Huvud » företag » NBA: s affärsmodell

NBA: s affärsmodell

företag : NBA: s affärsmodell

Med populariteten avtagande i MLB på grund av långsamma spel, säkerhetsproblem som plågar NFL och WNBA fortfarande växer och växer, fortsätter National Basketball Association (NBA) att lysa. NBA har bidragit till dess tillväxt och har fokuserat på att utöka basketbeskådningen utomlands till Europa och Kina.

På världsscenen är basket en av de mest populära sporterna, bara släpfotboll. Med expanderande tittarskap har intäkterna i NBA ökat betydligt. I säsongen 2017-18 genererade faktiskt de 30 NBA-lagen 7, 4 miljarder dollar i intäkter.

Inkomster relaterade till basket inkluderar sändningsrättigheter, reklam, merchandising och koncessioner, bland annat. Ett TV-avtal värt 24 miljarder dollar som trädde i kraft med säsongen 2016-17 förväntas öka basketbalrelaterade intäkter avsevärt, vilket påverkar lagets verksamhet som spelarlöner, som en del av dess komplexa affärsmodell.

Basketball relaterade inkomster

En majoritet av intäkterna genererade av NBA och dess dotterbolag klassificeras som basketrelaterade inkomster (BRI). Detta inkluderar biljettköp och koncessioner, TV-erbjudanden, som levererar spelet till tittarnas hem och merchandising rättigheter från tröjor och kläder försäljning. Ingår inte i BRI: s intäkter till expansionslag, böter som tas ut under hela säsongen och inkomstdelning.

Eftersom BRI bidrar till att beräkna lönetaket måste inkomstdelning uteslutas från BRI eftersom det skulle ge en ekonomisk fördel för stora marknadslag. Hypotetiskt skulle höga intäktsgenererande lag som Los Angeles Lakers eller New York Knicks driva lönekapaciteten upp och tvinga små marknadslag att spendera orimliga belopp för att behålla spelare. Detta leder till ett ohållbart system och ekonomisk skillnad mellan franchises. Som ett resultat betecknas inte inkomstdelning som basketrelaterad inkomst.

För mer information, kolla in hur NFL tjänar pengar .

TV-erbjudande

Under de senaste 15 åren har TV-tittarna minskat på grund av olika tekniska framsteg, inklusive strömningstjänster och DVR. Livssporter har dock förblivit i stort sett immun mot denna trend. Som ett resultat betalar nätverk orimliga belopp för att sända dessa spel.

I februari 2016 tillkännagav ESPN ett nioårigt, 24 miljarder dollar medierätt med ESPN och Turner Sports. När avtalet trädde i kraft för säsongen 2016-17, kombinerades ESPN och Turner Sports för att betala NBA 2, 6 miljarder USD årligen. För att sätta detta i perspektiv kostade den tidigare affären som undertecknades 2007 båda nätverken 930 miljoner dollar per år. Det nya medierättighetsavtalet representerar en ökning med 180% från föregående avtal.

Affären ökade ESPN: s TV, digitala, höjdpunkter, ljud, data och internationella NBA-rättigheter. Spel kommer att sändas på ESPN och TNT genom säsongen 2024-25.

Biljettförsäljning och koncessioner

På grund av basketens ökande popularitet är biljettförsäljningen fortfarande ett viktigt sätt att vissa lag tjänar pengar. Chicago Bulls, som ständigt har det högsta deltagandet i ligan, hade ett genomsnittligt deltagande på 20 776 personer på hemmamatcher under säsongen 2017-18. Detta antal är något mindre än föregående säsong, där genomsnittet var 21 680. New York Knicks brukade ha de dyraste biljetterna i ligan; dock rapporterar Golden State Warriors nu de högsta biljettkostnaderna, följt av Los Angeles Lakers. Knicks har fortfarande några av de dyraste biljetter i ligan och innehar positionen som tredje dyraste biljetter.

Vi kan också ta en titt på Fan Cost Index (FCI), som är kostnaden för att ta en familj på fyra till ett NBA-spel. Denna metrisk inkluderar kostnaden för biljetter, koncessioner och parkering. ESPN beräknade att kostnaden för att ta med din familj till ett NBA-spel i genomsnitt var 301, 06 dollar 2012, men antalet varierar mycket beroende på vilka lag som spelar och var spelet spelas.

Licensavtal och sponsring

I juni 2015 beslutade NBA att avsluta sitt partnerskap med Adidas och tecknade ett åttaårigt 1 miljard dollar kontrakt med Nike (NKE). Detta motsvarade en ökning med 245% per år jämfört med den tidigare affären. Nike, som tidigare hade producerat repliktröjor, började bära officiella uniformer i början av säsongen 2017-18. Innan denna affär hade Nike spelat en viktig roll i basketskor och kläder. Det uppskattas att Nike-varumärken kontrollerar 90% av försäljningen av amerikansk basketsko. På samma sätt har många av NBA: s största stjärnor lukrativa godkännandeavtal med världens största sko- och klädföretag.

När du deltar i ett NBA-spel kommer du att märka ett antal sponsorer och varumärken som ligger runt arenan. Under 2016-17 genererade NBA cirka 861 miljoner dollar i intäkter från företagssponsorer. Dessa sponsorer inkluderar igenkännliga märken som Statefarm och Anheuser-Busch (BUD) som det officiella mat- och drycksmärket för NBA. Inkluderat i sponsring är namnrättigheter för NBA-arenor. Till exempel heter Golden State Warriors, Oracle Arena, efter datateknikföretaget.

Vinstdelning

Liksom MLB och NFL, fungerar NBA med ett system för inkomstdelning. Som nämnts ovan är intäkterna från detta system inte en del av den basketrelaterade inkomsten. Intäktsdelning i NBA behandlar orättvisa omständigheter mellan små och stora marknader. Som ett resultat sammanför alla lag sina årliga intäkter tillsammans och omfördelar den från höga intjänningsgrupper till låga intäkter. På så sätt får varje lag intäkter lika med lönetaket det året. För att få fördelarna med hela inkomstdelningen kräver intäktsstrukturen små marknadslag att generera intäkter motsvarande minst 70% av ligans genomsnitt.

Lönstaket för säsongen 2017-18 var $ 99.093 miljoner, upp från 94.143 miljoner föregående säsong.

Internationell tillväxt

Med ett växande antal internationella spelare och länder representerade på NBA-programlistor har världen över tillväxt skenat. På öppningskvällen för säsongen 2017-18, 108 internationella spelare från rekord 42 länder och territorier på spelplan. Tillkännagivandet indikerade den fjärde säsongen i rad att öppningsnattlistorna hade minst 100 internationella spelare och att alla 30 lagen hade minst en internationell spelare.

När detta antal fortsätter att växa kommer NBA att se till internationella marknader för att främja mediasändningar och försäljning av varor. Inom en nära framtid kan vi också se ett antal europeiskt baserade NBA-lag.

Poängen

Att dra intresse inhemskt och utomlands har NBA sett sin popularitet och intäktsströmmarna ökar snabbt under de senaste åren. Med TV-affären uppskattad till 24 miljarder dollar, en Nike-affär på 1 miljard dollar, ett ökande antal företagssponsorer och snabb internationell tillväxt, är det genomsnittliga NBA-teamet nu värderat till över 1 miljard dollar. Detta kostar också fansen eftersom genomsnittliga biljettpriser och koncessioner också har ökat.

Jämför investeringskonton Leverantörs namn Beskrivning Annonsörens upplysning × Erbjudandena som visas i denna tabell kommer från partnerskap från vilka Investopedia erhåller ersättning.
Rekommenderas
Lämna Din Kommentar