Ett tiotal företag Amazon dödar i år

Kall det döden av Jeff. Juggernaut som är Amazon.com Inc. (AMZN) fortsätter att rulla. Amazon sätter sin flagga i marken i en bransch efter den andra och cementerar sin roll som den globala ledaren i praktiskt taget allt.

När det imperium som Jeff Bezos grundades växer, tvingas företag att anpassa sig eller stänga. Oavsett om det är förvärvet av Whole Foods Market Inc. (WFM), dess partnerskap med Nike Inc. (NKE) eller en av dess många nya avdelningar som "Garderob och handgjord", Amazon flyger.

Bezos är den rikaste personen i världen från och med 2019 med ett uppskattat nettovärde på 160 miljarder dollar. Det är säkert bra att vara Jeff Bezos, men inte så bra att arbeta i en av de sektorer som han bestämmer sig för.

Visuell kapitalist

UPS och FedEx

Vid någon tidpunkt måste Amazons Bezos ha frågat sig själv varför han betalade så mycket pengar till United Parcel Service (UPS) och FedEx (FDX).

År 2019 levererade företaget cirka 26% av sina egna order direkt till kunder, enligt Wolfe Research. Inte för övrigt hade det också blivit en spelare inom affärssändnings- och logistikbranschen.

Key Takeaways

• Amazons räckvidd har flyttat långt bortom detaljhandeln och till andra branscher som det kan störa med sin lägre prismodell och sitt enorma lagernätverk.
• Amazon garderob var designad för att ta bort alla motståndsköpare som handlade om att köpa kläder online.
• Företagsfrakt var en naturlig passform. Amazon beställde 20 000 skåpbilar förra året och konkurrerar direkt med FedEx och UPS.

Amazon Air har nu 50 flygplan som flyger ut från flera regionala nav. Den beställde 20 000 skåpbilar under 2018. Den testar robotar för leverans av trottoaren för att lösa det knepiga och dyra "last mil" -problemet vid hemleverans.

Företaget arbetar också med en leveransservice för ett företag som heter Shipping med Amazon eller SWA. Amazon kommer att hämta paket direkt från andra företag och skicka dem till kunder. Amazon testar tjänsten i Los Angeles och London, där kunderna säger att priserna är ungefär hälften av konkurrensen.

Det nya sjöfartsprogrammet kommer att sätta företaget i direkt konkurrens om affärer med stora amerikanska avsändare UPS och FedEx. Effekten på marknaden kan vara enorm, särskilt om Amazon kan erbjuda lägre priser än konkurrenterna.

PillPack plus Amazon betyder att ingen behöver gå ut till ett apotek för att fylla ett recept längre.

Walgreens, CVS och Rite-Aid

Amazon har länge velat gå in i den lukrativa läkemedelsindustrin och i mitten av 2018 gjorde den just det genom att förvärva PillPack, ett online-läkemedelsföretag. PillPacks online-närvaro, i kombination med Amazons leveranskompetens, gör att människor kan undvika att resa till ett apotek för att fylla ett recept.

Andelar i Walgreens Boots Alliance (WBA), CVS Health Corp. (CVS) och Rite-Aid Corp. (RAD) kom alla på nyheterna och förlorade totalt 12, 8 miljarder dollar i marknadsstöd.

Blå förkläde

Tidpunkten för IPO för Blue Apron (APRN) kunde inte ha varit sämre. Mindre än två veckor efter Amazons förvärv på 13, 7 miljarder dollar av Whole Foods, öppnade det New York-baserade leveransföretaget för måltidspaket på New York Stock Exchange och blev den största IPO-floppen 2017. Efter att ha avslutat sin första dagslägenhet har Blue Apron-aktier sett en stadig nedgång.

De dåliga nyheterna för Blue Förkläde fortsatte när Amazon tillkännagav att de planerar att gå in i den färdiga måltidsbranschen. En patentansökan från Amazon med parolen "We do the prep. You be the chef", var det sista som Blue Apron-investerare ville höra.

APRN: s andelar svävde strax över $ 1 i slutet av april 2019.

Macys

Macy's Inc. (M) har varit i nedgång ett tag, och Amazons tillväxt har påskyndat sin undergång. Macy's handlades på en högsta nivå över $ 69 i juli 2015. I slutet av april 2019 var den lite över $ 24.

Ett potentiellt stort slag kom från Amazon Wardrobe, en personlig modetjänst som syftar till att ta bort alla beteenden en shoppare har när det gäller shopping för kläder online.

I mars 2019 hade Amazon gått förbi Walmart och Target för att bli USA: s största klädförsäljare.

Macy's är inte det enda varuhuset som känner brännskadorna. Nordstrom Inc. (JWN) och Kohl's Corp. (KSS) känner på trycket, och om Omahas orakel är korrekt är framtiden allt annat än rosa. "Varuhuset är online nu", sa Warren Buffett på Berkshires årsmöte i maj 2017.

Costco

Costco Wholesale Corp. (COST) var en gång den stora fisken i detaljmarknadens damm. Dess prenumerationsmodell var den första av sin typ och satte press på den dagliga återförsäljaren. Men när Amazon fortsätter att klättra har Costco fastnat.

1993 fusionerade Costco med Price Club och prenumerationerna överträffade 80 miljoner på 24 år. Jämför detta med Amazon Prime. Det lanserades 2005 och hade i slutet av 2018 uppskattningsvis 97 miljoner medlemmar i USA

Medan Costco inte bara är en livsmedelsbutik, var affären mellan Amazon och Whole Foods en hit för Costco och dess investerare. Efter tillkännagivandet av förvärvet föll Costco-aktier 10 procent och gled in i björnens territorium och handlade till 150 USD per aktie i juli 2017, den lägsta nivån sedan december 2016. Aktierna har hoppats tillbaka sedan och handlades till cirka 245 dollar i slutet av april 2019.

Etsy

Etsy Inc. (ETSY), onlinemarknaden för butiksvaror, gick på en arbetsbesparande sommar sommaren 2017 och avskedade 22% av personalen i två omgångar. Nedskärningarna kom när storebror Amazon utvidgade sitt Handmade varumärke, som lanserades 2015.

Vissa Etsy-säljare vägrade att lista på Amazon efter klagomål om att de kopierade sina produkter och sålde dem till ett lägre pris.

Amazons tillväxt har pressat Etsys marginaler till en punkt där listorna fortsatte att öka men vinsterna stagnerar. Efter att ha offentliggjort 2015 steg aktiekursen över $ 30 per aktie. Men medan vinsterna föll ned föll dess aktiekurs och handlades tillbaka till börskursen på 16 USD per aktie. Etsy har återhämtat sig sedan och uppgick till cirka 67 dollar per aktie i slutet av april 2019.

Etsys överlevnad beror på dess förmåga att behålla sitt handgjorda överklagande.

Fotboja

Återförsäljare av sportkläder är redan emot. Mer konkurrens, billigare alternativ och millennials sparsamma vanor har pressat företaget att hålla butiksförsäljningen uppe. Foot Locker Inc. (FL) intäkter för första kvartalet 2017 var en stor miss som såg aktien stupa 17% på en dag. Nyheten om att Nike, en stor produkt för Foot Locker, kommer att börja sälja på Amazon också var ännu ett slag för den flingande detaljhandlaren.

Nyheten var en stor hit för branschen som helhet. "Andelar i flera stora idrottskedjor slår 52 veckors låga ord på att Nike snart kan sälja sina redskap direkt på Amazon, " rapporterade Associated Press. I maj 2018 meddelade Footlocker att de kommer att stänga 110 butiker.

Varje livsmedelsbutik på jorden

Amazons shoppingrunda som inkluderade ett köp på 13, 7 miljarder dollar för high-end livsmedelskedjan Whole Foods decimerade livsmedelsindustrins aktiekurser. Överlappningen mellan ett avancerat varumärke och en pålitlig e-handelsjätte är en skrämmande tanke för stormarknadsrivaler.

En stor del för andra livsmedelsleverantörer är Amazons tillgång till Whole Foods eget 365-varumärke. Konsumenter kommer inte längre att behöva lämna huset för att uppfylla sina organiska shoppingbehov. Handlaren Joe's run- eller helgbönsmarknadsbesök kan ersättas med ett musklick.

Barnes & Noble

En av de första återförsäljarna som krossade i kanterna var bokhandlaren Barnes & Noble Inc. (BKS). (Dess tidigare rival, Border's bookstores, gav upp 2011). Amazon, som startade som en online-bokhandel 1995, är nu världsledande inom bokförsäljning. Amazon Kindle är nu också den dominerande aktören på marknaden för e-läsare, även om företaget är kärna på siffror och säger bara att "tiotals miljoner" har sålts.

I juli 2015 nådde Barnes & Nobles aktiekurs hela tiden på 28, 66 dollar, men när Amazon växte så gjorde B & N: s skeptiker det också. Sedan dess har Amazon-aktier fyrdubblats medan aktierna i Barnes & Noble sjönk och slog cirka 5 dollar per aktie i slutet av april 2019.

Poängen

Amazonas uppgång är ett fenomen. Det som började som en liten online-bokhandel har vuxit till en 815 miljarder dollar behemoth som fortsätter att störa industrier och förändra hur varor konsumeras och distribueras.

När dess partnerskap och förvärv fortsätter kan företagets struktur se lite förvirrande ut. Hur det kom dit är dock allt annat än förvirrande.

"Vi har haft tre stora idéer på Amazon som vi har fastnat i i 18 år, och de är anledningen till att vi är framgångsrika: Sätt kunden först. Uppfinna. Och vara tålamod, " sade Bezos till The Washington Post i en intervju. Han äger The Post också, förresten.