Apple, Nike, Starbucks kan träffas i handelskrig

Nike Inc. (NKE), Apple Inc. (AAPL), Deere & Co. (DE) och Starbucks Corp. (SBUX) är bland de företag som troligtvis kommer att drabbas mest av ett handelskrig med Kina, enligt Barrons.

På torsdag undertecknade president Donald Trump en verkställande memorandum som skulle införa tullar på upp till 60 miljarder dollar på import av kineser, antända rädsla och osäkerhet på marknaden och återföra den till korrigeringsområdet.

En titt på de största förlorarna i Dow Jones Industrial Average (DJIA) under den senaste månaden illustrerar investerarnas ökande rädsla över Trumps protektionistiska agenda och dess potential att få ett fullständigt handelskrig med tillverkningskraftverket över Stilla havet.

(Se även: Tariff Talk May Signal NAFTA Exit: Goldman Sachs. )

Även om de är extremt svåra att förutsäga effekterna av handelskrig, kan amerikanska konsument- och jordbruksföretag vara de värsta av

Även om många på gatan håller med om att det är oerhört svårt och komplicerat att lossa den globala värdekedjan för att förutsäga vem som skulle drabbas av ett handelskrig och i vilken utsträckning anses flera amerikanska konsument- och jordbruksföretag vara allt sämre än andra. I en berättelse som publicerades den 22 mars citerade Barrons journalist Reshma Kapadia analytiker från Riedel Research, Yardeni Research och UBS för att stödja denna avhandling.

När det gäller jordbruksindustrin kan en övergång från Kina till exportörer som Brasilien och Argentina för produkter som sojabönor väga på intäkter och intäkter. Företag i försörjningskedjan som är i riskzonen inkluderar den globala livsmedelsförädlingen och handelsvaruföretaget Archer Daniels Midland Co. (ADM) och jordbruksutrustningstillverkaren Deere & Co., enligt Reidel Researchs David Riedel. Riedel, som är chef för det tillväxtmarknadsinriktade företaget, konstaterade att Kina kunde slå tillbaka mot tullarna genom att göra det svårare för amerikanska företag att nå sina eftertraktade konsumenter. Världens mest folkrika land har sett sin medelklassbom och drivit amerikanska företag att investera miljarder i regionen.

"Peking har en lång historia av att initiera eller stödja konsumentbojkott till stöd för nationella mål", skrev Riedel och lyfte fram risker som företag som Nike, Apple, Yum står inför! Märken (YUM) och Starbucks Corp., som alla har lyckats säkra starka positioner i regionen.

Yardeni forskningsstrateg Ed Yardeni konstaterade att det är svårt att förutsäga effekterna av tullar på grund av att det inte alltid är känt var S&P 500-företag säljer sina varor, med bara hälften av dem som uppger om de har utländsk försäljning. Av de företag som erbjuder mer detaljerad information stod Asien för cirka 8, 5% av den utländska försäljningen, framför Europa med 8, 1%. De sektorer som är mest beroende av utländska intäkter inkluderar energi, teknik och material, som alla genererar över 50% av sin försäljning utanför USA

Li Zeng från UBS upprepade känslan när det gäller svårigheten att förutsäga effekterna av ett handelskrig, men framhöll dock att över 40% av USA: s import från Kina är tekniska produkter och elektrisk utrustning, vilket kan göra dem till ett neutralt mål. Han tänkte på komplexiteten i handeln i dagens sammankopplade värld och konstaterade att medan USA importerade 107 miljarder dollar i tekniska produkter från Kina 2014, beräknar han att mer än en fjärdedel faktiskt kom från sina globala värdekedjepartners som Korea, Taiwan och Japan.

(Se även: De största företagsvinnarna från Trump-skatteavtalet. )