processförmåga; variation; stabil drift; och design för Six Sigma.
Exempel på metrics
Medan det finns ett brett utbud av mätvärden, är nedan några vanliga verktyg:
Ekonomiska statistik
- Bruttonationalprodukt (BNP)
- Inflation
- Arbetslöshet
Operational Company Metrics
Ur ett övergripande perspektiv tittar chefer, branschanalytiker och enskilda investerare ofta på viktiga operativa resultatmått för ett företag, allt från olika perspektiv. Vissa toppnivåer innehåller mått som härrör från analysen av ett företags finansiella rapporter. Viktiga finansiella rapporter inkluderar försäljning, resultat före ränta och skatt (EBIT), nettoresultat, resultat per aktie, marginaler, effektivitetsgrader, likviditetsgrader, hävstångsgraden och avkastningstakten. Var och en av dessa mätvärden ger en annan inblick i ett företags driftseffektivitet.
Chefer använder dessa operativa mätvärden för att fatta företagsbeslut som innebär kostnader, arbetskraft, finansiering och investeringar. Ledare och analytiker bygger också komplexa finansiella modeller för att identifiera framtida tillväxt- och värdeperspektiv och integrerar både ekonomiska och operativa metriska prognoser.
Det finns flera mätvärden som är nyckeln till att jämföra företagens finansiella ställning med sina konkurrenter eller marknaden totalt sett. Två av dessa viktiga jämförbara mätvärden, som är baserade på marknadsvärde, inkluderar pris-till-inkomstkvot och pris-till-bok-kvot.
Portföljhantering
Portföljförvaltare använder mätvärden för att identifiera investeringstilldelningar i en portfölj. Alla typer av mätvärden används också för att analysera och investera i värdepapper som passar en specifik portföljstrategi. Miljö-, social- och styrelsekriterier är till exempel en uppsättning standarder för ett företags verksamhet som socialt medvetna investerare använder för att screena potentiella investeringar.
Projektledning Metrics
I projektledning är mätvärden väsentliga för att mäta projektprogression, produktionsmål och total projektframgång. Några av de områden där metrisk analys ofta behövs inkluderar resurser, kostnad, tid, omfattning, kvalitet, säkerhet och åtgärder. Projektledare har ansvaret att välja mätvärden som ger den bästa analysen och riktningens insikt för ett projekt. Mätningar följs för att mäta den övergripande utvecklingen, produktionen och prestanda.
Key Takeaways
- Metrics är mått på kvantitativ bedömning som vanligtvis används för att jämföra och spåra prestanda eller produktion.
- Metrics kan användas i olika scenarier.
- Metriska förlitar sig starkt på den ekonomiska analysen av företag av både interna chefer och externa intressenter.