Relevant kostnad
Relevant kostnad är en ledningsredovisningsterm som beskriver undvikbara kostnader som endast uppkommer när man fattar specifika affärsbeslut. Begreppet relevant kostnad används för att eliminera onödiga uppgifter som kan komplicera beslutsprocessen. Som exempel används relevant kostnad för att bestämma om man ska sälja eller behålla en affärsenhet. Det motsatta av en relevant kostnad är en nedsänkt kostnad som redan har uppkommit oavsett resultatet av det nuvarande beslutet.
Key Takeaways
- Relevanta kostnader är endast de kostnader som kommer att påverkas av det specifika förvaltningsbeslutet som beaktas.
- Det motsatta av en relevant kostnad är en nedsänkt kostnad.
- Ledningen använder relevanta kostnader vid beslutsfattande, till exempel om man vill stänga en affärsenhet, om man ska göra eller köpa delar eller arbetskraft och om man ska acceptera en kund sista minuten eller specialbeställningar.
Exempel på relevant kostnad
Antag att till exempel en passagerare rusar upp till biljettdisken för att köpa en biljett för en flygning som går om 25 minuter. Flygbolaget måste ta hänsyn till de relevanta kostnaderna för att fatta ett beslut om biljettpriset. Nästan alla kostnader för att lägga till den extra passageraren har redan uppkommit, inklusive flygbränsle, flygplatsgrind, och lön och förmåner för hela flygplanets besättning. Eftersom dessa kostnader redan har uppstått är de sänkta kostnader eller irrelevanta kostnader. Den enda extra kostnaden är arbetet för att ladda passagerarens bagage och mat som serveras under flygningen, så flygbolaget baserar sista minuten biljettpriset på bara några små kostnader.
Typer av relevanta kostnadsbeslut
Fortsätt fungera kontra stänga affärsenheter
Ett stort beslut för en chef är om man ska stänga en affärsenhet eller fortsätta driva den, och relevanta kostnader ligger till grund för beslutet. Anta till exempel att en kedja av detaljhandelsportartiklar överväger att stänga en grupp butiker som serverar utomhussportmarknaden. De relevanta kostnaderna är de kostnader som kan elimineras på grund av stängningen samt de intäkter som förloras när butikerna stängs. Om kostnaderna som ska elimineras är större än de förlorade intäkterna bör utomhusbutikerna stängas.
Gör kontra köp
Gör mot köpbeslut är ofta en fråga för ett företag som kräver komponentdelar för att skapa en färdig produkt. Till exempel överväger en möbeltillverkare en extern leverantör att montera och färga träskåp, som sedan skulle vara färdiga internt genom att lägga till handtag och andra detaljer. De relevanta kostnaderna i detta beslut är de rörliga kostnaderna som tillverkaren har gjort för att göra träskåpen och det pris som betalas till den externa säljaren. Om leverantören kan tillhandahålla komponenten till en lägre kostnad lägger ut möbelproducenten ut arbetet.
Factoring i en specialorder
En specialbeställning inträffar när en kund gör en order nära slutet av månaden, och tidigare försäljning har redan täckt den fasta produktionskostnaden för månaden. Om en kund vill ha en prisuppgift för en specialbeställning överväger ledningen endast de rörliga kostnaderna för att producera varorna, särskilt material- och arbetskraftskostnader. Fasta kostnader, till exempel en fabrikshyrning eller chefslöner, är inte relevanta, eftersom företaget redan har betalat för dessa kostnader med tidigare försäljning.
Jämför investeringskonton Leverantörs namn Beskrivning Annonsörens upplysning × Erbjudandena som visas i denna tabell kommer från partnerskap från vilka Investopedia erhåller ersättning.