Vinstcentrum
Ett vinstcenter är en filial eller division av ett företag som direkt lägger till eller förväntas öka lönsamheten i hela organisationen. Det behandlas praktiskt taget som en separat, fristående verksamhet som ansvarar för att generera sina intäkter och intäkter; dess vinster och förluster beräknas separat på bokförda balansräkningar.
Peter Drucker krediteras för att fästa uttrycket "vinstcentrum" 1945.
Hur fungerar ett vinstcenter?
Vinstcentra är avgörande för att bestämma vilka enheter som är de mest och minst lönsamma inom en organisation och fungerar som ett sätt att skilja mellan vissa intäktsgenererande aktiviteter. Detta underlättar en mer exakt analys och korsjämförelse mellan divisioner. Analysen av vinstcentraler krävs för att bestämma den framtida fördelningen av tillgängliga resurser och för att bestämma om vissa aktiviteter ska avskäras helt.
De chefer eller chefer som ansvarar för vinstcentralerna har beslutsfattande myndigheter relaterade till produktpriser och driftskostnader. De står också inför ett stort tryck, eftersom de måste se till att deras divisions försäljning från produkter eller tjänster uppväger kostnaderna - att deras vinstcenter producerar vinster år efter år, antingen genom att öka intäkterna eller minska kostnaderna eller båda.
Verklighetsexempel på vinstcentra
Hos återförsäljaren Walmart kan olika avdelningar som säljer olika produkter delas in i vinstcentra för analys. Till exempel kan kläder betraktas som ett vinstcentrum, medan hemmiljövaror kan vara ett andra vinstcentrum. Dessutom kan avdelningar som roterar säsongsbaserad, som trädgårdscentret eller sektioner som rör semesterdekor, undersökas som vinstcentra för att separera säsongens bidrag från dessa avdelningar från de som har året runt bidrag.
Datorgiganten Microsoft har ett brett utbud av vinstcentra, allt från hårdvara till mjukvara till digitala tjänster. Vid analys av dessa stora inkomstkällor kan den välja att separera de medel som produceras från försäljningen av Windows-operativsystemet från andra mjukvarusviter, som Microsoft Office, eller andra hårdvarusektorer, till exempel Xbox-spelkonsolen. Detta gör det möjligt att granska och korrelera lönsamheten för olika produkter baserat på tillhörande kostnads- och intäktsjämförelser.
Vinstcentrum kontra kostnadscentra
Inte alla enheter inom en organisation kan spåras som vinstcentra. Detta är särskilt fallet för många avdelningar som tillhandahåller en viktig tjänst inom en organisation: forskningsavdelningen inom en mäklare-återförsäljare, revisions- / efterlevnadsavdelningen för en advokatbyrå, lagerkontrollavdelningen i en klädförsäljare, de mänskliga resurserna och kundservice. Dessa divisioner har sina egna kostnader men genererar inte sina egna intäkter. Som ett resultat är de kända som kostnadscentra.
Medan vinstcentra drivs med fokus på att få in intäkter, är kostnadscentra inte förknippade med direkt generering av vinster. Kostnadscentra kan också innehålla olika supportavdelningar, såsom IT-support, personalresurser eller kundtjänster, som är avgörande för affärsfunktioner men inte har ett specifikt ansvar för att tjäna pengar.
Key Takeaways
- Ett vinstcentrum är en filial eller en division i ett företag som direkt bidrar till företagets resultat.
- Ett vinstcenter behandlas som en separat verksamhet med intäkter redovisade på fristående basis och balansräkning.
- Det motsatta av ett vinstcenter är ett kostnadscenter, en företagsavdelning eller avdelning som inte genererar intäkter.
Poängen
Konceptet med ett vinstcenter är utvecklingen av ett ramverk för att underlätta optimal resursallokering och lönsamhet. För att optimera vinsten kan ledningen besluta att avsätta fler resurser till mycket lönsamma områden och samtidigt minska fördelningarna till mindre lönsamma eller förlustinducerande enheter.
Jämför investeringskonton Leverantörs namn Beskrivning Annonsörens upplysning × Erbjudandena som visas i denna tabell kommer från partnerskap från vilka Investopedia erhåller ersättning.