Grunderna i företagsstruktur

VD, CFO, VD och vice VD - vad är skillnaden? Med den föränderliga företagshorisonten har det blivit allt svårare att hålla reda på vad människor gör och var de står på företagets stege. Bör vi ägna mer uppmärksamhet åt nyheter om finansdirektören eller vice presidenten? Vad gör de exakt?

Företagsstyrning är en av de främsta orsakerna till att dessa villkor finns. Utvecklingen av det offentliga ägandet har skapat en åtskillnad mellan ägande och förvaltning. Före 1900-talet var många företag små, familjeägda och familjedrivna. Idag är många stora internationella konglomerat som handlar offentligt på ett eller många globala börser.

I ett försök att skapa ett företag där aktieägarnas intressen iakttas har många företag implementerat en tvålagsföretagshierarki. På den första nivån finns styrelsen eller styrelseledamöterna: dessa personer väljs av aktieägarna i företaget. På den andra nivån finns den övre ledningen: dessa personer anställs av styrelsen. Låt oss börja med att titta närmare på styrelsen och vad dess medlemmar gör. Observera att den här artikeln fokuserar på företagets struktur i USA; i andra länder kan företagsstrukturen vara något annorlunda.

Förstå företagsstruktur

Styrelse

Invald av aktieägarna består av styrelsen av två typer av representanter. Den första typen involverar styrelseledamöter valda inom företaget. Detta kan vara en VD, CFO, chef eller annan person som arbetar för företaget dagligen. Den andra typen av representanter omfattar externa styrelseledamöter som väljs externt och anses vara oberoende av företaget. Styrelsens roll är att övervaka ett företags ledningsgrupp och fungera som förespråkare för aktieägare. I huvudsak försöker styrelsen att se till att aktieägarnas intressen är väl tjänade.

Styrelseledamöter kan delas in i tre kategorier:

• Ordförande - Tekniskt ledande för företaget, styrelsens ordförande ansvarar för att styra styrelsen smidigt och effektivt. Hans eller hennes uppgifter inkluderar vanligtvis upprätthållande av stark kommunikation med verkställande direktören och chefer på hög nivå, formulera företagets affärsstrategi, representera ledningen och styrelsen för allmänheten och aktieägarna och upprätthålla företagets integritet. Ordföranden väljs från styrelsen.
• Inre styrelseledamöter - Dessa styrelseledamöter är ansvariga för att godkänna högnivåbudgetar som utarbetats av övre ledningen, implementera och övervaka affärsstrategi och godkänna huvudföretagsinitiativ och projekt. Inre styrelseledamöter är antingen aktieägare eller chefer på hög nivå från företaget. Inre styrelseledamöter hjälper till att ge interna perspektiv för andra styrelseledamöter. Dessa personer kallas också verkställande direktörer om de ingår i företagets ledningsgrupp.
• Utanför styrelseledamöter - Även om de har samma ansvar som de inre styrelseledamöterna när det gäller att fastställa strategisk inriktning och företagspolitik, är externa direktörer annorlunda eftersom de inte direkt ingår i ledningsgruppen. Syftet med att ha externa styrelseledamöter är att tillhandahålla opartiska och opartiska perspektiv på frågor som ställs till styrelsen.

Ledningsgrupp

Som företagets andra nivå är ledningsgruppen direkt ansvarig för företagets dagliga verksamhet och lönsamhet.

• Verkställande direktör (verkställande direktör) - Som högsta chefen är verkställande direktören vanligtvis ansvarig för företagets hela verksamhet och rapporterar direkt till ordföranden och styrelsen. Det är verkställande direktörens ansvar att genomföra styrelsebeslut och initiativ samt att upprätthålla en smidig drift av företaget med ledningens hjälp. Ofta kommer VD också att utses till bolagets VD och därför vara en av de inre styrelseledamöterna i styrelsen (om inte ordföranden). Det föreslås dock starkt att ett företags VD inte också ska vara bolagets ordförande för att säkerställa ordförandens oberoende och tydliga befogenheter.
• Chief Operations Officer (COO) - Ansvarig för företagets verksamhet, COO tar hand om frågor relaterade till marknadsföring, försäljning, produktion och personal. Ofta mer praktiskt än VD, COO tar hand om den dagliga verksamheten medan han ger feedback till VD. COO kallas ofta en senior vice president.
• Chief Financial Officer (CFO) - CFO ansvarar också för att rapportera direkt till verkställande direktören för att analysera och granska finansiella data, rapportera ekonomiska resultat, förbereda budgetar och övervaka utgifter och kostnader. CFO är skyldig att regelbundet presentera denna information till styrelsen och tillhandahålla den till aktieägare och tillsynsorgan som Securities and Exchange Commission (SEC). Också vanligtvis kallat senior vice president, CFO kontrollerar rutinmässigt företagets ekonomiska hälsa och integritet.

Poängen

Tillsammans har ledningen och styrelsen det ultimata målet att maximera aktieägarvärdet. I teorin sköter ledningen den löpande verksamheten och styrelsen ser till att aktieägarna är tillräckligt representerade. Men verkligheten är att många styrelser inkluderar medlemmar i ledningsgruppen.

När du forskar på ett företag är det alltid en bra idé att se om det finns en bra balans mellan interna och externa styrelseledamöter. Andra goda tecken är separationen av verkställande direktörer och ordförande och en mängd professionell expertis i styrelsen från revisorer, advokater och chefer. Det är inte ovanligt att se styrelser som består av den nuvarande verkställande direktören (som är ordförande), CFO och COO, tillsammans med den pensionerade VD, familjemedlemmar etc. Detta betyder inte nödvändigtvis att ett företag är en dålig investering, men som en aktieägare, bör du ifrågasätta om en sådan företagsstruktur är till ditt bästa.