Hur du förbättrar dina ledarskapsfärdigheter

Ledarskapsförmåga kan spela en stor roll i karriärutvecklingen. Tekniska färdigheter kanske bara tar dig hittills. För att hjälpa dig gå vidare i din karriär behöver du förmodligen mjuka färdigheter, till exempel förmågan att vara en bra ledare. Därför anses ledarförmågor vara viktiga egenskaper som kan hjälpa dig att komma till toppen av ditt karriärområde. Det är mer troligt att du kommer att anställas eller få en kampanj om du har lyckats med ledarroller i ditt professionella eller personliga liv.

Få människor är födda ledare. De flesta av oss behöver öva på att vara en bra ledare, och det är därför ledarutveckling är så viktig. Det finns många olika typer av ledarskap, och det finns många färdigheter som kan hjälpa dig att bli en framgångsrik ledare.

Ta initiativ

De flesta chefer tilldelar bara anställda uppgifter de vet att de kan göra. Det är därför det är viktigt att frivilligt ta på sig mer ansvar medan du går utöver din nuvarande position. Fokusera på inlärningskompetenser som faller utanför ditt primära kunskapsområde.

Kom ihåg att ju mer arbete du gör, desto mer lär du dig. Att lära sig mer och ta mer ansvar kommer så småningom att hjälpa dig att leda dig till en ledarroll på din arbetsplats.

Kritiskt tänkande

För att anställas för ett högprofilerat jobb måste du vara en kritisk tänkare. Bra ledare kan förutse potentiella problem innan de händer. De kan också utveckla sätt att förhindra problem.

Bra ledare är också medvetna om potentiella möjligheter och utnyttjar dem för att gynna företaget och de anställda.

Hur du förbättrar dina ledarskapsfärdigheter

Lyssna effektivt

En av de viktigaste färdigheterna för en ledare är att lyssna. Utan att lyssna, kan du inte få feedback från andra och få en känsla av vad teammedlemmar gillar om projekten de arbetar med.

Feedback är nyckeln. För att lyssna effektivt måste du hålla ögonkontakt, undvika distraktioner och svara på lämpligt sätt. Tänk på att kommunikation inte bara handlar om muntlig kommunikation. Var medveten om kroppsspråk och gester för att avgöra vad folk verkligen säger.

Motivera andra

John Quincy Adams sa berömt: "Om dina handlingar inspirerar andra att drömma mer, lära sig mer, göra mer och bli mer, är du ledare."

En riktig ledare bör påverka människor positivt. När anställda eller kollegor tappar sina ambitioner och passioner kan en verklig ledare driva och motivera dem. Hur motiverar ledare människor? Först vet de vad människor behöver och vill ha. Till exempel, om en anställd tappar motivation eftersom han eller hon tror att hans eller hennes hårda arbete inte erkänns, kommer en bra ledare att prata med den personen och erbjuda det erkännande som är förtjänat.

Ibland tappar människor sin motivation eftersom de står inför svårigheter, är trötta på att utföra samma upprepade uppgifter eller blir besvikna över att de inte blir ombedda att engagera sig. Som ledare bör du prata med den anställda och fråga honom eller henne vad som händer ... och uppmuntra dem att hitta nya sätt att engagera sig i.

Disciplin

Disciplin krävs för att verkställa målet. Även om du har en vision eller en bra idé är det värdelöst utan disciplin. Om du vill utföra effektivt, behöver du disciplin.

Säg till exempel att du och ditt team ville skapa en affärsplan för att locka investerare. Du hade massor av idéer till affärsplanen, men det fanns ingen disciplin på plats för att säkerställa att presentationen repeterades. När det var dags att lägga fram förslaget kunde du inte kommunicera ditt mål på rätt sätt till investerarna. Detta resultat resulterade i att investerarna avböjde ditt förslag.

För att vara en bra ledare måste du vara självdisciplinerad och se till att andra i ditt team är disciplinerade.

Konstant lärande

"Ledarskap och lärande är oundgängliga för varandra", säger John F. Kennedy. När saker och ting förändras snabbt är det viktigt att hela tiden lära sig och utmana dig själv.

Vet hur man delegerar

Enligt Theodore Roosevelt, "Den bästa verkställande är den som har tillräckligt vettigt att välja bra män att göra vad han vill ha gjort ... och självbehörighet för att förhindra att blanda sig med dem medan de gör det."

En framgångsrik ledare kommer inte att övervaka. Delegera arbetet till dina anställda och låt dem känna makt. Om du gör det kommer de att känna sig mer involverade och ha större möjlighet att utveckla nya färdigheter. Delegering gör att du kan koncentrera dig på de mål du behöver för att uppnå dig själv. Om du är projektledare är du fortfarande ansvarig för arbetet i slutändan. Det är därför det är viktigt att övervaka projektet vid delegering.

Hantera konflikter

Ledare måste veta hur de ska hantera svåra människor och lösa konflikter. Om en anställd inte arbetar efter bästa förmåga och ger en negativ inställning till arbetet, måste ledare stiga upp och prata med den personen privat.

Ledare måste vara ärliga och okomplicerade. Detta kräver mycket mod. Det är inte lätt att påpeka ett problem eller avfyra någon, så kom ihåg att alltid lyssna på den anställdas sida av historien innan du når en slutsats och vidtar åtgärder.

Var en följare

Ledare bör lära sig att känna igen värdet av teammedlemmar, lära av dem och uppmuntra andra teammedlemmar att lära av dem. Lär dig saker du inte visste från en person som är specialiserad på det området.

Poängen

Bra ledarskapsförmåga är viktiga för karriärutveckling. "Nyckeln till framgångsrikt ledarskap idag är inflytande, inte myndighet, " sade Ken Blanchard. Om du vill förbättra dina ledaregenskaper, tänk på vilka åtgärder du kan vidta för att vara mer inflytelserika. Om du redan är en ledare, tänk på hur du kan påverka andra.