Exempel på horisontell integration

Horisontell integration är sammanslagningen av två eller flera företag som har liknande nivåer i produktionskedjan. Men de kan vara i samma eller olika branscher. Processen kallas också lateral integration och är motsatsen till vertikal integration där företag som befinner sig i olika stadier i produktionskedjan slås samman.

Här är tre läroboksexempel på horisontell integration som utförts av företag som försökte stärka sina positioner på marknaden och förbättra deras produktions- eller distributionsstadium.

Key Takeaways

• Fusionen mellan två företag på liknande nivåer i produktionskedjan kallas horisontell integration.
• Transaktionen gör det möjligt för företag att utöka sin marknadsandel och minska kostnaderna med synergier.
• Dessa integrationer kan inkludera företag i olika branscher, men de är motsatsen till vertikala integrationer, som inkluderar företag i olika produktionsstadier.

Facebook och Instagram

Ett av de mest definitiva exemplen på horisontell integration var Facebook: s förvärv av Instagram 2012 för en rapporterad $ 1 miljard. Både Facebook och Instagram verkade i samma bransch (sociala medier) och delade liknande produktionssteg i sina fotodelningstjänster. Facebook försökte stärka sin position i det sociala delningsutrymmet och såg förvärvet av Instagram som en möjlighet att växa sin marknadsandel, minska konkurrensen och få tillgång till nya målgrupper. Facebook insåg alla dessa genom förvärvet. Instagram ägs nu av Facebook men fungerar fortfarande oberoende som sin egen plattform för sociala medier.

100 miljarder dollar

Det uppskattade värdet på Instagram från och med 2018 per Bloomberg. Facebooks horisontella integration av Instagram var verkligen historisk med en avkastning på 100% på drygt sex år.

Disney-Pixar

Ett annat anmärkningsvärt exempel på en horisontell integration var Walt Disney Company förvärv av 7, 4 miljarder dollar av Pixar Animation Studios 2006. Disney började som en animationsstudio som riktade familjer och barn. Underhållningsgiganten mötte dock marknadsmättnad med sin nuvarande verksamhet tillsammans med kreativ stagnation.

Pixar fungerade i samma animeringsutrymme som Disney, men dess (digitalt) animerade filmer använde den senaste tekniken och en innovativ vision. Affären anses nu allmänt ha bokstavligen och figurativt renoverat Disney, utvidgat sin marknadsandel och ökat sina vinster.

Exxon Mobil

1998: s sammanslagning av två stora oljebolag, Exxon och Mobil, var den största i företagets historia vid den tiden. Integrationen kombinerade de första och näst största energibolagen i USA.

Officiellt köpte Exxon Mobil för 75, 3 miljarder dollar, och köpet gjorde det möjligt för Exxon att få tillgång till Mobils bensinstationer och dess produktreserver. Tack vare sammanslagningen av resurser, ökad effektivitet i verksamheten och effektivisering av förfaranden är ExxonMobil idag ett av världens största oljebolag. Daily Records listar den som den tredje största produktionsmässigt från och med 2019, medan Oil & GasIQ, en plattform för tankeledning för yrkesverksamma inom kolvätesektorn, citerade Exxon som den fjärde största produktionsmässigt 2018.

Horisontell integration kan göra det möjligt för företag att snabbt utöka sitt räckvidd och expertis samtidigt som de minskar kostnaderna.

Varför horisontell integration är viktigt

Vid korrekt implementering kan horisontell integration öka marknadsandelen och kraften hos två företag. Företagen kan slå samman synergier, produktlinjer och komma in på nya marknader.

Horisontell integration minskar också konkurrensnivån på marknaden och ökar intäkterna för de deltagare som annars inte har rådat i en hård marknadsmiljö självständigt. Genom integration kan de berörda parterna dela institutionell kunskap och samtidigt minska kostnaderna.

Fusioner baserade på horisontell integration är föremål för kraftig granskning eftersom de ofta kan leda till ett monopol där ett företag dominerar marknaden.

Poängen

Exemplen visar att horisontell integration i många fall lönar sig eftersom de inblandade kan utöka räckvidden och eliminera svagare konkurrenter. Företag kan få institutionell kunskap, expertis och styrkor som de kan sakna från ett annat företag. I slutändan minskar integrerade företag sina kostnader och ökar intäkterna.