De fem största förvärven i historien

Ett företag som tar över ett annat lovande företag är vanligt förekommande i företagsvärlden. Sådana förvärv, även kallade övertaganden, genomförs vanligtvis som en del av företagets tillväxtstrategi och görs av många orsaker. Det förvärvande företaget kan planera att diversifiera till en ny sektor eller produktlinje, eller det kanske vill öka sin marknadsandel och geografiska uppsökande, minska konkurrensen eller vinna vinst från patent och licensiering som kan tillhöra det förvärvade målföretaget. Sådana förvärv sker både på inhemska och globala nivåer. Investopedia listar de högsta värdeförvärven i global företagshistoria.

Vodafone förvärvar Mannesmann AG

1999 beslutade det brittiska multinationella telekomföretaget Vodafone Group (VOD) att köpa den tyska telekomjätten Mannesmann AG. Den långsiktiga ansträngningen från Vodafones AirTouch PLC lönade sig slutligen i februari 2000 när Mannesmann accepterade sitt erbjudande om ett förvärv på 180, 95 miljarder dollar, vilket gjorde övertagandet till den största M & A-affären i historien. När den mobila marknaden fick fart över hela världen och tillväxten var på topp, förväntades den stora värdesammanslagningen omforma det globala telekommunikationslandskapet. Affären var emellertid ett misslyckande och Vodafone tvingades skriva av miljarder dollar under de följande åren.

Verizon Communications förvärvar Verizon Wireless från Vodafone

Det näst största förvärvet i historien var värt 130 miljarder dollar och skedde 2013, då Verizon Communications Inc. (VZ), ett ledande amerikanskt multinationellt telekomkonglomerat, tog över Verizon Wireless, en dominerande aktör på den amerikanska marknaden för trådlösa tjänster. Verizon Wireless tillkom 1999 genom en sammanslagning av Vodafones Airtouch och Bell Atlantics mobildivision. Som en del av förvärvet tog Verizon Communications full kontroll över Verizon Wireless från Storbritanniens Vodafone, vilket ledde till slutet av Vodafones 14-åriga stint på den amerikanska telemarknaden. Affären resulterade i vindkraftsvinster för Vodafone-investerare när de fick 54, 3 miljarder pund (cirka 87 miljarder dollar).

RFS Holdings Consortium förvärvar ABN Amro

Ett av de värsta bankförvärven genomfördes 2007, då ett konsortium under namnet RFS Holdings förvärvade den nederländska baserade jätten ABN Amro före den globala finanskrisen 2008. Tre-bankkonsortiet leds av Royal Bank från Scotland Group PLC (RBS) och samarbetades av den belgisk-holländska banken Fortis och den spanska bankgruppen Banco Santander. Förvärvet var värt 98 miljarder dollar. Som en del av affären fick RBS ABN Amros Londons investeringsbankverksamhet tillsammans med några asiatiska verksamheter. Fortis säkrade ABN Amros holländska bank-, kapitalförvaltnings- och privatbankverksamhet, medan Santander fick tillgångar i Italien och Brasilien. Tyvärr ledde den dåliga tidpunkten fram till finanskrisen 2008 och det höga priset till stora problem för förvärvarna. Fortis nationaliserades, och RBS fick två stora bailouts som leder till att det brittiska finansministeriet äger två tredjedelar av banken.

Pfizer förvärvar Warner-Lambert

I februari 2000 tillkännagav Pfizer Inc. (PFE) sina planer på att förvärva Warner-Lambert Company för 90, 27 miljarder dollar i lager, vilket gör Pfizer till det näst största läkemedelsföretaget i världen. Pfizers fientliga uppköpserbjudande för Warner-Lambert var ett resultat av sistnämndens mest sålda kolesterolläkemedel, Lipitor. Även om Pfizer hade kommersiella rättigheter till Lipitor delade det vinster på läkemedlet med Warner-Lambert. När läkemedlets försäljning ökade stämde Warner-Lambert Pfizer 1999 för att avsluta licensavtalen. Pfizer vedergick med ett fientligt uppköpserbjudande och förvärvade så småningom företaget för att få full kontroll över Lipitor. Denna affär kallas som ett av de mest framgångsrika läkemedelsförvärven någonsin.

AT & T: s förvärv av BellSouth

I december 2006 säkerställde AT&T Inc. (T) myndighetens godkännande för förvärvet av 86 miljarder dollar av BellSouth i den tidpunkt som var den största telekommunikationsfusionen i amerikansk historia. Affären hjälpte till att återuppbygga AT&T, som demonterades 1984 till sju olika lokala telefonföretag och ett långdistansföretag. Förvärvet förde också Cingular Wireless helt under AT & T: s kontroll. Cingular var då den största trådlösa leverantören i USA och var ett 60-40 joint venture mellan AT&T och BellSouth. Detta citeras som ett av de mest framgångsrika förvärven hittills, eftersom marknadsledande AT&T fortsätter att få betydande vinster från mobilsegmentet.

Poängen

Även om förvärv i företagsvärlden är vanliga, leder inte alla till framgång. De flesta blir avrättade under en tjurkörning i ekonomin eller en viss bransch med förväntan på framgång. Men misslyckanden är oundvikliga för felaktigt genomförda affärer, beror på flera faktorer som kanske eller inte är under direkt kontroll av de berörda enheterna. Dessa inkluderar interna frågor som kulturell integration mellan de två företagen, eller problem på makronivå som övergripande ekonomiska förhållanden och geopolitiska frågor. (Se även Största koncentrations- och förvärvskatastrofer .)