satisficing
Tillfredsställande är en beslutsstrategi som syftar till ett tillfredsställande eller adekvat resultat, snarare än den optimala lösningen. Istället för att lägga maximal ansträngning mot att uppnå det ideala resultatet, tillfredsställer fokus på pragmatisk ansträngning när man konfronteras med uppgifter. Detta beror på att syftet till den optimala lösningen kan kräva onödiga utgifter av tid, energi och resurser.
Key Takeaways
- Tillfredsställelse är en beslutsprocess som strävar efter tillräckligt snarare än perfekt resultat.
- Att tillfredsställa syftar till att vara pragmatisk och sparar kostnader eller utgifter.
- Begreppet "tillfredsställa" myntades av den amerikanska forskaren och nobelpristagaren Herbert Simon 1956.
- Kunder väljer ofta en produkt som är tillräckligt bra, snarare än perfekt, och det är ett exempel på tillfredsställande.
- En begränsning av att tillfredsställa är att det inte finns någon strikt definition av ett adekvat eller godtagbart resultat.
Den tillfredsställande strategin kan omfatta att anta en minimalistisk strategi när det gäller att uppnå den första uppnåliga upplösningen som uppfyller grundläggande acceptabla resultat. Att tillfredsställa begränsar omfattningen av alternativ som anses för att uppnå dessa resultat och avsätter alternativ som skulle kräva mer intensiva, komplexa eller omöjliga ansträngningar för att försöka uppnå mer optimala resultat.
Förstå tillfredsställande
Teorin om tillfredsställande finner tillämpning inom ett antal områden, inklusive ekonomi, artificiell intelligens och sociologi. Tillfredsställande innebär att en konsument, när han konfronteras med en mängd val för ett specifikt behov, kommer att välja en produkt eller tjänst som är "tillräckligt bra", snarare än att spendera ansträngningar och resurser för att hitta det bästa möjliga eller optimala valet.
Om en konsument skulle kräva ett verktyg för att bearbeta och lösa ett problem skulle de enligt en tillfredsställande strategi se till den enklaste, lättast tillgängliga utrustningen, oavsett att effektivare alternativ finns tillgängliga till högre kostnad och tid. Till exempel kan tillfredsställande inkludera användningen av en enda mjukvarutitel jämfört med att anskaffa en hel programvarusvit som innehåller kompletterande funktioner.
Särskilda överväganden
Organisationer som antar tillfredsställande som strategi kan försöka uppfylla de minimala förväntningarna på intäkter och vinst som fastställts av styrelsen och andra aktieägare. Detta står i kontrast till att försöka maximera vinsten genom samlade ansträngningar som ställer högre krav på organisationens prestanda i försäljning, marknadsföring och andra avdelningar.
Genom att sträva efter att uppnå mål som är mer uppnåeliga kan de ansträngningar som lagts fram vara rättvisa med de slutliga resultaten. En sådan strategi kan också tillämpas om ett företags ledarskap väljer att endast sätta en nominell insats mot ett mål för att prioritera resurser för att uppnå optimala lösningar för ett annat mål. Exempelvis kan en minskning av bemanningen på en högre arbetsplats till minimala operativa nivåer göra det möjligt för personalen att omfördelas till andra avdelningar och projekt där mer omfattande arbetskrafter krävs för maximerade resultat.
En begränsning av att tillfredsställa är att definitionen av vad som utgör ett tillfredsställande resultat inte nödvändigtvis har fastställts, och det är inte allmänt tydligt att ett sådant resultat skiljer sig från strävan efter ett optimalt resultat.
Jämför investeringskonton Leverantörs namn Beskrivning Annonsörens upplysning × Erbjudandena som visas i denna tabell kommer från partnerskap där Investopedia erhåller ersättning.