Strategisk ekonomisk förvaltning
Strategisk ekonomisk förvaltning innebär inte bara att hantera ett företags ekonomi utan att hantera dem med avsikt att lyckas - det vill säga att uppnå företagets mål och maximera aktieägarvärde över tid. Men innan ett företag kan hantera sig själv strategiskt måste det först definiera sina mål exakt, identifiera och kvantifiera sina tillgängliga och potentiella resurser och utforma en specifik plan för att använda sina finanser och andra kapitalresurser för att uppnå sina mål.
Strategisk ekonomisk förvaltning handlar om att skapa vinst för verksamheten och säkerställa en acceptabel avkastning på investeringen (ROI). Ekonomisk förvaltning uppnås genom ekonomiska affärsplaner, upprättande av ekonomisk kontroll och ekonomiskt beslutsfattande.
[Viktigt: "Strategisk" ledning fokuserar på långsiktig framgång och "taktisk" ledning avser kortvarig positionering.]
Förstå strategisk ekonomisk förvaltning
Det operativa ordet: strategiskt
Ekonomisk förvaltning innebär i sig att förstå och korrekt kontrollera, fördela och få ett företags tillgångar och skulder, inklusive övervakning av operativa finansieringsposter som utgifter, intäkter, kundfordringar och betalningar, kassaflöde och lönsamhet.
Strategisk ekonomisk förvaltning omfattar alla ovanstående plus kontinuerlig utvärdering, planering och anpassning för att hålla företaget fokuserat och på väg mot långsiktiga mål. När ett företag hanterar strategiskt hanterar det kortsiktiga frågor på ad hoc-basis på sätt som inte spårar dess långsiktiga vision.
Strategisk kontra taktisk ekonomisk förvaltning
Termen "strategisk" avser ekonomisk förvaltningspraxis som är fokuserad på långsiktig framgång, i motsats till "taktiska" förvaltningsbeslut, som avser kortvarig positionering. Om ett företag håller på att vara strategiskt istället för taktiska, fattar det ekonomiska beslut baserat på vad det tror skulle uppnå resultat i slutändan - det vill säga i framtiden; vilket innebär att för att förverkliga dessa resultat måste ett företag ibland tolerera förluster i nuet.
När strategisk hantering är effektiv
En del av effektiv strategisk ekonomisk förvaltning kan således innebära att offra eller omjustera kortsiktiga mål för att uppnå företagets långsiktiga mål mer effektivt. Till exempel, om ett företag har haft en nettoförlust föregående år, kan det välja att minska sin tillgångsbas genom stängningsfaciliteter eller reducera personal, och därmed minska sina driftskostnader. Att vidta sådana åtgärder kan leda till omstruktureringskostnader eller andra engångsposter som negativt påverkar företagets ekonomi ytterligare på kort sikt, men som placerar företaget bättre för att lyckas på lång sikt.
Dessa kortvariga och långsiktiga avvägningar behöver ofta göras med olika intressenter i åtanke. Exempelvis kan aktieägare i offentliga företag disciplinera ledningen för beslut som negativt påverkar ett företags aktiekurs på kort sikt, även om företagets långsiktiga hälsa blir mer solid genom samma beslut.
Key Takeaways
- Strategisk ekonomisk förvaltning handlar om att skapa vinst för verksamheten.
- En finansiell plan som är strategisk fokuserar på långsiktig vinst.
- Strategisk ekonomisk planering varierar beroende på företag, bransch och sektor.
Elementen i strategisk ekonomisk förvaltning
Ett företag kommer att tillämpa strategisk ekonomisk förvaltning i hela sin organisationsverksamhet, vilket innebär att utforma element som maximerar företagets ekonomiska resurser och använder dem effektivt. Här måste ett företag vara kreativt, eftersom det inte finns någon strategi för en strategi i alla storlekar som passar alla, och varje företag kommer att utforma element som återspeglar sina egna specifika behov och mål. Några av de vanligare delarna av strategisk ekonomisk förvaltning kan emellertid inkludera följande.
Planera
- Definiera mål exakt.
- Identifiera och kvantifiera tillgängliga och potentiella resurser.
- Skriv en specifik ekonomisk plan.
Budgetering
- Hjälp företaget att fungera med ekonomisk effektivitet och minskat avfall.
- Identifiera områden som har mest driftskostnader eller överskrider budgeterade kostnader.
- Säkerställ tillräcklig likviditet för att täcka driftskostnader utan att utnyttja externa resurser.
- Upptäck områden där ett företag kan investera resultat för att uppnå mål mer effektivt.
Hantera och utvärdera risk
- Identifiera, analysera och mildra osäkerheten i investeringsbeslut.
- Utvärdera potentialen för finansiell exponering; undersöka investeringar (CapEx) och politik på arbetsplatsen.
- Anställa riskmätningar som standardavvikelse och värde-vid-risk-strategier (VaR).
Upprätta pågående förfaranden
- Samla in och analysera data.
- Ta ekonomiska beslut som är konsekventa.
- Spåra och analysera varians - det vill säga skillnader mellan budgeterade och faktiska resultat.
- Identifiera problem och vidta lämpliga korrigerande åtgärder.
Exempel på strategier baserade på industri
Precis som strategier för ekonomisk förvaltning kommer att variera från företag till företag, kan de också variera beroende på bransch och sektor.
Företag som verkar i snabbväxande branscher - som informationsteknologi eller tekniska tjänster - vill välja strategier som citerar sina mål för tillväxt och specificerar rörelse i en positiv riktning. Deras mål kan till exempel inkludera lansering av en ny produkt eller ökning av bruttointäkterna inom de kommande 12 månaderna.
Å andra sidan skulle företag i långsamt växande industrier - som sockerproduktion eller kolkraftproduktion - kunna välja mål som fokuserar på att skydda sina tillgångar och hantera utgifter, som att sänka administrationskostnaderna med en viss procentandel.
Jämför investeringskonton Leverantörs namn Beskrivning Annonsörens upplysning × Erbjudandena som visas i denna tabell kommer från partnerskap från vilka Investopedia erhåller ersättning.