Medarbetarnas engagemang
Anställdas engagemang är ett mänskligt resurser-koncept som beskriver nivån av entusiasm och engagemang som en arbetare känner till sitt jobb. Engagerad anställd bryr sig om sitt arbete och om företagets resultat och känner att deras ansträngningar gör skillnad. En engagerad anställd är i det för mer än en lönecheck och kan tänka på att deras välbefinnande är kopplat till deras prestationer och därför medverkar i deras företags framgång.
Bryta ner anställdas engagemang
Anställdas engagemang kan vara avgörande för ett företags framgång med tanke på dess tydliga länkar till arbetstillfredsställelse och anställdas moral. Kommunikation är en stor del av att skapa och upprätthålla medarbetarnas engagemang. Engagerade anställda är mer benägna att vara produktiva och bättre och de kan visa ett större engagemang för ett företags värderingar och mål.
Anställdas engagemang: Hur man främjar det
Arbetsgivare kan uppmuntra medarbetarnas engagemang på många sätt, inklusive att kommunicera förväntningarna tydligt, erbjuda belöningar och framsteg för utmärkt arbete, hålla anställda informerade om företagets resultat och ge regelbunden feedback. Andra strategier inkluderar ansträngningar för att få anställda att känna sig värderade och respekterade och att känna att deras idéer hörs och förstås. Engagerade anställda tror att deras arbete är meningsfullt, tror att de uppskattas och stöds av sina handledare och att de har fått anförtrott av deras framgångar.
Anställdas engagemang har varit ett betraktat som en del av ledningsteorin sedan 1990-talet och blev allmänt antagen på 2000-talet. Även om det har sina nackdelar, mestadels baserat på hur svårt det kan vara att mäta, har anställdas engagemang visat sig ha direkta kopplingar till ett företags lönsamhet och ekonomiska hälsa.
Medarbetarnas engagemang: Arbetstagarnas egenskaper
Engagerade anställda kommer att utveckla känslomässig koppling till sitt jobb och sitt företag och kommer att fokuseras på att arbeta mot deras organisations mål. Enligt Society of Human Resource Management inkluderar vissa andra egenskaper som visar anställdas engagemang följande:
- De vet vad deras roll är, vad deras jobb innebär och de vill göra det.
- De är lojala mot sin arbetsgivare och produktiva.
- De är motiverade att arbeta för att lyckas med sin organisation och vet hur framgång ser ut (och hur man arbetar mot den).
- De är rationellt och känslomässigt anslutna till sin organisation och motiverade att prestera på en hög nivå.
- De är intellektuellt och känslomässigt kopplade till sin organisation, mätt med tre primära beteenden enligt outsourcingföretaget Aon Hewitt: Say (en anställd talar konsekvent positivt om sin arbetsgivare till medarbetare, kunder och jobbkandidater); Bo (en anställd har en stark önskan att stanna kvar i en organisation trots att han har andra möjligheter); Sträva efter (när en anställd gör en extra ansträngning för att bidra till deras organisations framgång).