Topp 5 sätt att behålla dina bästa anställda

Dina bästa anställda är en värdefull tillgång som inte enkelt byts ut. Deras värde kanske också märks av andra företag. Här är de fem bästa sätten att behålla dina toppanställda.

1. Kompensera på lämpligt sätt

Bra arbetare förtjänar generösa löner - och också generösa förmåner och allmän erkännande. Att kommunicera din nöjdhet med prestanda kommer att gå långt för att uppmuntra dina bästa anställda att fortsätta det goda arbetet - och till och med förbättra det.

Vissa fält växer snabbare än andra. Istället för att gruppera alla anställda i en regimenterad gransknings- och höjningscykel, hålla ett öga på specialområden (som datavetenskap) som kanske växer snabbare än andra. För att behålla dina bästa anställda inom dessa områden, se till att du följer marknadsföringsgraden.

2. Var flexibel

Även om inte alla anställda har familjeansvar, kommer en flexibel, generös och förståelsefull syn på dem som gör det att hjälpa till att få anställdas lojalitet på lång sikt. Att tillåta anställda att lämna i händelse av nödsituationer, telefonarbete eller arbeta flexibla timmar kan gynna dem som annars inte kunde balansera sitt hem- och arbetsansvar. Att tillåta arbetare att avslå resor över natten och göra det enkelt för dem att ta semester kommer också att främja en sund balans mellan arbetsliv och liv. Slutligen kan generösa och flexibla betalda faderskap och mammaledighet hjälpa familjer att anpassa sig till en ny medlem samtidigt som det är tydligt att företaget värderar föräldrar som anställda.

3. Tågledare

Det finns inget mer avskräckande än att spendera tid på ett projekt bara för att få höra, "Det är inte det jag hade i åtanke." Chefer måste vara experter på att kommunicera förväntningar och fastställa tidsfrister och krav. De måste också vara tillgängliga och tillgängliga för att klargöra och svara på frågor efter behov. Inte alla ledande anställda ska vara chefer. Istället bör chefer väljas med omsorg, baserat på kommunikation och sociala färdigheter snarare än senioritet.

Att låta chefer fungera som mentorer eller tränare kommer också att uppmuntra tillväxt, lagarbete och företagsloyalitet bland anställda. Att lära sig vägledare och coacha kräver också utbildning. Det kan vara klokt att hitta formell utbildning för att hantera och coacha utanför företaget.

4. Var kreativ med fördelar

Det lönar sig att vara generösa med traditionella förmåner som semester, sjukförsäkring, sjukdagar och professionell utveckling. Att ha en kreativ uppsättning av ytterligare förmåner - till exempel gym, halvdag på fredagar på sommaren, gratis frukt och kaffe, utbildningsfonder eller förmåner för studielån - kan också gå långt. Har du ett kontor fullt av anställda med unga familjer? Håll regelbundna familjevänliga evenemang eller erbjuda rabatter på lokala platser. Ett kontor fullt av unga yrkesverksamma? Organisera happy hours och kickball ligor. (Se även: Jobbjakt: Högre lön mot bättre fördelar .)

5. Främja en positiv arbetsplats

Regelbundet och offentligt beröm av prestationerna för högpresterande anställda och förbättring av mindre än stellare arbetare kommer att bidra till en motiverad arbetskraft. Detta kräver kontinuerlig feedback från chefer, men anställda kommer att lyckas och vara mer nöjda med karriärvägledning. Att uppmuntra lagarbete och samarbete, snarare än konkurrens, kommer också att främja en hälsosam arbetsmiljö där de anställda inte känner sig straffade för att dra nytta av semestertid eller flexibla timmar. Studier har visat att samarbete leder till högre produktivitet än konkurrens, så att främja en kultur av teamarbete kommer att gynna din kärnpunkt, samtidigt som du sänker stress och gör arbetsplatsen till en trevligare plats att tillbringa tid.

Poängen

Det finns flera sätt att se till att din arbetsplats är ett där bra anställda vill stanna. Vissa metoder för att öka fasthållandet fokuserar på kompensation och erkännande, andra fokuserar på arbetskultur, ännu andra på ledarskap. Vad varje anställd behöver eller vill ha från arbetet kan variera, så för att behålla de bästa arbetarna bör chefer diskutera med den anställde hans eller hennes mål och prioriteringar. (Se även: Vad gör en bra arbetsplats? )