Värde Nätverksanalys
Värdenätverksanalys är bedömningen av organisationens medlemmar och interaktion mellan dessa medlemmar i ett värdenätverk. Värdenätverksanalys görs vanligtvis genom att visualisera relationer med hjälp av ett diagram eller webb.
Deltagarna i värdenätverksanalysen utvärderas både individuellt och om de fördelar de ger till nätverket. Värdenätverksanalys ser på verksamheten som helhet, inklusive ekonomiska och icke-finansiella aspekter av verksamheten.
Förstå värde nätverksanalys
Värdenätverksanalys ger sätt att bedöma både ekonomiska och icke-finansiella värden och aspekter av ett företag. De flesta former av analyser görs i en visuell form, vanligtvis genom ett diagram eller en karta över de viktiga relationerna och transaktionerna som sker mellan olika punkter i varje nätverk. Dessa punkter representerar vanligtvis människor - individer, grupper, affärsenheter och till och med enskilda företag i en bransch.
Värdenätverk består av medlemmar och deras interaktioner medan de producerar en produkt eller tillhandahåller en tjänst. Dessa anslutningar är oerhört viktiga för att identifiera starka företag samt hitta ett företags potentiella risker.
Värdenätverksanalys hjälper dig att identifiera företagets styrkor och risker för ett företag.
Till exempel, om en nätverksmedlem har ett stort inflytande, kan förlusten av denna medlem förstöra hela gruppen. Detta är känt som en egenvärdesanalys eftersom det finns värde, men det är svårt att sätta på en prislapp.
Tillämpa värde nätverksanalys
Den metod som tillämpas genom värdenätverksanalys kan hjälpa en organisation att optimera sina interna och externa värdenätverk, och utnyttja sina externa relationer maximalt tillsammans med teamets synergier inom verksamheten. Detta inkluderar utbyte av kunskap, information och expertis över alla relationer som är vävda i organisationen. Målet med analysen är att förbättra kommunikationen och samarbetet med alla inblandade parter för att fungera på topp och förbättra den totala produktiviteten.
Tillämpningen av värdenätverksanalysen kan hjälpa organisationer för behov som intern omstrukturering, förbättring av arbetsflödet över sammanhängande avdelningar samt för projektering. Analysen kan också hjälpa en organisation som genomgår en fusion eller förvärv, eftersom den ser ut för att bättre ansluta till och utnyttja de nya divisionerna och verksamheterna som måste integreras bättre.
Om ett företag genomgår en processombyggnad där en omfattande översyn och nya ramverk måste upprättas, kan en värdenätverksanalys tillämpas för att ge en tydligare bild för ändringar som måste göras. Om organisationen behöver formulera en ny affärsmodell kan metoden för analys av värdenätverk tillämpas för att identifiera resurser som kan användas för att ge ny insikt i hur man utvecklar en sådan modell och hur den nya modellen kan fungera framöver.
Forsknings- och utvecklingsaspekterna av en organisation kan också dra nytta av en värdesnätverksanalys genom att identifiera vilken information och expertis som finns att samarbeta för att skapa nya tjänster eller produkter.
Key Takeaways
- Värdenätverksanalys är bedömningen av organisationens medlemmar och deras interaktioner i ett värdenätverk.
- Deltagarna i värdenätverksanalysen utvärderas både individuellt och om de fördelar de ger till nätverket.
- Analysen visas generellt visuellt, i allmänhet i form av ett diagram eller en karta.
- Värdenätverk kan vara interna - eller faktorer inom verksamheten - eller externa - faktorer som ligger utanför verksamheten.
Interna kontra externa värdenätverk
Som nämnts ovan finns det två typer av värdenätverksanalys - intern och extern. Den interna grenen eller faktorer, som namnet antyder, ligger inom verksamheten. Dessa kan inkludera anställda, ledning, olika divisioner inom verksamheten samt processer och aktiviteter som sker internt.
I vissa fall kan värdet som skapas av dessa nätverk också gälla för fall utanför verksamheten, som förhållandet mellan två personer som arbetar tillsammans för samma mål. Värdet på ett internt nätverk bedöms genom att analysera förhållandena mellan dessa olika punkter inom verksamheten.
En extern värderingsnätanalys är å andra sidan beroende av faktorer utanför verksamheten. Detta kan inkludera analys av dess leverantörer, affärspartner och andra intressenter i företaget, dess kunder och andra slutanvändare. När en extern nätverksanalys genomförs granskar den förhållandet och värdet som skapas av dessa externa faktorer till företaget.
Jämför investeringskonton Leverantörs namn Beskrivning Annonsörens upplysning × Erbjudandena som visas i denna tabell kommer från partnerskap från vilka Investopedia erhåller ersättning.