Supply Management
Försörjningshantering är handlingen för att identifiera, förvärva och hantera resurser och leverantörer som är avgörande för en organisations verksamhet. Även känd som "upphandling" inkluderar leveranshantering inköp av fysiska varor, information, tjänster och andra nödvändiga resurser som gör det möjligt för ett företag att fortsätta driva och växa.
Huvudmålen inom leveranshantering är kostnadskontroll, effektiv fördelning av resurser, riskhantering och effektiv insamling av information som ska användas i strategiska affärsbeslut.
Förstå leveranshantering
Leveranshantering är mer än bara att köpa råvaror eller färdigvaror och att ingå kontrakt för tjänster. Det är en systematisk affärsprocess som går längre än upphandling för att inkludera samordning av förproduktionslogistik och lagerhantering.
Övervakning och ledning är viktiga aspekter av leveranshantering.
Övervakning och hantering av leverantörer och deras bidrag till ett företags verksamhet, till exempel, bör vara av största vikt. I allmänhet ansvarar leverantörens personal inom ett företag eller institution för följande:
- Identifiera, anskaffa, förhandla om och anskaffa en tjänst eller produkt som är avgörande för ett företags löpande verksamhet enligt önskemål från organisationens ledare och handledare
- Utforma en strategi för att utveckla och upprätthålla relationer med leverantörer (och sedan utföra dem), samt att hålla leverantörer ansvariga
- Använda teknik och förfaranden som underlättar upphandlingsprocessen
- Med tanke på teorierna om utbud och efterfrågan och vilket inflytande de har på leveranshantering
Särskilda överväganden
Avdelningar för leveranshantering inom stora företag kan vara mycket stora med stora budgetar och hundratals arbetare. Deras framgång mäts vanligtvis på hur mycket pengar de kan rädda företaget. Ett företags förmåga att utföra målen för leveranshantering kan direkt dra nytta av aktiekursen genom att öka mätvärden som brutto- och nettomarginaler, kassaflöde och kostnad för sålda varor (COGS).
Dessutom är det lika viktigt att bedriva korrekt riskhantering för ett företags framgång. Till exempel kan förutse och mildra effekterna av ett oväntat avbrott i leveransen av en nyckelkomponent att ett företag fungerar smidigt. Men misslyckandet med att redovisa risker i ett företags leveranskedja kan stava katastrof.
Det är lätt att förstå hur leveranshantering direkt påverkar resultaten från en stor köpare eller en tillverkare, men leveranshantering är lika viktigt för servicebaserade företag. Internet, tillsammans med breda förbättringar av logistiska nätverk över hela världen, har hjälpt till att förvandla leveranshantering till ett viktigt strategiskt mål hos de flesta stora företag, som kan spara miljoner och öka effektiviteten i hela företaget.
Jämför investeringskonton Leverantörs namn Beskrivning Annonsörens upplysning × Erbjudandena som visas i denna tabell kommer från partnerskap där Investopedia erhåller ersättning.