Hur skiljer sig Tim Cooks ledningsstil från Steve Jobs? (AAPL)

Apple Inc (Nasdaq: AAPL) rapporterade rekordhöga kvartalsresultat den 27 oktober - 51 miljarder dollar i intäkter och 11, 1 miljarder dollar nettovinst i vad som är för dem det fjärde skattekvartalet 2015. Enligt Apples officiella pressmeddelande sade VD Tim Cook, "Finansiella 2015 var Apples mest framgångsrika år någonsin, med intäkter som växte 28% till nästan 234 miljarder dollar."

Kanske ger detta hopp till dem som var pessimistiska om Cooks förmåga att utföra den nästan omöjliga uppgiften att fylla skorna från den legendariska Apple-verkställande direktören Steve Jobs. Jobs, en av de två grundare för företaget och allmänt betraktad som en av världens verkliga visionärer, byggde mycket av sin persona direkt i företaget.

Steve Jobs hade en stenig relation med företaget han startade, vid en tidpunkt avskedade han som VD. På verkligt entreprenörsmodern tog han inte sin första utgång från Apple som låg ner, och startade istället ett konkurrenskraftigt datorföretag som heter NeXT, Inc. Företaget köpte så småningom av Apple efter att NeXT föll på hårda tider.

Målet med NeXT-förvärvet var att föra Jobs tillbaka i fältet som Apples ledare. Från den punkten blev Jobs ansiktet av Apple hela vägen tills han avträdde 2011. Jobs valde handen efter hans efterträdare, och Tim Cook, nuvarande VD, gick till makten i slutet av 2011.

Medan många människor har kritiserat honom för att han inte kör Apple som Steve Jobs skulle, berättade Jobs enligt Cook på sin dödsäng att "aldrig fråga sig själv, " Vad skulle Steve Jobs göra? "" Detta belyser det faktum att Jobs kände den exakta personen han valde att ersätta honom, och med goda skäl. Apple har fortsatt sin fenomenala framgång sedan Cook tillträdde som VD.

Ledarstil

Den första och mest skarpa skillnaden är Cooks unika och annorlunda strategi för hantering. Jobs var känd som en passionerad, om än slipande, ledare och verkställande direktör som krävde perfektion och excellens från sin personal.

Cook, å andra sidan, fortsätter att sträva efter att uppnå excellens hos Apple, men han gör det med en tydligt annorlunda ledningsstil. Han har gjort en omedelbar poäng för att betona öppenhet och lagarbete inom Apple-organisationen. Cook tenderar att ha en väldigt lugn inställning, och han är mycket mer tillgänglig än Jobs var.

Cook inspirerar sina anställda genom en öppen dörrpolicy och genom att uppmuntra en samarbetsmiljö hos Apple.

Cook har också några likheter med Jobb i förvaltningsstilar också. Medan de flesta av hans ledningstekniker är mer passiva än Jobs, har både Cook och Jobs hållit mycket höga förväntningar på företaget och enskilda anställda som VD för Apple.

Slutresultatet av de olika förvaltningsstilerna är desamma: massiv framgång för Apple.

Åtagande till produktdifferentiering och produktlinjer

Under Jobs ledning sparkade Apple i hög utrustning när det gäller de produkter som det släpptes till allmänheten. Jobb övervakade införandet av iMac, iPod, iTunes, iPhone, App store och iPad. Denna svit med produkter utgör fortfarande Apple kärnverksamhet.

Cook har emellertid endast övervakat introduktionen av iPad mini, iPad-näthinnan och Apple Watch under hans tre år som VD. Det är emellertid värt att notera att Jobs var verkställande direktör för Apple under mycket längre tid än Cooks nuvarande tjänstgöring, så han hade mer tid att implementera nya produkter.

Cooks fokus på Apples kärnverksamhet och hans beslut att pumpa bromsarna på nya produkter är typiskt för hans stil och ideologi. Medan Jobs ständigt ville förnya sig försöker Cook fokusera på produkter som redan klarar sig mycket bra. Till exempel är Apple Watch en utvidgning av iPhone snarare än en helt ny och innovativ produkt.

Betala tillbaka investerare

Under Jobs långa mandatperiod som verkställande direktör för Apple betalade företaget aldrig utdelning till investerare. Under den nuvarande regeringen av Cook betalade Apple sin första kontantutdelning på 17 år när den betalade utdelning 2012. Denna utdelning belyser en annan skillnad i Cooks behandling av Apples massiva kassareserver och hur han ser företagets relation med sina investerare.