Oberoende utanför direktör
En oberoende extern styrelseledamot är medlem i ett företags styrelse (BoD) som företaget förde in från utsidan (i motsats till en inre styrelseledamot vald från organisationen).
Eftersom oberoende externa styrelseledamöter inte har arbetat med företaget under en tid (vanligtvis under åtminstone föregående år), är de inte befintliga chefer och har inte band till företagets nuvarande sätt att göra affärer. Oberoende externa styrelseledamöter kan ge nya insikter och balans i ett team; vissa nackdelar finns dock också (läs vidare nedan).
Förstå oberoende externa styrelseledamöter
Det allmänna samförståndet mellan aktieägarna är att oberoende styrelseledamöter förbättrar ett företags resultat genom sin objektiva syn på företagets hälsa och verksamhet. Ibland kan oberoende externa direktörer också ta med specifik expertis från sin sektor och / eller personliga erfarenhet. Till exempel kan ett företag som specialiserat sig på hälsoteknik få en extern direktör med en prestigefylld medicinsk bakgrund och examen för att ge ytterligare inblick i vetenskapen bakom deras produkt (er).
En ytterligare fördel med en oberoende extern direktör är att de inte behöver oroa sig för att behålla sitt jobb inom företaget och kan göra sina röster hörda på ett mer objektivt sätt (enligt vissa). Aktieägare och politiker krävde mer oberoende externa direktörer för stora företag i kölvattnet av Enrons kollaps i början av 2000-talet. Konsensus var att bristen på perspektiv utanför och ansvarsskyldighet maskerade många av de djupa frågorna och falska påståenden som inträffade och fick upprepa inom företaget.
Key Takeaways
- Oberoende externa styrelseledamöter är medlemmar i ett företags styrelse som inte är knutna till företaget självt.
- Till skillnad från insiders anses externa direktörer vara mer objektiva och ge ett annat perspektiv för företagets ledning.
- Bästa praxis för god företagsstyrning uppmuntrar tillägg av oberoende externa styrelseledamöter i styrelserna för att bibehålla ansvarsskyldighet och objektivitet.
Oberoende utanför vs. Insider Director
Ett företag bör ha en balans mellan både externa och inre styrelseledamöter. Medan externa styrelseledamöter kan ge värdefulla och distinkta perspektiv, har insidan av direktörer fördelen att känna till företagets inre arbete, kultur, historia och frågor som behöver lösas i realtid. Inre styrelseledamöter kan vara nuvarande anställda, tjänstemän eller direkta intressenter i företaget.
Mer specifikt inkluderar de vanligtvis ett företags ledande befattningshavare, till exempel chefschef (COO), ekonomichef (CFO) och chefschef (COO), och företrädare för större aktieägare och långivare, såsom institutionella investerare med betydande investeringar i företaget. I detta fall kommer majoritetsaktieägaren ofta att insistera på att utse en eller flera representanter i bolagets styrelse.
Liksom med externa styrelseledamöter har styrelseledamöter fortfarande en förvaltningsskyldighet gentemot företaget och förväntas alltid agera i företagets bästa.
Utanför direktörer och exemplet på Enrons misslyckande
Externa styrelseledamöter har ett viktigt ansvar för att upprätthålla sina positioner med integritet och skydda och hjälpa till att växa aktieägarnas välstånd. I fallet med Enron (som nämnts ovan) anklagade många företagets externa styrelseledamöter för att vara försumliga i sin övervakning av Enron. År 2003 anklagade käranden och kongressen Enrons externa styrelseledamöter för att tillåta företagets tidigare VD Andrew S. Fastow att ingå affärer som skapade en betydande intressekonflikt med aktieägarna när han samlade en plan för att få företaget att verka vara på solid ekonomisk grund, trots att många av dess dotterbolag tappade pengar.
Som Enron-exemplet visade är det viktigt att fastställa och stödja tydlig företagsstyrningspolitik för att mildra risken för sådant bedrägeri. Företagsstyrning är ett omfattande system med regler som styr och styr ett företag. Detta protokoll balanserar intressena för ett företags många intressenter, inklusive aktieägare, ledning, kunder, leverantörer, finansiärer, regeringen och samhället. De hjälper också ett företag att uppnå sina mål, erbjuder handlingsplaner och interna kontroller för prestandamätning och företagsinformation.
Jämför investeringskonton Leverantörs namn Beskrivning Annonsörens upplysning × Erbjudandena som visas i denna tabell kommer från partnerskap från vilka Investopedia erhåller ersättning.